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國際冰雪旅游目的地案例

國際冰雪旅游目的地案例

出版社：經(jīng)濟管理出版社出版時間：2022-01-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 167頁
本類榜單：管理銷量榜
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國際冰雪旅游目的地案例 版權信息

  • ISBN：9787509681367
  • 條形碼：9787509681367 ; 978-7-5096-8136-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

國際冰雪旅游目的地案例 本書特色

* 助力2022冬奧會 * 了解世界著名冰雪旅游目的地 * 帶動三億人參與冰雪運動

國際冰雪旅游目的地案例 內容簡介

本書從基本概況、體系架構、模式與機制以及問題與經(jīng)驗四個方面展開, 對11個國際冰雪旅游目的地的資源條件、發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品類型、配套設施、配套服務、管理模式、體制機制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及發(fā)展過程中的問題與經(jīng)驗進行梳理與研究。同時, 本書以北京市為例, 嘗試提出冰雪運動與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的建議。

國際冰雪旅游目的地案例 目錄

目 錄

**部分 總 論

一、 世界冰雪運動 / 003

(一) 世界冰雪運動簡史 / 003

(二) 冬季奧運會發(fā)展歷史 / 004

二、 現(xiàn)代冰雪旅游格局 / 005

第二部分 案例研究

一、 研究說明 / 009

(一) 案例分析目的 / 009

(二) 案例選擇依據(jù) / 010

(三) 案例分析框架 / 015

二、 法國霞慕尼 / 015

(一) 基本概況 / 015

(二) 體系架構 / 017

(三) 模式與機制 / 023

(四) 經(jīng)驗 / 025

三、 瑞士圣莫里茨 / 027

(一) 基本概況 / 027

(二) 體系架構 / 030

(三) 模式與機制 / 039

(四) 經(jīng)驗 / 041

四、 美國丹佛 / 043

(一) 基本概況 / 043

(二) 體系架構 / 046

(三) 模式與機制 / 051

(四) 問題與經(jīng)驗 / 052

五、 德國加米施－帕滕基興 / 053

(一) 基本概況 / 053

(二) 體系架構 / 056

(三) 模式與機制 / 062

(四) 問題與經(jīng)驗 / 064

六、 加拿大溫哥華 / 066

(一) 基本概況 / 066

(二) 體系架構 / 070

(三) 模式與機制 / 078

(四) 問題與經(jīng)驗 / 079

七、 奧地利因斯布魯克 / 081

(一) 基本概況 / 081

(二) 體系架構 / 083

(三) 模式與機制 / 091

(四) 問題與經(jīng)驗 / 091

八、 挪威利勒哈默爾 / 092

(一) 基本概況 / 092

(二) 體系構架 / 094

(三) 模式與機制 / 099

(四) 問題與經(jīng)驗 / 100

九、 意大利都靈 / 101

(一) 基本概況 / 101

(二) 體系架構 / 105

(三) 模式與機制 / 110

(四) 問題與經(jīng)驗 / 112

十、 俄羅斯索契 / 113

(一) 基本概況 / 113

(二) 體系架構 / 115

(三) 模式與機制 / 120

(四) 問題與經(jīng)驗 / 121

十一、 韓國平昌 / 123

(一) 基本概況 / 123

(二) 體系架構 / 123

(三) 模式與機制 / 128

(四) 經(jīng)驗 / 130

十二、 日本長野 / 132

(一) 基本概況 / 132

(二) 體系架構 / 133

(三) 模式與機制 / 139

(四) 經(jīng)驗 / 140

第三部分 研究總結

一、 發(fā)展模式總結 / 147

(一) “場—鎮(zhèn)—城” 三位一體的空間組織格局 / 147

(二) 大型賽事驅動下的 “新遺產(chǎn)創(chuàng)造” 模式 / 149

(三) 產(chǎn)業(yè)與功能的 “圈層遞進式” 升級 / 149

二、 主要經(jīng)驗總結 / 150

(一) 自然資源條件優(yōu)越 / 150

(二) 基礎設施健全 / 151

(三) 產(chǎn)業(yè)融合廣泛? 關聯(lián)度高 / 152

(四) 充分發(fā)揮地域優(yōu)勢? 實現(xiàn)文旅深度融合 / 152

(五) 舉辦國際賽事? 提高國際影響力 / 153

(六) 破解季節(jié)運營難題? 打造全季旅游產(chǎn)品 / 154

(七) 充分利用冬奧遺產(chǎn) / 155

(八) 推動冰雪運動大眾化，加強冰雪體育人才的培養(yǎng) / 155

(九) 經(jīng)營模式趨于成熟 / 156

(十) 協(xié)同管理效果顯著，行業(yè)管理水平較高 / 157

(十一) 環(huán)保意識濃厚，環(huán)保措施完善 / 157

三、 北京市冰雪運動與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展啟示 / 158

(一) 高效整合利用相關資源與資產(chǎn) / 158

(二) 把握產(chǎn)業(yè)融合內生動力與機制 / 159

(三) 構建新型產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展集群 / 161

(四) 打造全球冬季旅游中心和人文交往高地 / 163

(五) 夯實關鍵領域保障措施 / 165

參考文獻 / 166




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國際冰雪旅游目的地案例 作者簡介

朱光好， （1969.12-），男，漢族，中共黨員，安徽巢湖人，研究生學歷，管理學博士，教授，碩士生導師，現(xiàn)任北京第二外國語學院黨委副書記。歷任北京服裝學院國際經(jīng)濟與貿易系黨總支副書記，黨委、校長辦公室主任，校長助理，廊坊校區(qū)黨總支書記、主任，2007年1月任北京服裝學院黨委副書記，2013年12月兼任商學院院長，2015年6月任北京第二外國語學院黨委副書記。主要社會兼職：兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高校研究聯(lián)盟副理事長等。 趙英剛， （1955.09-），男，滿族，中共黨員，畢業(yè)于哈爾濱體育學院體育管理專業(yè)，原國家體育總局冬季運動管理中心主任、原黑龍江省體育局局長、黨組書記。作為國家體育總局冬運中心主任時，趙英剛統(tǒng)籌指揮了我國參加溫哥華和索契兩屆冬奧會的過程，這兩屆冬奧會中，中國軍團分別奪得5金和3金，整體水平取得了長足的進步。

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