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房地產(chǎn)項目全流程成本控制;關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)例解讀

房地產(chǎn)項目全流程成本控制;關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)例解讀

作者:史永明
出版社:化學(xué)工業(yè)出版社出版時間:2022-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 211
中 圖 價:¥47.6(7.0折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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房地產(chǎn)項目全流程成本控制;關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)例解讀 版權(quán)信息

房地產(chǎn)項目全流程成本控制;關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)例解讀 本書特色

1.內(nèi)容全面。對房地產(chǎn)項目七大階段全流程介紹成本控制關(guān)鍵點(diǎn)。 2.實(shí)操性強(qiáng)。對房地產(chǎn)項目各階段成本控制要點(diǎn)用實(shí)際案例進(jìn)行解讀,實(shí)際參考價值高。 3.通俗易懂。將成本控制**的預(yù)算知識、專業(yè)造價知識、工程成本測算、控制的重難點(diǎn)用圖表表達(dá),方便讀者理解。 4.增值服務(wù)。加QQ群可以索取全書實(shí)際案例材料,拓展閱讀。

房地產(chǎn)項目全流程成本控制;關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)例解讀 內(nèi)容簡介

本書以房地產(chǎn)項目全流程為主線,結(jié)合案例,深入闡述房地產(chǎn)開發(fā)各階段成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,并指導(dǎo)如何應(yīng)用于實(shí)踐之中。本書共分為十章,主要內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)項目從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段到竣工結(jié)算階段、營銷階段和管理費(fèi)用階段全流程的成本控制要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),對建筑成本、管理費(fèi)用、營銷費(fèi)用等全開發(fā)成本進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,闡述內(nèi)涵,精準(zhǔn)分析,使讀者能抓住各階段的成本控制關(guān)鍵點(diǎn)并應(yīng)用于實(shí)際工作中。本書內(nèi)容翔實(shí)、系統(tǒng)全面、語言簡練、重點(diǎn)突出,以實(shí)用、精練為原則,緊密結(jié)合實(shí)際,用真實(shí)案例來解讀,便于讀者理解和掌握。 本書可供房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制管理人員,建筑工程成本管理、預(yù)結(jié)算、施工管理等專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考,也可作為房地產(chǎn)開發(fā)各建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、項目管理單位等建設(shè)領(lǐng)域參建者的參考用書。

房地產(chǎn)項目全流程成本控制;關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)例解讀 目錄

**章 概述

第二章 房地產(chǎn)項目投資與總成本費(fèi)用概述
**節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 4
第二節(jié) 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本形成概要 6
第三節(jié) 目標(biāo)成本會計科目與賬簿設(shè)置 13
第四節(jié) 目標(biāo)成本費(fèi)用的歸集與分配 14

第三章 決策階段的成本控制
**節(jié) 拿地階段成本控制要點(diǎn) 21
第二節(jié) 決策階段成本控制要點(diǎn) 26
第三節(jié) 決策階段成本控制流程圖和部門職責(zé)圖 27
第四節(jié) 決策階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 28
第五節(jié) 決策階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 29

第四章 設(shè)計階段的成本控制
**節(jié) 設(shè)計階段成本控制要點(diǎn) 50
第二節(jié) 設(shè)計階段成本控制流程圖 54
第三節(jié) 設(shè)計階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 56
第四節(jié) 設(shè)計階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 58
第五節(jié) 設(shè)計階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 62

第五章 招投標(biāo)階段的成本控制
**節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制要點(diǎn) 93
第二節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制流程圖 96
第三節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制相關(guān)部門的職責(zé) 97
第四節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 98
第五節(jié) 招投標(biāo)階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 99

第六章 施工階段的成本控制
**節(jié) 施工階段成本控制要點(diǎn) 116
第二節(jié) 施工階段成本控制流程圖 119
第三節(jié) 施工階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 121
第四節(jié) 施工階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 122
第五節(jié) 施工階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 126

第七章 竣工結(jié)算階段的成本控制
**節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制要點(diǎn) 147
第二節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制流程圖 152
第三節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 155
第四節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 156
第五節(jié) 竣工結(jié)算階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 159

第八章 營銷階段的成本控制
**節(jié) 營銷階段成本控制要點(diǎn) 173
第二節(jié) 營銷階段成本控制流程圖 175
第三節(jié) 營銷階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 176
第四節(jié) 營銷階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 177
第五節(jié) 營銷階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 179

第九章 管理費(fèi)用階段的成本控制
**節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制要點(diǎn) 186
第二節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制流程圖 191
第三節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 192
第四節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 194
第五節(jié) 管理費(fèi)用階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 196

第十章 房地產(chǎn)項目全流程成本控制關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)

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