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新時代物流管理與發(fā)展研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787230023566
- 條形碼：9787230023566 ; 978-7-230-02356-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代物流管理與發(fā)展研究 內(nèi)容簡介
本書就當前國內(nèi)物流領(lǐng)域比較核心的管理模行了分析，并結(jié)合未來發(fā)展趨勢積體的創(chuàng)新舉措，從而為推動物流行業(yè)整體實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展提供重要的行動參考。書稿首先闡述了新時代物流管理的理論研究和發(fā)展現(xiàn)狀，提出在具體實施物流管理工作的過程中，企業(yè)需要結(jié)合當前的市場發(fā)展需求，就具體的管理模行深入探尋，并本著創(chuàng)新性發(fā)展的原則提出科學的戰(zhàn)略舉措，從而助力物流模式在新環(huán)境下實現(xiàn)長遠發(fā)展。
新時代物流管理與發(fā)展研究新時代物流管理與發(fā)展研究 前言
隨著電子商務(wù)的興起，物流行業(yè)獲得了較強的推動力，并呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢。在物流行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)要在具體的管理模式行合理的創(chuàng)新，從而優(yōu)化物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境，助力電商等網(wǎng)絡(luò)事業(yè)蓬勃發(fā)展。對此，本書就當前國內(nèi)物流領(lǐng)域核心的管理模行了分析，并結(jié)合行業(yè)未來發(fā)展趨勢積體的創(chuàng)新舉措，以期為推動物流行業(yè)整體實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展提供重要的行動參考。目前，在具體實施物流管理工作的過程中，企業(yè)需要結(jié)合當前的市場發(fā)展需求，就具體的管理模式深人探尋，并本著創(chuàng)新性發(fā)展的原則提出科學的戰(zhàn)略舉措，從而助力物流行業(yè)在新環(huán)境下長遠發(fā)展。
在物流企業(yè)的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的管理制度和發(fā)展理念都落后于時代，對新技術(shù)和信息化沒有清晰的認識，缺乏一定的創(chuàng)新理念。很多傳統(tǒng)的物流企業(yè)并不具備標準化的物流信息系統(tǒng)，在很多方面未能實現(xiàn)信息化，導致對貨物運輸過程缺乏有效的信息跟蹤，增加了運輸中的風險，效率也未能達到現(xiàn)在的信息化配送標準。
隨著物流產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，物流管理人才的需求在不斷加大，但許多企業(yè)缺少信息化技術(shù)人才，使物流企業(yè)在信息化發(fā)展過程中遇到的問題不能得到有效解決，人才的缺乏成為物流企業(yè)信息化發(fā)展的阻礙。
新時代物流管理與發(fā)展研究 目錄
章新時代物流管理的理論研究
節(jié) 新時代物流管理概述
第二節(jié)智能倉儲物流管理
第三節(jié) 逆向物流管理
第四節(jié)物流管理信息化
第五節(jié)物流管理專業(yè)的“工匠精神”
第六節(jié)物流技術(shù)對物流管理的影響
第二章新時代物流管理的發(fā)展
節(jié) 國際工程物流管理
第二節(jié) 價值鏈全程物流管理
第三節(jié)供應(yīng)鏈一體化物流管理
第四節(jié)電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理
第三章新時代物流管理模式研究
節(jié)工業(yè)物流管理模式
第二節(jié)第三方物流管理模式
第三節(jié) 供電企業(yè)物流管理模式
第四節(jié)大數(shù)據(jù)的智慧物流管理模式
第五節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的第三方物流管理模式
第四章物流管理的方法
節(jié)企業(yè)物流管理方法·
第二節(jié) 精益物流管理理論研究和方法探討
第三節(jié)新媒體環(huán)境下物流管理的工作方法
第四節(jié)物流金融業(yè)務(wù)風險管理問題及應(yīng)對方法
第五章 物流配送運輸管理
節(jié)配送線路優(yōu)化研究
第二節(jié)生鮮冷鏈物流配送管理
第三節(jié)物流倉儲及配送合理化方案
第四節(jié)城市配送物流運輸工具的發(fā)展
第五節(jié)物流配送與運輸企業(yè)業(yè)務(wù)處理·
第六節(jié) 共享經(jīng)濟背景下的物流運輸配送
第六章配送中心儲存管理
節(jié)配送中心儲存管理概論
第二節(jié)配送中心儲存管理的職能和基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 配送中心儲存業(yè)務(wù)管理
第四節(jié) 儲存管理方法的應(yīng)用
第七章 新時代物流管理的實踐應(yīng)用研究
節(jié)綠色物流的管理與應(yīng)用·
第二節(jié) 戰(zhàn)略物流成本管理模式應(yīng)用
第三節(jié)智能物流管理系統(tǒng)在煤礦中的應(yīng)用
第四節(jié)物流管理中信息技術(shù)的應(yīng)用
第五節(jié)條碼技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用
第六節(jié)電力物資集約化物流管理的應(yīng)用
第七節(jié)基于商務(wù)智能的現(xiàn)代物流管理與應(yīng)用·
參考文獻
節(jié) 新時代物流管理概述
第二節(jié)智能倉儲物流管理
第三節(jié) 逆向物流管理
第四節(jié)物流管理信息化
第五節(jié)物流管理專業(yè)的“工匠精神”
第六節(jié)物流技術(shù)對物流管理的影響
第二章新時代物流管理的發(fā)展
節(jié) 國際工程物流管理
第二節(jié) 價值鏈全程物流管理
第三節(jié)供應(yīng)鏈一體化物流管理
第四節(jié)電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理
第三章新時代物流管理模式研究
節(jié)工業(yè)物流管理模式
第二節(jié)第三方物流管理模式
第三節(jié) 供電企業(yè)物流管理模式
第四節(jié)大數(shù)據(jù)的智慧物流管理模式
第五節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的第三方物流管理模式
第四章物流管理的方法
節(jié)企業(yè)物流管理方法·
第二節(jié) 精益物流管理理論研究和方法探討
第三節(jié)新媒體環(huán)境下物流管理的工作方法
第四節(jié)物流金融業(yè)務(wù)風險管理問題及應(yīng)對方法
第五章 物流配送運輸管理
節(jié)配送線路優(yōu)化研究
第二節(jié)生鮮冷鏈物流配送管理
第三節(jié)物流倉儲及配送合理化方案
第四節(jié)城市配送物流運輸工具的發(fā)展
第五節(jié)物流配送與運輸企業(yè)業(yè)務(wù)處理·
第六節(jié) 共享經(jīng)濟背景下的物流運輸配送
第六章配送中心儲存管理
節(jié)配送中心儲存管理概論
第二節(jié)配送中心儲存管理的職能和基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 配送中心儲存業(yè)務(wù)管理
第四節(jié) 儲存管理方法的應(yīng)用
第七章 新時代物流管理的實踐應(yīng)用研究
節(jié)綠色物流的管理與應(yīng)用·
第二節(jié) 戰(zhàn)略物流成本管理模式應(yīng)用
第三節(jié)智能物流管理系統(tǒng)在煤礦中的應(yīng)用
第四節(jié)物流管理中信息技術(shù)的應(yīng)用
第五節(jié)條碼技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用
第六節(jié)電力物資集約化物流管理的應(yīng)用
第七節(jié)基于商務(wù)智能的現(xiàn)代物流管理與應(yīng)用·
參考文獻
展開全部
新時代物流管理與發(fā)展研究 節(jié)選
章新時代物流管理的理論研究
節(jié)新時代物流管理概述
隨著電子商務(wù)的興起，物流行業(yè)被推動發(fā)展，呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢。在物流行業(yè)發(fā)展領(lǐng)城中，企業(yè)要在具體的管理模式行合理的創(chuàng)新，從一步優(yōu)化物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境，助力電商等網(wǎng)絡(luò)事業(yè)實現(xiàn)蓬勃發(fā)展。本節(jié)就當前國內(nèi)物流領(lǐng)域核心的管理模行了分析，并結(jié)合未來發(fā)展趨勢探索具體的創(chuàng)新舉措，從而為推動物流行業(yè)整體性創(chuàng)新性發(fā)展
提供重要的參考。
就目前面言，在具體實施物流管理工作的過程中，企業(yè)需要結(jié)合當前的市場發(fā)展需求，就具體的管理模行深入探尋，并本著創(chuàng)新性發(fā)展的原則提出科學的戰(zhàn)略舉措，從而助力物流行業(yè)在新環(huán)境下長遠發(fā)展。
一、國內(nèi)企業(yè)核心物流管理模式
（一）自營物流
該模式比較普遍，具體指企業(yè)以的方式就物流運輸行自主建設(shè)與管理，從而實現(xiàn)運輸和配送。企業(yè)在整個物流體系中發(fā)揮著重要的支撐作用，在具體開展相關(guān)物流工作的過程中，要有效控制與其他企業(yè)之間的合作，從而實現(xiàn)對成本與其他風險的控制。該模式在實際運行過程中存在著一定的不利因素，即對企業(yè)自身在客戶人群方面的儲備要求相對比較嚴格，需要企業(yè)具備比較龐大的人際關(guān)系網(wǎng)，只有這樣才能夠規(guī)范地開展物流工作。
（二）第三方物流
在企業(yè)內(nèi)部具體開展相關(guān)物流管理工作的過程中，第三方物流也是能特點比較突出的模式。也就是說尋找第三方公司并建立起良好的合作關(guān)系，通過彼此之間的協(xié)調(diào)配合共同完成物流運輸。同樣，該物流模式既存在一定優(yōu)勢，也存在一些缺點。優(yōu)勢在于能夠支撐業(yè)務(wù)的拓展，尤其是對中小型企業(yè)的發(fā)展來講所呈現(xiàn)的作用比較突出；但同時在實踐運用的過程中也存在著明顯的缺點，主要表現(xiàn)為合作的過程中在信譽方面呈現(xiàn)出一
定的風險隱患。
（三）物流聯(lián)盟
在具體物流模式的應(yīng)用過程中，物流聯(lián)盟所呈能性和性比較突出，其在以往原始物流模式的基礎(chǔ)行了有效的升級處理，既能夠保證適用環(huán)境的寬泛，也能夠?qū)嵆稣苄Ч。物流?lián)盟是指經(jīng)營范圍和屬性相同的企業(yè)在運營目標和思想上達成一致，并確定具體的發(fā)展目標，各企業(yè)通過彼此之間的有效配合構(gòu)建完善的物流體系，達到合作共贏的發(fā)展目的。
以上三種物流模式都具有能，在適用條件以及所呈現(xiàn)的效果上也存在著一定的差異。企業(yè)在實際選擇的過程中需要做好組織規(guī)劃，并在物流管理的過程中，對具體的工作舉行創(chuàng)新，從而保證構(gòu)建的管理體系在內(nèi)容上覆蓋更加全面，助力物流管理實現(xiàn)長遠的發(fā)展。
二、國內(nèi)企業(yè)物流管理模式的創(chuàng)新舉措
（一）將客戶放在中心位置
在對具體物流管理模行創(chuàng)新的過程中，需要在具體的思想觀念上做出革新，強調(diào)以客戶為中心的思想，并在此基礎(chǔ)上對更的管理模行創(chuàng)新性探索。首先，需要針對當前的物流市場環(huán)行全面調(diào)研，具體分析客戶在物流方面的實際需求，對物流體系的發(fā)展方向精準定位。同時，在調(diào)研的過程中也應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)物流管理工作中存在的問題括技術(shù)設(shè)能模塊方面。其次，要加強技術(shù)手段的創(chuàng)新，將的信息技術(shù)有效地引入物流管理工作，在此基礎(chǔ)上對具體的工作體行創(chuàng)新與優(yōu)化，從而為客戶提供良好的物流服務(wù)。另外，行物流模式創(chuàng)新與管理的過程中，需要做好跟蹤性管理，也就是說要在技術(shù)的輔助下對物流信行跟蹤，并及時反饋給客戶，以便雙方所掌握的物流信息具有一致性，從而提高物流服務(wù)的整體，使企業(yè)的物流服務(wù)在市場中呈現(xiàn)出較強的影響力。
（二）內(nèi)部實施靈活性改革
在圍繞物流管理模行革新的具體過程中，需要從內(nèi)部著手就具體的管理行創(chuàng)新。首先，需要明確國家針對物流行業(yè)提出的相關(guān)戰(zhàn)略，確定今后的發(fā)展方向以及具體的革新目標。其次，以此為導向深人分析目前企業(yè)在物流管理方面存在的問題括在思想理念、管理模式和工作體系等方面存在的問題，并對具體的工作體行完善與優(yōu)化，從而保證構(gòu)建的物流管理工作環(huán)境更加規(guī)范，全面提高企業(yè)在物流管理方面的綜合。在內(nèi)部有效建設(shè)的過程中，需要針對具體的工作流行合理規(guī)范，確定具體的物流……
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