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溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐

溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐

出版社：中國財富出版社出版時間：2021-12-01
開本： 其他 頁數(shù)： 151
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溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐 版權(quán)信息

溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐 本書特色

《溯流而上：逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐》較為詳細地介紹了美國逆向物流領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)知識，在此基礎(chǔ)上對逆向物流的內(nèi)涵、價值及實踐進行了探討，并預(yù)測了未來幾年的發(fā)展趨勢，對于加深人們對逆向物流的認(rèn)識具有重要意義。

溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐 內(nèi)容簡介

"本書旨在對逆向物流進行界定，并描述逆向物流發(fā)展的趨勢和很好實踐。本書的部分內(nèi)容敘述了美國逆向物流的發(fā)展現(xiàn)狀。 在進行文獻綜述時我們發(fā)現(xiàn)，絕大部分文獻強調(diào)“綠色”或逆向物流對環(huán)境的影響，而本書除了涉及“綠色”，還著重探討了逆向物流在經(jīng)濟和供應(yīng)鏈方面的問題，目的是對當(dāng)前實踐進行界定、審視，并從逆向物流相關(guān)的實踐中提取信息，豐富對逆向物流的理解和研究。 為了完成這項任務(wù)，研究團隊采訪了150位負責(zé)逆向物流的經(jīng)理。我們考察了這些經(jīng)理所在的公司，以及這些公司逆向物流的現(xiàn)狀以獲得一手資料。我們還向1200名逆向物流管理者發(fā)放了問卷，在收到的1053份問卷中，311份問卷可用，問卷為2953%。"

溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐 目錄

1 逆向物流的發(fā)展規(guī)模和價值
1.1 逆向物流的概念
1.2 逆向物流活動
1.3 逆向物流的戰(zhàn)略價值
1.4 逆向物流帶來的挑戰(zhàn)
1.5 逆向物流成功實施的障礙
2 退貨管理
2.1 做好退貨的“守門環(huán)節(jié)”
2.2 壓縮處置時間
2.3 逆向物流信息系統(tǒng)
2.4 集中式退貨中心
2.5 零退貨
2.6 再制造和翻新
2.7 資產(chǎn)回收
2.8 談判
2.9 財務(wù)管理
2.10 逆向物流外包
3 處置和二級市場
3.1 逆向物流流程概述
3.2 退貨產(chǎn)品類型
3.3 產(chǎn)品處置
3.4 物料流
3.5 二級市場
3.6 二級市場公司
3.7 二級市場的戰(zhàn)略要素
4 逆向物流與環(huán)境
4.1 垃圾填埋場的成本和可用性
4.2 運輸包裝
4.3 可回收包裝注意事項
4.4 產(chǎn)品回收
5 歐洲的逆向物流
5.1 德國包裝法律
5.2 運輸包裝
5.3 產(chǎn)品回收
5.4 歐洲結(jié)論
6 行業(yè)概覽
6.1 出版業(yè)
6.2 計算機/電子行業(yè)
6.3 汽車行業(yè)
6.4 零售行業(yè)
6.5 結(jié)論
7 未來趨勢和結(jié)論
7.1 減少逆向物流中的物料
7.2 管理逆向物流中的產(chǎn)品流
7.3 結(jié)論
參考資料
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溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐 節(jié)選

物流管理協(xié)會對物流進行了如下定義：為了符合客戶要求，對原材料，在制品，產(chǎn)品、成品和相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費地高效率和低成本地流動所進行規(guī)劃、實施和控制的過程。逆向物流包括了以上定義中提到的所有活動。不同之處在于，逆向物流涵蓋了所有這些活動的反向活動。因此，逆向物流可被定義為：為了恢復(fù)價值或適當(dāng)處置，從消費地到原產(chǎn)地對原材料，在制品，產(chǎn)品、成品進行高效率和低成本地流動所進行規(guī)劃、實施和控制的過程。更準(zhǔn)確地說，逆向物流是為了恢復(fù)貨物價值或適當(dāng)處置貨物而從通常的*終目的地轉(zhuǎn)移貨物的過程。再制造及翻新的活動也可能被包含在逆向物流的定義中。逆向物流不僅僅是重復(fù)使用容器和回收包裝材料，還包括重新設(shè)計包裝以使用更少的材料，以及減少運輸中的能源消耗和污染，雖然這些活動可能更適合“綠色”物流的范疇。如果沒有“反向”發(fā)送貨物或物料，該活動則很可能不是逆向物流活動。逆向物流還包括處理損壞、季節(jié)性庫存、轉(zhuǎn)移庫存、超額庫存和救災(zāi)、召回等原因造成的退貨。它還包括循環(huán)再用、有害物資處理、廢棄設(shè)備處置和資產(chǎn)回收等活動。

溯流而上——逆向物流的內(nèi)涵、價值與實踐 作者簡介

郝皓，號儒逸，復(fù)旦大學(xué)博士后，教授，中國物流學(xué)會副會長，全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（SAC／TC 269）委員，中國物流與采購聯(lián)合會指定專家，中國物流學(xué)會重大課題評審專家，上海運籌學(xué)會服務(wù)科學(xué)與標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)委員會理事長，國際逆向物流協(xié)會（Reverlse-Logistics Council）中國區(qū)負責(zé)人，上海市政府采購評審專家。中國書法家協(xié)會會員，全國商學(xué)院書畫藝術(shù)聯(lián)盟秘書長，紫云書社秘書長。“主動式逆向物流管理”和“RLOM模型”創(chuàng)始人。郝皓教授擁有近20年在全球500強公司從事供應(yīng)鏈及運營管理工作的實務(wù)經(jīng)驗。曾分別在愛立信、摩托羅拉、百事國際、惠氏等多家全球500強企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)高級運營經(jīng)理、大中華區(qū)高級供應(yīng)鏈總監(jiān)、運營副總裁等職務(wù)，涉足的領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略供應(yīng)鏈及采購管理、工廠運作、物流運營、生產(chǎn)控制及計劃、物料管理、銷售預(yù)測及一體化汁劃等。率領(lǐng)團隊以良好的供應(yīng)鏈及物流業(yè)績榮獲愛立信公司消費通訊的“全球總裁獎”。在KPMG（原畢馬威）咨詢擔(dān)任咨詢高級經(jīng)理期間，獲中國區(qū)“杰出咨洵貢獻獎”。郝皓教授主持我國首次逆向物流國家標(biāo)準(zhǔn)（4項）的制定；主持和參與多項國家科技部、國家課題和國家自然科學(xué)基金項目；在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文四十余篇（包括EI檢索），出版譯著2部、高等院校教材2部，其中“逆向物流，不再沉默”獲第三屆中國國際物流高峰會議論文**獎。

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