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采油企業(yè)設(shè)備精益管理與實(shí)踐

采油企業(yè)設(shè)備精益管理與實(shí)踐

出版社：中國(guó)石化出版社出版時(shí)間：2022-03-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 184
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采油企業(yè)設(shè)備精益管理與實(shí)踐 版權(quán)信息

采油企業(yè)設(shè)備精益管理與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書重點(diǎn)對(duì)采油企業(yè)設(shè)備精益管理理論、管理要求、推進(jìn)方法、主要設(shè)備精益管理方式、精益管理實(shí)踐應(yīng)用效果、精益管理創(chuàng)新提升方法進(jìn)行了闡述，并列舉了國(guó)內(nèi)部分企業(yè)設(shè)備精益管理成功經(jīng)驗(yàn)。

采油企業(yè)設(shè)備精益管理與實(shí)踐 目錄

**章設(shè)備精益管理概論1
**節(jié)精益管理理論的起源與發(fā)展1
第二節(jié)精益管理的含義及理念3
第三節(jié)設(shè)備精益管理的作用和意義4
第四節(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)設(shè)備精益管理現(xiàn)狀6
第二章采油企業(yè)設(shè)備精益管理推進(jìn)方法9
**節(jié)價(jià)值流分析9
第二節(jié)當(dāng)前模式設(shè)備管理存在的不足11
第三節(jié)設(shè)備精益管理主要推進(jìn)方法12
第四節(jié)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新主要途徑方法65
第三章采油企業(yè)主要設(shè)備精益管理方式77
**節(jié)采油企業(yè)的主要設(shè)備類型77
第二節(jié)精益管理的指標(biāo)78
第三節(jié)抽油機(jī)精益管理與使用81
第四節(jié)往復(fù)泵精益管理與使用84
第五節(jié)離心泵精益管理與使用89
第六節(jié)螺桿泵精益管理與使用96
第七節(jié)加熱裝置精益管理與使用97
第八節(jié)燃燒器精益管理與使用106
第九節(jié)壓力容器精益管理與使用108
第十節(jié)防爆電氣設(shè)備精益管理與使用111
第四章精益管理實(shí)踐應(yīng)用效果119
**節(jié)精益管理提升實(shí)踐119
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐132
第五章精益管理創(chuàng)新提升方法探討162
**節(jié)創(chuàng)新思路162
第二節(jié)提升能力165
第三節(jié)設(shè)備數(shù)字化智能化管理的提升方法171
第四節(jié)設(shè)備精益管理體系建立提升方法172
第六章油田企業(yè)設(shè)備精益管理實(shí)例175
**節(jié)大慶油田設(shè)備精益管理經(jīng)驗(yàn)175
第二節(jié)西南油氣田潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)177
第三節(jié)勝利油田設(shè)備“十字”管理法178
附錄油田設(shè)備管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)180
參考文獻(xiàn)184
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采油企業(yè)設(shè)備精益管理與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

馬立軍，1997年參加工作，現(xiàn)任長(zhǎng)慶油田公司工程監(jiān)督處處長(zhǎng)，采油高級(jí)工程師。先后從事井下作業(yè)、設(shè)備管理、采油管理等工作。先后擔(dān)任作業(yè)區(qū)經(jīng)理、采油廠副廠長(zhǎng)、采油廠廠長(zhǎng)等職務(wù)。長(zhǎng)期在采油一線工作，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，先后發(fā)表專業(yè)論文20余篇，發(fā)明國(guó)家專利10余項(xiàng)。賈品元，長(zhǎng)慶油田采油廠設(shè)備科科長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事油田設(shè)備管理工作，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，著有《油田往復(fù)泵及其應(yīng)用》一書以及多篇論文，深受讀者喜愛。

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