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業(yè)務架構·應用架構·數(shù)據(jù)架構實戰(zhàn)(第2版)

業(yè)務架構·應用架構·數(shù)據(jù)架構實戰(zhàn)(第2版)

作者：溫昱
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2022-02-01
開本： 16開 頁數(shù)： 280
中 圖 價:¥62.3(7.0折) 定價  ¥89.0 登錄后可看到會員價
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業(yè)務架構·應用架構·數(shù)據(jù)架構實戰(zhàn)(第2版) 版權信息

業(yè)務架構·應用架構·數(shù)據(jù)架構實戰(zhàn)(第2版) 本書特色

適讀人群 ：架構師暢銷書《軟件架構設計：程序員向架構師轉型**》作者、國內*早一批架構實踐者之一、資深咨詢顧問創(chuàng)新力作升級版 新增ToG/ToB解決方案規(guī)劃方法體系 每一頁都是實踐經驗的總結，參考性超強 每一頁都簡潔明了重點突出，可讀性超強 大局＋架構＋文檔，三大篇，操作性超強

業(yè)務架構·應用架構·數(shù)據(jù)架構實戰(zhàn)(第2版) 內容簡介

業(yè)務架構是跨系統(tǒng)的業(yè)務藍圖，應用架構、數(shù)據(jù)架構、技術架構是解決方案的不同方面。多年來，業(yè)界已在業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構、技術架構方面積累了大量經驗。近幾年，數(shù)字化轉型更是呼喚“懂行人”打通四種架構，確保技術支撐業(yè)務、業(yè)務支撐戰(zhàn)略。本書的主要內容即在于此。首先，解讀戰(zhàn)略、業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構、技術架構五者的對應崗位、產物、脈絡關系。然后，結合大案例，詳探下列實戰(zhàn)法： 戰(zhàn)略驅動的業(yè)務架構設計； 業(yè)務驅動的應用架構設計； 業(yè)務驅動的數(shù)據(jù)架構設計； 業(yè)務和技術趨勢雙輪驅動的技術架構設計。再后，分享業(yè)界較為稀缺的《業(yè)務架構書》《技術方案書》優(yōu)秀模板。*后，分享ToG/ToB解決方案規(guī)劃方法體系。

業(yè)務架構·應用架構·數(shù)據(jù)架構實戰(zhàn)(第2版) 目錄

**篇 大局觀
第1章 架構實踐全景圖 2
1．1 戰(zhàn)略、BA、DA、AA、TA五者的關系 2
1．2 BA、DA、AA、TA的實際工作內容 4
1．3 從戰(zhàn)略到架構，再到實施的過程 6
1．4 業(yè)務驅動――小試業(yè)務流程驅動的DA、AA、TA設計 8
1．5 盤點收獲 13

第2章 TOGAF理論全景解讀 14
2．1 解讀TOGAF 9．2的BA、DA、AA、TA內容模型 15
2．2 解讀TOGAF 9．2的啟動、定義藍圖、實施的整體過程 18
2．3 盤點收獲 23

第二篇 架構篇
第3章 戰(zhàn)略驅動的業(yè)務架構設計 25
3．1 什么是業(yè)務架構（BA） 26
3．2 跨系統(tǒng)規(guī)劃――業(yè)務架構在全球出現(xiàn)的背景 28
3．3 信息孤島――業(yè)務架構在國內“火”起來的契機 32
3．4 數(shù)字化轉型――業(yè)務架構大有普及之勢 34
3．5 解讀TOGAF 9．2的業(yè)務架構方法 35
3．6 實踐攻略：業(yè)務架構的實際工作內容 38
3．7 實踐攻略：戰(zhàn)略驅動的業(yè)務架構設計步驟 47
3．8 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――確定Driver，做好調研 53
3．9 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――確定BA目標與策略 58
3．10 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――定義BA藍圖（組織結構） 61
3．11 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――定義BA藍圖（業(yè)務渠道） 65
3．12 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――定義BA藍圖（業(yè)務功能） 68
3．13 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――定義BA藍圖（商業(yè)模式） 75
3．14 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――定義BA藍圖（業(yè)務流程） 78
3．15 盤點收獲 87

第4章 業(yè)務驅動的應用架構設計 88
4．1 什么是應用架構 89
4．2 解讀TOGAF的應用架構方法 91
4．3 實踐攻略：應用架構的實際工作內容 93
4．4 實踐攻略：業(yè)務驅動的應用架構設計步驟 94
4．5 實踐案例：智能物流柜方案――應用架構設計串講 95
4．6 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――確認業(yè)務功能需求 112
4．7 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――識別IT應用需求 117
4．8 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――分配功能、識別應用 119
4．9 關鍵技能：Archimate建模 120
4．10 關鍵技能：窮舉業(yè)務流程分支場景 134
4．11 盤點收獲 140

第5章 業(yè)務驅動的數(shù)據(jù)架構設計 141
5．1 什么是數(shù)據(jù)架構（DA） 142
5．2 數(shù)據(jù)架構在全球的快速發(fā)展 144
5．3 解讀TOGAF的數(shù)據(jù)架構方法 148
5．4 實踐攻略：數(shù)據(jù)架構的實際工作內容 151
5．5 實踐攻略：業(yè)務驅動的數(shù)據(jù)架構設計步驟 158
5．6 實踐案例：電商系統(tǒng)――業(yè)務驅動的數(shù)據(jù)建模串講 160
5．7 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――分析數(shù)據(jù)需求，識別數(shù)據(jù)類型 166
5．8 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――設計數(shù)據(jù)模型，定義生命周期 169
5．9 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――搶到票后死機，怎么處理 173
5．10 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――規(guī)劃數(shù)據(jù)存儲，設計數(shù)據(jù)分布 174
5．11 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)沿襲、數(shù)據(jù)交換格式設計 175
5．12 盤點收獲 176

第6章 雙輪驅動的技術架構設計 177
6．1 什么是技術架構 178
6．2 生態(tài)變遷與技術浪潮 179
6．3 解讀TOGAF的技術架構方法 190
6．4 實踐攻略：技術架構的實際工作內容 192
6．5 實踐攻略：雙輪驅動的技術架構設計步驟 196
6．6 實踐攻略：用Hype Cycle曲線評估技術趨勢 199
6．7 實踐攻略：如何基于評估做技術選型 206
6．8 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――部署結構 208
6．9 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――技術選型 210
6．10 實踐案例：數(shù)字化服務轉型――負載均衡 211
6．11 盤點收獲 212

第三篇 文檔篇
第7章 業(yè)務架構書 214
7．1 戰(zhàn)略、BA、DA、AA、TA、項目對應的文檔 214
7．2 《業(yè)務架構書》的內容主線 216
7．3 《業(yè)務架構書》模板 216

第8章 技術方案書 217
8．1 技術方案書的位置 217
8．2 《技術方案書》的內容主線 219
8．3 《技術方案書》模板 219

第四篇 專題篇
第9章 ToG/ToB解決方案規(guī)劃 221
9．1 調研、診斷優(yōu)化和方案規(guī)劃的關系 222
9．2 調研的內容與產物――外部分析篇 223
9．3 調研的內容與產物――行業(yè)分析篇 225
9．4 調研的內容與產物――內部分析篇 228
9．5 實踐攻略：ToG/ToB方案規(guī)劃的具體步驟 230
9．6 實踐攻略：如何做到邏輯通達、不留卡點 231
9．7 實踐攻略：如何做好對標、看齊標桿 232
9．8 關鍵技能：外部分析――政策解讀框架、機會發(fā)現(xiàn) 233
9．9 關鍵技能：行業(yè)分析――標桿研究、*佳實踐梳理 234
9．10 盤點收獲 236

附錄A 《業(yè)務架構書》模板 237
附錄B 《技術方案書》模板 254

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業(yè)務架構·應用架構·數(shù)據(jù)架構實戰(zhàn)(第2版) 作者簡介

◆具有開發(fā)/管理/咨詢職業(yè)經驗◆國內最早一批架構實踐者之一◆資深咨詢顧問、培訓講師◆指導多企業(yè)的解決方案部署

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