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以醫(yī)院為基礎(chǔ)的新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營優(yōu)化

以醫(yī)院為基礎(chǔ)的新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營優(yōu)化

作者:喬杰 主編
出版社:北京大學醫(yī)學出版社出版時間:2022-03-01
開本: 其他 頁數(shù): 247
本類榜單:醫(yī)學銷量榜
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以醫(yī)院為基礎(chǔ)的新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營優(yōu)化 版權(quán)信息

以醫(yī)院為基礎(chǔ)的新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營優(yōu)化 內(nèi)容簡介

本書以一項“以醫(yī)院為基礎(chǔ)的新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營優(yōu)化”研究實例貫穿全書,兼具科學性和實用性的特點。重點針對各級醫(yī)院在新冠肺炎疫情中暴露出的傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)問題、醫(yī)療資源緊張及防護物資短缺、部分醫(yī)院的應急響應預案應對不足等突出問題,從傳染病監(jiān)控及預警、應急資源配置、應急響應機制建立、政策及制度保障等環(huán)節(jié),探討及分享如何對各級醫(yī)院的新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營現(xiàn)狀進行優(yōu)化和完善。此外,本書還提供了兩個專題案例分享醫(yī)院新發(fā)重大傳染病防控管理規(guī)章制度和藥學應急響應與資源配置模式,以期能夠為醫(yī)院管理者提供管理經(jīng)驗。

以醫(yī)院為基礎(chǔ)的新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營優(yōu)化 目錄

**章 緒論 **節(jié) 新發(fā)傳染病的定義及 流行情況 第二節(jié) 中國傳染病防控的歷史發(fā)展及變革 第三節(jié) 醫(yī)院在疫情防控中的地位、作用和存在的問題 第四節(jié) “醫(yī)院新發(fā)重大傳染病預警、應對和運營優(yōu)化” 研究框架 第二章 醫(yī)院傳染病實時監(jiān)控及預警系統(tǒng)的開發(fā) 節(jié) 我國傳染病上報制度的現(xiàn)狀和問題分析 第二節(jié) 傳染病疑似病例篩查條件的確定 第三節(jié) 傳染病疑似病例篩查風險預警模型的訓練及 優(yōu)化 第四節(jié) 醫(yī)院傳染病實時監(jiān)控及預警系統(tǒng)的試點開發(fā) 第五節(jié) 醫(yī)院傳染病實時監(jiān)控及預警系統(tǒng)的測試 第三章 醫(yī)院應急資源配置模型的構(gòu)建與配置優(yōu)化 節(jié) 醫(yī)院應急資源的定義和特點 第二節(jié) 我國醫(yī)院應急資源管理相關(guān)規(guī)定和法律 第三節(jié) 我國醫(yī)院應急資源配置現(xiàn)狀及 外研究 綜述 第四節(jié) 醫(yī)院應急資源配置模型的建立及優(yōu)化 第五節(jié) 醫(yī)院應急資源配置方案的制定 第四章 醫(yī)院新發(fā)重大傳染病應急響應和運營優(yōu)化 節(jié) 醫(yī)院新發(fā)重大傳染病應急響應機制 第二節(jié) 醫(yī)院新發(fā)重大傳染病應急演練方案及效果 評估 第三節(jié) 醫(yī)院新發(fā)重大傳染病運營優(yōu)化的政策建議 專題案例1醫(yī)院新發(fā)重大傳染病防控管理規(guī)章制度 節(jié) 總則 第二節(jié) 醫(yī)院傳染病疫情管理組織 第三節(jié) 傳染病的預防及控制措施 第四節(jié) 突發(fā)重大傳染病確認和診斷 第五節(jié) 傳染病的信息報送工作 第六節(jié) 傳染病的院內(nèi)感染防控工作 第七節(jié) 傳染病知識培訓 第八節(jié) 傳染病常態(tài)化防控 第九節(jié) 傳染病管理的法律責任 專題案例2醫(yī)院藥學部門疫情應急響應與資源配置模式 節(jié) 背景及意義 第二節(jié) 基于質(zhì)量管理“5M1E”分析法優(yōu)化醫(yī)院藥學 部門應急資源配置模式 第三節(jié) 基于臨床研究證據(jù)和循證評價方法建立醫(yī)院 藥學部門臨床藥學信息支持決策機制 第四節(jié) 應用循證藥學方法建立醫(yī)院藥學創(chuàng)新服務 模式 參考文獻
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