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分水嶺:金融科技熱點解讀 版權信息
- ISBN：9787516425374
- 條形碼：9787516425374 ; 978-7-5164-2537-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
分水嶺:金融科技熱點解讀 本書特色
適讀人群 ：大眾讀者、企業(yè)管理者、金融從業(yè)者、大學生、投資者第三方支付、移動支付、以 P2P 為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融、以互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺為代表的金 融科技，再加上初具模樣的數(shù)字人民幣，構(gòu)成了我國金融科技的全景版圖和 完整發(fā)展脈絡。因此，本書試圖從不同角度對這五種業(yè)態(tài)進行解讀，結(jié)合行業(yè)其他熱點問題及典型案例的分析，鉤稽起落轉(zhuǎn)折，淬煉利弊得失，其 中尤以 89 例 P2P 詞條著力甚多。本書可作為金融科技科普讀物，帶讀者全面了解我國金融科技發(fā)展的歷程及未來可能的發(fā)展趨勢。兼具知識性、可讀性、趣味性，書中相關案例分析及政策解讀尤為精彩，定會讓想了解金融科技的讀者受益匪淺。
分水嶺:金融科技熱點解讀 內(nèi)容簡介
本書通過對移動支付、P2P、互聯(lián)網(wǎng)金融科技公司及數(shù)字人民幣等在我國的實踐分析，勾勒中國金融科技發(fā)展脈絡，從實踐與理論的角度對這一階段的發(fā)展做總結(jié)與回顧，對未來做出理性判斷，供從業(yè)者參考。第三方支付、移動支付、以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融、以互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺為代表的金融科技和數(shù)字人民幣構(gòu)成了我國金融科技發(fā)展的完整版圖，本書以大眾視角，對以上行業(yè)進行了專業(yè)性分析，并結(jié)合其他經(jīng)濟、金融、支付領域等熱點問題和典型案例剖析，提出第三方支付發(fā)展的黃金時期已經(jīng)過去、清醒認識我國移動支付在世界的靠前地位、P2P之弊不僅在企業(yè)，更在行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺的盡頭是貸款、強監(jiān)管使金融科技在2020年來到分水嶺、數(shù)字人民幣是現(xiàn)階段金融科技優(yōu)選形式等一系列觀點，選材適當，邏輯清晰，內(nèi)容豐富詳實，既有專業(yè)性，也有可讀性，具有極高實際意義和閱讀價值。
分水嶺:金融科技熱點解讀 目錄
目錄
內(nèi)篇
移動支付：移動支付異軍突起溯源
運營商，被遺忘的主角
銀聯(lián)亦曾占有先機支付寶、微信支付扛起移動支付大旗
清醒認識我國移動支付世界領先地位
P2P：P2P江湖紀事本末
上卷：“三無”階段
早期創(chuàng)業(yè)者
一、拍拍貸
二、紅嶺創(chuàng)投
三、信而富
四、人人貸
五、微貸網(wǎng)
六、陸金所
七、宜人貸
八、團貸網(wǎng)
九、開鑫貸
余額寶與互聯(lián)網(wǎng)金融
十、余額寶
十一、互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行系平臺
十二、小企業(yè)e家
**次“爆雷”潮
十三、播音員坦克
十四、哈哈貸
十五、貝爾創(chuàng)投
十六、中寶投資
十七、樂網(wǎng)貸
十八、盛融在線
十九、網(wǎng)贏天下
二十、眾貸網(wǎng)
二十一、東方創(chuàng)投
二十二、優(yōu)易網(wǎng)
二十三、里外貸
二十四、貸幫網(wǎng)
二十五、淘金貸、恒金貸
二十六、旺旺貸
二十七、宿州易貸
二十八、鑫利源
引起政府部門關注
二十九、**個關于P2P風險的監(jiān)管提示
三十、兩個底線
三十一、兩條紅線
三十二、P2P行業(yè)催收**案
三十三、四個要點
三十四、五條導向
三十五、六個原則
三十六、十項原則
e租寶“爆雷”與宜人貸上市
三十七、泛亞
三十八、e租寶
三十九、大大集團
四十、央視廣告
四十一、P2P**股
下卷：監(jiān)管階段
前期
四十二、互聯(lián)網(wǎng)金融基本法
四十三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展高地
四十四、借貸寶
四十五、惠卡世紀
四十六、P2P**縣
四十七、“1+3”制度框架
四十八、資金存管
四十九、備案登記
五十、互聯(lián)網(wǎng)資管
五十一、校園貸
五十二、現(xiàn)金貸
五十三、暴力催收
五十四、上市潮
五十五、趣店
第二次“爆雷”潮
五十六、善林金融
五十七、投之家
五十八、錢寶網(wǎng)
五十九、唐小僧
六十、聯(lián)璧金融
六十一、雅堂金融
六十二、牛板金
六十三、禮德財富
后期
六十四、“三降”
六十五、“714高炮”
六十六、魔蝎科技
第三次“爆雷”潮
六十七、團貸網(wǎng)
六十八、撈財寶
六十九、米莊理財
七十、小牛在線
七十一、微貸網(wǎng)
七十二、愛錢進
七十三、**個清零公告
轉(zhuǎn)型與清退
七十四、信也科技
七十五、開鑫科技
七十六、嘉銀金科
七十七、51信用卡
七十八、眾信金融與彩麒麟
七十九、中融金
八十、SOS
八十一、陸金所
八十二、和信貸
八十三、宜人金科
八十四、道口貸
八十五、有利網(wǎng)
八十六、人人貸
八十七、紅嶺創(chuàng)投
八十八、明星代言
八十九、歸零
附錄2000年赤峰國際扶貧會議采訪札記
金融科技：2020年，金融科技分水嶺
標志性事件：螞蟻集團暫停上市
互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺演化路徑
互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺的盡頭是信貸
螞蟻集團的主業(yè)是金融，競爭力是生態(tài)
分水嶺：監(jiān)管走向前臺
數(shù)字人民幣
數(shù)字貨幣的夢想與現(xiàn)實
DC/EP對支付行業(yè)的影響猜測
數(shù)字人民幣，現(xiàn)階段我國金融科技的*高形式
外篇
關于第三方支付行業(yè)的五個基本問題
數(shù)據(jù)要素價值論
降費不應該成為支付產(chǎn)業(yè)政策目標
監(jiān)管科技、金融科技與監(jiān)管沙盒辨析
GDPR實施兩周年記
兩因素或影響《非銀行支付機構(gòu)客戶備付金存管辦法（征求意見稿）》實施效果
京東數(shù)科“金融科技下半場”與京東技術布局簡析
2018年，金融科技對支付行業(yè)的影響分析
消費者的知情權是用來被默認的嗎
BAT金融科技反洗錢實踐引起的一些思考
抓住機遇積極推動ATM業(yè)務轉(zhuǎn)型升級
翼龍貸模式分析
正確處理創(chuàng)新與風險的關系
加強互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律管理
支付清算行業(yè)與普惠金融
對互聯(lián)網(wǎng)金融的幾點認識
加強支付行業(yè)創(chuàng)新頂層設計
支付創(chuàng)造價值
積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律作用
未來取決于我們現(xiàn)在所做的事情
后記
展開全部
分水嶺:金融科技熱點解讀 節(jié)選
文摘 從 2007 年**家 P2P公司拍拍貸成立算起，到 2020 年銀保監(jiān)會宣布全行業(yè)清零結(jié)束，P2P 在中國的存活時間為 13 年。 從市場自發(fā)出現(xiàn)，到被強制退市，P2P 在中國，終究沒有像第三方支付一樣修成正果，自始至終處于逐利、貪婪、欺詐、暴力和混亂無序的狀態(tài)之中，自始至終沒有改變或者褪掉其江湖底色。 它曾經(jīng)以普惠金融的名義，試圖扛起中國互聯(lián)網(wǎng)金融的大旗，但事與愿違，它用 13 年的時間和實踐，將互聯(lián)網(wǎng)金融污名化，令人談之色變，唯恐避之不及。 這是一段失敗的經(jīng)歷。這個漸行漸遠正在消失的行業(yè)，是金融科技在中國發(fā)展的一個特殊樣本，也是金融科技在世界發(fā)展的一個特殊樣本。 本書有意為之立傳，故以紀事本末體例，輯錄時人、時事、時論，爬羅剔抉，提要鉤玄，庶免瑣碎堆砌之譏諷，或申文直事核之主旨，欲寫善惡于既往，冀有裨益于將來也。 寥寥數(shù)語，權作開篇。 上卷：“三無”階段 “三無”，即無準入門檻、無行業(yè)標準、無監(jiān)管部門。以《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》公布的時間 2015 年 7 月為分界點，P2P 在中國處于“三無”階段的時間長達 8 年？紤]到政策傳遞的時滯和行業(yè)發(fā)展的慣性，本書將發(fā)生在 2015 年年底的宜人貸上市與 e 租寶“爆雷”等事件亦歸入此階段。同時，某些事件為保持敘述及閱讀的完整與流暢，亦沒有拘泥于時間分界，特此說明。 早期創(chuàng)業(yè)者 題解：P2P（Peer to Peer）原本是一個互聯(lián)網(wǎng)技術名詞，從字面上可以理解為對等計算或?qū)Φ染W(wǎng)絡，國內(nèi)翻譯成點對點或端對端。2005 年，全球**家 P2P 平臺 Zopa 在英國上線，將這一名詞引入金融行業(yè)，即通過網(wǎng)絡實現(xiàn)個人對個人的資金撮合。 2007 年，我國**家 P2P 平臺出現(xiàn)，*初幾年并不引人注意。到 2009 年有 9 家，2010 年有 10 家，2011 年有20~30 家，主要分布在上海、深圳一帶，以信用借貸為主，用戶規(guī)模小，社會影響力低。這一階段 P2P 平臺的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)是具有國際視野、留學經(jīng)歷、受過良好教育的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員和 連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。 雖然數(shù)量不多，但這一階段出現(xiàn)的幾個標志性平臺就像幾粒正在萌芽中的種子，為這個還處于混沌狀態(tài)的行業(yè)提供了可參照的樣本和模板，也決定了這個行業(yè)“打擦邊球”的基因和以后發(fā)展的基本方向。 一、拍拍貸 2007 年 6 月，從微軟全球技術中心技術主管崗位離職的顧少豐，在經(jīng)過書簽網(wǎng)站和播客聚合網(wǎng)站的短暫創(chuàng)業(yè)之后，決定和校友張俊、胡宏輝做一個網(wǎng)絡借貸網(wǎng)站。2007 年 7 月，拍拍貸上線。三個人*初的分工是：張俊負責運營，胡宏輝把控法律風險，顧少豐負責后臺。只有顧少豐是全職，其他兩人是兼職。這就是我國**家 P2P 平臺。 為控制風險，拍拍貸*初做的是熟人借貸，而不是陌生人借款，用戶需要邀請另外一個用戶才可以在網(wǎng)站上注冊。幾個月后，因用戶太少，業(yè)務范圍從熟人擴大到陌生人，開放了注冊，但只接受上海地區(qū)的借款人申請，以便實地了解借款人的實際情況，走的其實是線下風控的路子。半年后，因經(jīng)營虧損被迫轉(zhuǎn)型。 2008 年年初，拍拍貸全面開始以信用借款為主的線上借貸和線上風控模式。平臺不兜底、不承諾本息保障，不參與到借貸之中，只是提供一個平臺來實現(xiàn)信息匹配、工具支持等功能。建模初期，需要大量資金不斷試錯，公司很快陷進入不敷出窘境，辦公地點從浦東湯臣中心搬到火車站附近的一棟廉價毛坯民房里；沒有資金招本科生，只能把學歷要求降低到？。 2009 年年初，張俊辭掉年薪 40 萬元的工作，開始和顧少豐一起拿著 3000 元的工資做全職。同年 4 月，一直都不兜底的拍拍貸開啟收費模式，并且開始邀請上海浦東新區(qū)的小企業(yè)來申請貸款。同年 5 月，《福布斯》首次報道了拍拍貸的業(yè)務模式。同年 8 月，中央電視臺（以下簡稱央視）新聞頻道首次報道拍拍貸，平臺注冊用戶量激增，突破 10 萬。2010 年 8 月，央視《經(jīng)濟半小時》再次對拍拍貸進行了報道和探討，當天晚上，大量用戶涌入網(wǎng)站，直接導致系統(tǒng)崩潰。同年 10 月，注冊用戶突破 20 萬。 2011 年 8 月，拍拍貸獲得清華控股旗下金信資本的天使輪投資。2012 年 10 月，獲得紅杉資本號稱“千萬美元級別”的投資。2014 年，拍拍貸完成 B 輪融資，并于當年 11 月放棄堅持了 4 年的不兜底模式，上線了保障本息的“彩虹計劃”。至此，P2P幾乎全行業(yè)處于剛性兌付狀態(tài)。從信息撮合轉(zhuǎn)向變相的保障本息，拍拍貸的選擇，被認為是在自由市場競爭環(huán)境下，劣幣驅(qū)逐 良幣的逆向淘汰結(jié)果。
分水嶺:金融科技熱點解讀 作者簡介
馬晨明，男，1970年生，吉林省白城市人，曾出版《西藏采訪筆記》《金融新聞筆記》《中國支付行業(yè)的黃金時代》和《藏戲》等書，組織參與編寫支付清算協(xié)類、金融科技類圖書10余本。
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