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數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興

數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興

作者：張建鋒
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2022-02-01
開本： 32開 頁數(shù)： 392
本類榜單：管理銷量榜
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數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121389085
  • 條形碼：9787121389085 ; 978-7-121-38908-5
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興 本書特色

數(shù)智化浪潮正在為我們開啟一幅波瀾壯闊的新畫卷，“數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列叢書”是畫卷中濃墨重彩的一筆，是對中國數(shù)智化理論與實踐的一次難得的梳理與探索！叢書內(nèi)容由高端研究平臺的資深專家、國內(nèi)知名院校大咖、數(shù)字科技企業(yè)領(lǐng)軍人才和阿里云高管聯(lián)合撰寫！內(nèi)容涉及數(shù)字政府領(lǐng)域：《數(shù)智化：數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字社會大融合》、金融領(lǐng)域：《數(shù)智金融與產(chǎn)業(yè)賦能》、新零售領(lǐng)域：《新零售之旅：數(shù)智化轉(zhuǎn)型與行業(yè)實踐》、組織領(lǐng)域：《數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：《消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：雙輪驅(qū)動新增長》和 鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域：《數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興》。希望本套叢書的出版，能夠為相關(guān)讀者賦能。數(shù)智驅(qū)動新增長！ 《數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興》從要素升級、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和治理優(yōu)化三個方面對數(shù)智化促進鄉(xiāng)村振興展開深入剖析，探討了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑和鄉(xiāng)村數(shù)智化治理模式，基于時代趨勢和中國實踐探索，勾畫出了數(shù)智化助力下的鄉(xiāng)村振興全景圖。 本書希望為關(guān)注鄉(xiāng)村振興的從業(yè)人員提供數(shù)智化發(fā)展的思路，同時為相關(guān)政策制定者、產(chǎn)業(yè)管理者和研究者提供參考。

數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興 內(nèi)容簡介

數(shù)智化浪潮正在為我們開啟一幅波瀾壯闊的新畫卷，“數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列叢書”是畫卷中濃墨重彩的一筆，是對中國數(shù)智化理論與實踐的一次難得的梳理與探索！叢書內(nèi)容由知名高端研究平臺的資深專家、國內(nèi)知名院校大咖、數(shù)字科技企業(yè)領(lǐng)軍人才和阿里云高管聯(lián)合撰寫！內(nèi)容涉及數(shù)字政府領(lǐng)域：《數(shù)智化：數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字社會大融合》、金融領(lǐng)域：《數(shù)智金融與產(chǎn)業(yè)賦能》、新零售領(lǐng)域：《新零售之旅：數(shù)智化轉(zhuǎn)型與行業(yè)實踐》、組織領(lǐng)域：《數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：《消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：雙輪驅(qū)動新增長》和 鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域：《數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興》。希望本套叢書的出版，能夠為相關(guān)讀者賦能。數(shù)智驅(qū)動新增長！ 《數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興》從要素升級、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和治理優(yōu)化三個方面對數(shù)智化促進鄉(xiāng)村振興展開深入剖析，探討了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑和鄉(xiāng)村數(shù)智化治理模式，基于時代趨勢和中國實踐探索，勾畫出了數(shù)智化助力下的鄉(xiāng)村振興全景圖。 本書希望為關(guān)注鄉(xiāng)村振興的從業(yè)人員提供數(shù)智化發(fā)展的思路，同時為相關(guān)政策制定者、產(chǎn)業(yè)管理者和研究者提供參考。

數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興 目錄

第1篇 數(shù)智時代的鄉(xiāng)村全面振興 第1章 數(shù)智開啟鄉(xiāng)村振興新征程 1.1 我國鄉(xiāng)村振興勢在必行 1.1.1 我國與發(fā)達國家的主要差距在鄉(xiāng)村 1.1.2 城鄉(xiāng)差距是“暢通”國內(nèi)大循環(huán)的堵點 1.1.3 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“新四化”同步發(fā)展的短板 1.2 新歷史起點的鄉(xiāng)村振興 1.2.1 城鎮(zhèn)化新階段推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 1.2.2 新消費的崛起為鄉(xiāng)村振興提供重要支撐 1.2.3 數(shù)字經(jīng)濟為鄉(xiāng)村振興注入新的發(fā)展動力 1.3 數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村新發(fā)展 1.3.1 數(shù)智化發(fā)展新階段的來臨 1.3.2 數(shù)智重塑鄉(xiāng)村生產(chǎn)方式 1.3.3 數(shù)智重塑鄉(xiāng)村經(jīng)營方式 1.3.4 數(shù)智重塑鄉(xiāng)村治理方式 1.3.5 數(shù)智重塑鄉(xiāng)村服務(wù)方式 第2章 數(shù)智時代的鄉(xiāng)村發(fā)展變革 2.1 數(shù)智新基建重塑鄉(xiāng)村經(jīng)營環(huán)境 2.1.1 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 2.1.2 傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)智化升級 2.1.3 鄉(xiāng)村物流的數(shù)智化暢通 2.1.4 鄉(xiāng)村數(shù)智商業(yè)生態(tài)構(gòu)建 2.2 數(shù)智化激發(fā)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興活力 2.2.1 產(chǎn)供銷協(xié)同的農(nóng)業(yè)數(shù)字生態(tài)鏈加速形成 2.2.2 產(chǎn)業(yè)融合式創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村經(jīng)濟價值再造 2.2.3 區(qū)域一體化催生鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟新增長點 2.2.4 基于產(chǎn)業(yè)特色的縣域產(chǎn)業(yè)帶加速涌現(xiàn) 2.3 數(shù)智化助力科技金融服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè) 2.3.1 數(shù)智技術(shù)拓寬資金來源渠道 2.3.2 供應(yīng)鏈金融服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 2.3.3 數(shù)字普惠金融助力鄉(xiāng)村全面振興 2.4 數(shù)智化推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興和能源變革 2.4.1 數(shù)智化助力鄉(xiāng)村生態(tài)振興 2.4.2 數(shù)智化助推鄉(xiāng)村能源變革 2.5 數(shù)智化提升鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量 2.5.1 數(shù)智化助推鄉(xiāng)村就業(yè)發(fā)展 2.5.2 “互聯(lián)網(wǎng) ”促進教育資源合理分配 2.5.3 信息技能培訓(xùn)精準培育高素質(zhì)農(nóng)民 2.5.4 數(shù)智化改善鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)水平 2.5.5 數(shù)智家居提升基層生活質(zhì)量 第2篇 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化重構(gòu) 第3章 數(shù)智化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：即將到來的智慧農(nóng)業(yè)時代 3.1 數(shù)智化種植 3.1.1 從面朝黃土背朝天到無人化生產(chǎn) 3.1.2 我國種植業(yè)生產(chǎn)正在從機械化向數(shù)字化過渡 3.1.3 種植業(yè)生產(chǎn)將從數(shù)字化走向智能化 3.2 數(shù)智化畜牧養(yǎng)殖 3.2.1 從農(nóng)牧并存到智能化生產(chǎn) 3.2.2 我國畜牧養(yǎng)殖正在從機械化向數(shù)字化過渡 3.2.3 畜牧養(yǎng)殖將從數(shù)字化走向智能化 3.3 數(shù)智化水產(chǎn)養(yǎng)殖 3.3.1 從粗放養(yǎng)殖到智慧養(yǎng)殖 3.3.2 我國水產(chǎn)養(yǎng)殖正在從機械化向數(shù)字化過渡 3.3.3 無人智慧漁場是水產(chǎn)養(yǎng)殖未來發(fā)展的方向 第4章 數(shù)智化農(nóng)產(chǎn)品流通與加工：農(nóng)業(yè)高效發(fā)展的必由之路 4.1 農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝與倉儲的數(shù)智化 4.1.1 數(shù)智化提高農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝效率 4.1.2 數(shù)智化提高農(nóng)產(chǎn)品倉儲管理水平 4.2 農(nóng)產(chǎn)品配送與追溯的數(shù)智化 4.2.1 數(shù)智化冷鏈物流 4.2.2 數(shù)智化配送 4.2.3 農(nóng)產(chǎn)品溯源 4.3 農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)智化 4.3.1 農(nóng)產(chǎn)品市場體系的形成及其面臨的困境 4.3.2 數(shù)智化助力農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型升級 4.3.3 農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)智化轉(zhuǎn)型初見成效 4.4 數(shù)智化賦能農(nóng)產(chǎn)品加工 4.4.1 農(nóng)產(chǎn)品預(yù)制生產(chǎn) 4.4.2 標準化中央廚房模式 4.4.3 特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工 第5章 數(shù)智化農(nóng)產(chǎn)品營銷：以新渠道撬動市場新增量 5.1 我國農(nóng)產(chǎn)品的低附加值困境 5.1.1 同質(zhì)與低端現(xiàn)象突出，農(nóng)產(chǎn)品競爭力不足 5.1.2 品牌創(chuàng)新不夠，降低農(nóng)產(chǎn)品市場溢價 5.1.3 銷售效率不高，難以有效洞察消費者 5.2 數(shù)智化農(nóng)產(chǎn)品品牌打造 5.2.1 數(shù)智化助力農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌打造 5.2.2 數(shù)智化賦能企業(yè)知名品牌創(chuàng)建 5.2.3 數(shù)智化推動農(nóng)產(chǎn)品標準體系建設(shè) 5.3 數(shù)智化農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣 5.3.1 電商平臺助力農(nóng)產(chǎn)品上行 5.3.2 直播讓農(nóng)產(chǎn)品與交易更靠近 5.3.3 新零售加速農(nóng)產(chǎn)品線上、線下融合 5.3.4 社區(qū)團購重構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品供銷體系 5.3.5 互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式助農(nóng)增收 第6章 數(shù)智化特色產(chǎn)業(yè)帶：鄉(xiāng)村振興的強大引擎 6.1 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)帶：鄉(xiāng)村融入產(chǎn)業(yè)共生體 6.1.1 產(chǎn)地優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品及深加工產(chǎn)業(yè)帶 6.1.2 以制造為主的特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶 6.1.3 新業(yè)態(tài)伴生的商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶 6.2 特色產(chǎn)業(yè)帶困境：難以跨越的創(chuàng)新鴻溝 6.2.1 創(chuàng)新要素不足，制約產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級 6.2.2 產(chǎn)業(yè)數(shù)智化落地難，轉(zhuǎn)型升級成為口號 6.2.3 縣域人才匱乏，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“攔路虎” 6.2.4 品牌意識薄弱，未樹立對外交流的響亮名牌 6.3 數(shù)智化轉(zhuǎn)型：優(yōu)化縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài) 6.3.1 產(chǎn)地倉破局，升級縣域產(chǎn)業(yè)鏈 6.3.2 數(shù)智技術(shù)支撐，助力縣域企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 6.3.3 依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 6.3.4 產(chǎn)地品牌打造，形成產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展新優(yōu)勢 6.3.5 數(shù)智化人才培育，助力縣域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級 第7章 數(shù)智化鄉(xiāng)村文旅：綠水青山蘊藏的經(jīng)濟活力 7.1 鄉(xiāng)村文旅發(fā)展的國際經(jīng)驗 7.1.1 日本鄉(xiāng)村文旅：“本土化”的回歸 7.1.2 美國鄉(xiāng)村文旅：生產(chǎn)、消費和文化教育融合為一體 7.1.3 歐洲鄉(xiāng)村文旅：田園、生態(tài)與特色農(nóng)業(yè)多模式 7.2 我國鄉(xiāng)村文旅的典型模式 7.2.1 農(nóng)業(yè)園區(qū)旅游：田園美與科技美的結(jié)合 7.2.2 鄉(xiāng)村文創(chuàng)旅游：挖掘鄉(xiāng)村內(nèi)涵，塑造獨特IP 7.2.3 鄉(xiāng)村景觀旅游：綠水青山就是金山銀山 7.3 數(shù)智化鄉(xiāng)村文旅 7.3.1 數(shù)智商旅文聯(lián)動：鄉(xiāng)村文旅數(shù)字生態(tài)鏈的構(gòu)建 7.3.2 數(shù)智化景區(qū)打造：沉浸式旅游的奇幻世界 7.3.3 數(shù)智化文旅小鎮(zhèn)：特色文化的延展與融合 第3篇 鄉(xiāng)村治理的數(shù)智化變革 第8章 協(xié)同一體的鄉(xiāng)村綜合治理 8.1 我國鄉(xiāng)村的“整體智治”探索 8.1.1 從傳統(tǒng)管理到數(shù)字治理 8.1.2 大數(shù)據(jù)奠定數(shù)字治理基礎(chǔ) 8.1.3 “數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”的區(qū)域?qū)嵺` 8.2 數(shù)智化助力高效能基層治理 8.2.1 數(shù)字政務(wù)：讓“多跑一次”深入人心 8.2.2 數(shù)字村務(wù)：多方參與共建智慧鄉(xiāng)村 8.2.3 數(shù)字黨建：助力黨建工作高質(zhì)量發(fā)展 8.2.4 數(shù)字信用：構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村信用體系 8.3 邁向科學(xué)智能的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)治理生態(tài) 8.3.1 數(shù)字智能助力產(chǎn)業(yè)服務(wù) 8.3.2 數(shù)字智能助力產(chǎn)業(yè)治理 第9章 美麗鄉(xiāng)村的生態(tài)治理 9.1 水域治理：遙感人工智能助力河湖“清四亂” 9.1.1 河湖水系治理，守護鄉(xiāng)村生態(tài)健康 9.1.2 “遙感 ”賦能數(shù)智護水 9.2 氣象防災(zāi)減災(zāi)：數(shù)智技術(shù)賦能鄉(xiāng)村應(yīng)急防災(zāi)體系建設(shè) 9.2.1 氣象防災(zāi)減災(zāi)，護航鄉(xiāng)村穩(wěn)定發(fā)展 9.2.2 數(shù)智技術(shù)集成實現(xiàn)自然災(zāi)害“精準智治” 9.3 林木防護治理：物聯(lián)網(wǎng)提升林木生長監(jiān)測防治水平 9.3.1 林木防護治理，筑牢鄉(xiāng)村生態(tài)防火墻 9.3.2 物聯(lián)網(wǎng)拉起林木安全的智慧防護網(wǎng) 9.4 環(huán)境綜合治理：數(shù)智化平臺保障農(nóng)村人居環(huán)境整治 9.4.1 鄉(xiāng)村環(huán)境整治，打造美麗宜居鄉(xiāng)村 9.4.2 數(shù)智化平臺助力環(huán)境治理體系轉(zhuǎn)型 第4篇 數(shù)智化助力鄉(xiāng)村振興的案例實踐 第10章 淘寶村：電商服務(wù)鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的探索 10.1 互聯(lián)網(wǎng)改變的鄉(xiāng)土中國：從城鄉(xiāng)商品的雙向流通開始 10.2 淘寶村的“在線城鎮(zhèn)化”：鄉(xiāng)村發(fā)展的時代亮點 10.3 向中西部擴展：打破地域空間限制的新可能 第11章 浙江龍泉：山區(qū)農(nóng)業(yè)掀起數(shù)智化旋風(fēng) 11.1 生產(chǎn)和市場雙困局，山區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展之痛 11.2 “農(nóng)智鏈”，以數(shù)據(jù)鏈聯(lián)通農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 11.3 “龍泉農(nóng)師”，高山農(nóng)產(chǎn)品遠銷全國的秘密 11.4 數(shù)智化人才 綠色農(nóng)業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展 第12章 河北南和：寵物產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)智化突圍 12.1 競爭加劇，南和寵物食品產(chǎn)業(yè)價值鏈條亟待優(yōu)化 12.2 產(chǎn)地倉破局，推動寵物食品產(chǎn)業(yè)物流降本增效 12.3 打響寵物食品區(qū)域品牌，構(gòu)建數(shù)智化寵物食品生態(tài)體系 12.4 以專業(yè)合作社模式，探尋鄉(xiāng)村振興特色模式 第13章 云南元陽：為鄉(xiāng)村振興注入數(shù)智化動力 13.1 資源保護數(shù)字化，打造數(shù)字梯田 13.2 全網(wǎng)全渠道融合，打造數(shù)智化新零售 13.3 保護傳承世界遺產(chǎn)，探索梯田認養(yǎng)新模式 13.4 建設(shè)哈尼智慧小鎮(zhèn)，探索數(shù)智化鄉(xiāng)村旅游 第14章 貴州荔波：譜寫鄉(xiāng)村基層治理的數(shù)智化新篇 14.1 一體化集成服務(wù)平臺，助力縣域治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 14.2 挖掘數(shù)智化應(yīng)用場景，以“優(yōu)治理”弘揚鄉(xiāng)風(fēng)文明 14.3 深化數(shù)智化、網(wǎng)格化管理，“地球綠寶石”綻放新光彩 第15章 浙農(nóng)碼：“一碼當先”，打造數(shù)字“三農(nóng)”新名片 15.1 應(yīng)運而生的浙農(nóng)碼 15.2 “浙”里鄉(xiāng)村，“碼”上文章 15.3 “碼”上應(yīng)用，數(shù)字創(chuàng)新 后記 （總頁碼近400頁）
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數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興 作者簡介

李道亮 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國際學(xué)院院長，信息與電氣工程學(xué)院教授，國家數(shù)字漁業(yè)創(chuàng)新中心主任，教育部長江學(xué)者特聘教授，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化專家咨詢委員會副主任委員。長期從事農(nóng)業(yè)智能信息處理與農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化研究。 先后承擔國家自然基金、國家863計劃、國家科技支撐計劃、歐盟第七框架和地平線2020計劃、國家重大科技攻關(guān)計劃等60多個**級和省部級項目。著有《農(nóng)業(yè)4.0》《無人農(nóng)場》《物聯(lián)網(wǎng)與智慧農(nóng)業(yè)》《農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)論》等15余部圖書。 牽頭起草全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”“十三五”“十四五”規(guī)劃；牽頭編寫中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展報告。入選國家“萬人計劃”、科技部中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、農(nóng)業(yè)部科研杰出人才、教育部新世紀優(yōu)秀人才，是全國創(chuàng)新爭先獎、中國青年科技獎、全國優(yōu)秀科技工作者、北京高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獲得者。 張建鋒 （花名：行癲） 阿里云智能總裁、阿里巴巴達摩院院長 負責(zé)阿里巴巴云與科技板塊。于2004年加入阿里巴巴，曾主導(dǎo)阿里巴巴系統(tǒng)架構(gòu)迭代升級的全過程，推動阿里巴巴迅速成長為國內(nèi)知名的電子商務(wù)交易平臺；曾負責(zé)天貓、淘寶等業(yè)務(wù)板塊，并創(chuàng)辦阿里巴巴達摩院，布局基礎(chǔ)科研領(lǐng)域；創(chuàng)新地提出“云智能”“新一代以云為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系”等發(fā)展戰(zhàn)略與理念。 帶領(lǐng)阿里巴巴云與科技板塊發(fā)展成為以核心技術(shù)為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為牽引的數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施，通過技術(shù)的突破與創(chuàng)新服務(wù)國家重大信息化工程與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；榮獲全國爭先創(chuàng)新獎、國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎，浙江省科技大獎。 肖利華（花名：肖博） 阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長 清華大學(xué)博士后，中科院管理學(xué)博士，多所著名大學(xué)特聘教授 / 客座教授。 戰(zhàn)略—品牌—供應(yīng)鏈—數(shù)智化轉(zhuǎn)型—運營等領(lǐng)域教練/培訓(xùn)專家/咨詢愛好者、理論與實踐者、知行合一者，樂于學(xué)習(xí)和分享。 榮獲中國智慧零售卓越開拓人物、中國品牌經(jīng)濟人物、中國電子商務(wù)行業(yè)十大新銳人物、中國信息化十大CIO領(lǐng)軍人物、中國服裝物流杰出風(fēng)云人物。 曾任特步集團副總裁、特步電商總經(jīng)理、特步電商學(xué)院院長、雅戈爾集團副CIO兼CTO等職。 所負責(zé)的項目曾榮獲中國企業(yè)信息化500強“最佳信息化戰(zhàn)略獎”“最佳技術(shù)戰(zhàn)略獎”“中國信息化建設(shè)項目成就獎”“中國信息化進程突出貢獻獎”“最佳供應(yīng)鏈管理（SCM）應(yīng)用獎”等獎項。 著有《數(shù)智驅(qū)動新增長》《打造“0”庫存：案例解析以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈》《成功手記：揭開生活和管理的制勝密碼》《打造以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈》《數(shù)字基建：通向數(shù)字孿生世界的遷徙之路》等圖書，在國內(nèi)外核心刊物發(fā)表論文100余篇。 項煌妹 畢業(yè)于北京科技大學(xué)，管理學(xué)碩士。2002年加入中國電信北京公司，2012年至2020年，先后擔任中國電信北京公司副總經(jīng)理、中國電信集團公司政企事業(yè)部副總經(jīng)理，分管北京和全國政企客戶工作。2020年加入阿里巴巴集團，擔任集團副總裁、阿里巴巴數(shù)字鄉(xiāng)村事業(yè)部總經(jīng)理，負責(zé)阿里巴巴鄉(xiāng)村振興、央企合作等相關(guān)板塊工作。 唐日新 阿里云智能自然資源行業(yè)總經(jīng)理，北京大學(xué)國際MBA, 參與過金盾、金稅、金財?shù)榷鄠重點工程建設(shè)；擔任中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會信息化分會副主任委員，自然資源部工程技術(shù)創(chuàng)新中心技術(shù)委員會副主任，中國測繪學(xué)會地理檢測國情委員會委員等，長期致力于政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的研究與實踐。 歷任阿里云數(shù)字政府北方大區(qū)總經(jīng)理，明略數(shù)據(jù)合伙人首席運營官，IBM政府事業(yè)部客戶總監(jiān)，著有《創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人》等圖書。

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