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后稀缺:自動(dòng)化與未來工作 版權(quán)信息
- ISBN:9787500169338
- 條形碼:9787500169338 ; 978-7-5001-6933-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
后稀缺:自動(dòng)化與未來工作 本書特色
《后稀缺:自動(dòng)化與未來工作》既為我們描述了值得期待的未來社會(huì),那個(gè)人人享有完全自由的社會(huì),又為我們指明了就業(yè)難與用工荒矛盾的癥結(jié)所在。閱讀這本書,我們不再因擔(dān)心人工智能的飛速發(fā)展會(huì)取代人類而憂心忡忡,也不再因?yàn)檎J(rèn)識不到未來社會(huì)發(fā)展的方向而郁郁寡歡,我們會(huì)清楚地認(rèn)識到結(jié)構(gòu)性失業(yè)的癥結(jié),了解到自動(dòng)化的發(fā)展與未來工作的關(guān)系,對未來有希望實(shí)現(xiàn)的后稀缺社會(huì)充滿期待。
后稀缺:自動(dòng)化與未來工作 內(nèi)容簡介
硅谷巨頭、政治家、技術(shù)未來學(xué)家和社會(huì)評論家們一致認(rèn)為,我們正生逐漸步入一個(gè)技術(shù)快速自動(dòng)化的時(shí)代。這似乎預(yù)示著我們熟知的傳統(tǒng)工作模式即將終結(jié)。 但是,亞倫并不同意未來學(xué)家們關(guān)于自動(dòng)化、技術(shù)性失業(yè)和全民基本收入之間關(guān)系的看法,即便“機(jī)器人崛起”的議題熱度不減,這也并不能解釋潛伏在新冠肺炎背后的就業(yè)危機(jī)。通過介紹過去50年中世界經(jīng)濟(jì)及勞動(dòng)人口的發(fā)展,著重審視當(dāng)今世界勞動(dòng)力需求持續(xù)低迷的源起和發(fā)展,探討解決這一市場失靈問題的其他政策選擇——新自由主義結(jié)構(gòu)調(diào)整、凱恩斯主義需求管理以及全民基本收入,他勾勒出一個(gè)后稀缺的世界,作為評估這些政策效果的依據(jù)。 此外,針對當(dāng)前一方面求職難、失業(yè)率高,而另一方面企業(yè)用工難、用工荒的矛盾局面,亞倫深刻揭示了一些結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)問題,其認(rèn)為只有對資源分配方式和生產(chǎn)方式進(jìn)行重大重組,才能讓后稀缺的世界成為現(xiàn)實(shí)。
后稀缺:自動(dòng)化與未來工作 目錄
推薦序
中文版序
前言
**章 自動(dòng)化話語
機(jī)器來了
憂慮重重
崗位稀缺
第二章 勞動(dòng)力的全球逆工業(yè)化
生產(chǎn)率悖論
制造業(yè)產(chǎn)能過剩之弊
第三章 籠罩在停滯的陰影下
增長引擎失速
替代引擎的缺位
技術(shù)的影響
第四章 勞動(dòng)力需求低迷
不計(jì)代價(jià)地工作
全球范圍內(nèi)的剩余勞動(dòng)力
后工業(yè)低谷
第五章 “銀彈”妙藥
凱恩斯主義:彈藥再上膛
無償?shù)慕蛸N
局限之處
第六章 必要與自由
后稀缺學(xué)派
合作型公正
人人享有的自由時(shí)間
后記 變革的主體
注釋
附錄 怎樣制造一支鉛筆
后稀缺:自動(dòng)化與未來工作 節(jié)選
推薦序 (中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所 張旭) “機(jī)器人將會(huì)搶走我們的工作”——這是未來學(xué)家們發(fā)出的警告。盡管在很大程度上這樣的事情并沒有發(fā)生,但自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用的確造成了工作崗位的變動(dòng),并由此帶來了失業(yè)。亞倫·貝納納夫教授長期致力于失業(yè)問題的研究,他并不同意未來學(xué)家們關(guān)于自動(dòng)化、技術(shù)性失業(yè)和全民基本收入之間關(guān)系的看法。在《后稀缺:自動(dòng)化與未來工作》中,亞倫教授對這一熱點(diǎn)問題進(jìn)行了令人信服的分析,并給出了自己的解決方案。這本書內(nèi)容豐富,可以使讀者快速了解自動(dòng)化與失業(yè)關(guān)系的歷史來源、爭論的焦點(diǎn)以及左翼和右翼關(guān)于解決方案的問題,促使我們從新的視角對所面臨的勞動(dòng)力需求困境進(jìn)行思考。 顯然,技術(shù)進(jìn)步對勞動(dòng)力就業(yè)的沖擊是政治和經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)話題。人們在享受技術(shù)進(jìn)步帶來更便利的交往和更豐富的世界認(rèn)知方式的同時(shí),對機(jī)器擠壓勞動(dòng)力的擔(dān)憂也隨之而來。事實(shí)上,這種擔(dān)憂在人類進(jìn)入資本主義時(shí)代就已經(jīng)開始了。在生產(chǎn)方式的變化方面,機(jī)器體系的大規(guī)模應(yīng)用是資本主義的一個(gè)典型特征。機(jī)器體系的大規(guī)模應(yīng)用、技術(shù)的進(jìn)步帶來的便捷只是資本追逐利潤的一個(gè)副產(chǎn)品,盡管這個(gè)副產(chǎn)品在客觀上使物質(zhì)產(chǎn)出大大增加、生活更加方便,我們可以更加快捷地出行,甚至自動(dòng)駕駛技術(shù)的進(jìn)步可能在不久的將來就能真正得以普及;無現(xiàn)金時(shí)代已經(jīng)讓我們感受到了支付的方便;無人機(jī)送貨也在部分地區(qū)得以實(shí)現(xiàn)……我們的生活的確更加方便和豐富了。但是,一個(gè)基本的事實(shí)是冰冷,甚至殘酷的:先進(jìn)技術(shù)的引入和勞動(dòng)力需求的下降,創(chuàng)造出來的財(cái)富越來越大的部分被資本攫取了,不平等不是縮小了而是加劇了。亞倫教授用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了勞動(dòng)力需求持續(xù)低迷這個(gè)真實(shí)的問題,但是他并不同意未來學(xué)家們認(rèn)為這一切都是技術(shù)變革的結(jié)果這一結(jié)論,而是認(rèn)為產(chǎn)能過剩和技術(shù)能力過剩導(dǎo)致的長期停滯才是根本原因,這也是更值得關(guān)心的問題。整體經(jīng)濟(jì)增長速度放緩的原因在于制造業(yè)引擎失速且未能找到替代性引擎。亞倫認(rèn)為,“新冠肺炎疫情大流行將催生自動(dòng)化浪潮這一預(yù)言顯得頗為蒼白無力! 盡管亞倫不同意自動(dòng)化技術(shù)是導(dǎo)致失業(yè)的原因,但是勞動(dòng)力需求的下降是客觀存在的。如何解決這一問題呢?亞倫評價(jià)了不同流派的解決方案,無論是右派提出的全民基本收入,還是左翼提出的“通往共產(chǎn)主義的資本主義道路”,都是行不通的。右派提出的全民基本收入方案的初衷不是為了消除經(jīng)濟(jì)不平等,而是讓貧困群體滿足于現(xiàn)狀,不平等只會(huì)更加嚴(yán)重。左翼的方法,即隨著自動(dòng)化的發(fā)展,全民基本收入的發(fā)放金額也隨之增長,直到這一替代分配機(jī)制成為所有商品、服務(wù)購買力的唯一來源。亞倫指出,如果要實(shí)現(xiàn)消除不平等,就要確保從資產(chǎn)所有者手中爭到經(jīng)濟(jì)控制權(quán),“只有控制了生產(chǎn),*終成功從資本家手中奪取投資決策權(quán),實(shí)現(xiàn)資本罷市的失效,才能為我們掃除障礙,讓我們一路邁向后稀缺的未來。” 亞倫教授提出的建議是,隨著技術(shù)的進(jìn)步,在后稀缺社會(huì)的“資本”將被視為共同的社會(huì)遺產(chǎn),這些社會(huì)遺產(chǎn)來自于一代又一代人的積累,它不屬于任何個(gè)人,而是屬于所有社會(huì)成員。但是前提是必須圍繞控制生產(chǎn)這一歷史任務(wù)開展社會(huì)斗爭,才能實(shí)現(xiàn)突破,從而為生而為人所處的境遇賦予新的內(nèi)容。 綜觀全書,亞倫教授是將資本主義的內(nèi)在問題用*新材料進(jìn)行了當(dāng)代呈現(xiàn)。通過分析,隱晦地提出只有社會(huì)斗爭才是解決勞動(dòng)力需求下降和經(jīng)濟(jì)長期停滯的根本出路,而不能依靠秉持著技術(shù)烏托邦理念的神秘主義者。但是作者對社會(huì)斗爭如何開展,如何控制生產(chǎn),怎樣重新建構(gòu)社會(huì)生活等一些核心和關(guān)鍵內(nèi)容卻語焉不詳。事實(shí)上,亞倫教授指出,未來學(xué)家們關(guān)于自動(dòng)化導(dǎo)致失業(yè)是一個(gè)虛假的危言聳聽,這對于我們深入思考技術(shù)進(jìn)步帶來的負(fù)面影響是有積極意義的;對于未來學(xué)家們的社會(huì)改造方案的批評,也能夠幫助我們理解當(dāng)代資本主義國家的社會(huì)思潮。只是作者似乎也沒有意識到,在分析了左、右兩派的意見之后,自己也掉到了烏托邦陷阱之中,樂觀地認(rèn)為可以通過社會(huì)運(yùn)動(dòng)、改變?nèi)藗兊挠^念以及技術(shù)進(jìn)步的作用,就能夠?qū)崿F(xiàn)資本家對資本的自我放棄,這到底是一種樂觀的幻想還是悲觀的無奈,就不得而知了。 恩格斯為馬克思的《資本論》所寫的英文版序言曾指出:“毫無疑問,在這樣的時(shí)刻,應(yīng)當(dāng)傾聽這樣一個(gè)人的聲音,這個(gè)人的全部理論是他畢生研究英國的經(jīng)濟(jì)史和經(jīng)濟(jì)狀況的結(jié)果。他從這種研究中得出這樣的結(jié)論:至少在歐洲,英國是唯一可以完全通過和平的合法的手段來實(shí)現(xiàn)不可避免的社會(huì)革命的國家。當(dāng)然,他從來沒有忘記附上一句話:他并不指望英國的統(tǒng)治階級會(huì)不經(jīng)過‘維護(hù)奴隸制的叛亂’而屈服于這種和平的和合法的革命! 中文版序 機(jī)器人是否在搶奪我們的工作?如果翻閱過流行報(bào)刊或收看了科技類電視節(jié)目,你或許就會(huì)相信:越來越多的工人正被機(jī)器所取代。全世界的人們都對此心存憂慮,當(dāng)然這也合乎情理。在我們所生活的時(shí)代,不可思議的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。人們隨時(shí)可以從口袋里掏出智能手機(jī)獲取海量信息。新冠肺炎大流行期間,二維碼變得無處不在,這也讓我們能夠通過手機(jī)來完成更多事情:從下單訂餐到預(yù)約新冠肺炎病毒快速核酸檢測。數(shù)字工具在很多人的工作中得到了更為普遍的應(yīng)用。越來越多的企業(yè)開始將平臺技術(shù)應(yīng)用于員工招聘和員工培訓(xùn)。各類算法被用于收集員工數(shù)據(jù)和消費(fèi)者數(shù)據(jù)(這也讓這兩個(gè)群體感到自己時(shí)時(shí)處于監(jiān)控之下),并根據(jù)這些數(shù)據(jù)作出商業(yè)決策。 然而,盡管人們談?wù)撟詣?dòng)化災(zāi)難的迫近已有數(shù)年之久,但在如今,我們?nèi)匀荒軌蛎黠@地感覺到,即便是*為先進(jìn)的人工智能形態(tài),也無法完成人類能夠做到的大多數(shù)事情。而其首要原因并非僅僅是處理能力的欠缺;究其根本而言,技術(shù)本身仍然存在局限。計(jì)算機(jī)能夠?qū)Υ笮蛿?shù)據(jù)集進(jìn)行復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)分析(所謂的“機(jī)器學(xué)習(xí)”),但它們?nèi)匀粺o法理解因果關(guān)系,也無法從分類的角度進(jìn)行思考。一旦離開高度可控的環(huán)境,機(jī)器便難以對物體進(jìn)行持續(xù)性的識別和標(biāo)記。它們既不能對人類予以可靠的回應(yīng),也無法輔助承擔(dān)諸多簡單的任務(wù)。在軟性材料(如織物)的處理上,機(jī)器人也同樣難以勝任。 這些因素也是在新冠肺炎大流行時(shí)期,智能機(jī)器大軍未能給予我們關(guān)懷照顧的部分原因。恰恰正是在我們*需要機(jī)器人幫助的時(shí)候,必要崗位上卻很少看到它們的身影;大部分工作仍然是由人類來完成,包括醫(yī)院、學(xué)校、倉庫、餐館、超市和快遞服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在此過程中,有人因此感染新冠肺炎病毒,甚至失去生命。2021年末及2022年初,美國勞動(dòng)力市場出現(xiàn)了暫時(shí)性的用工緊缺,工人們借機(jī)紛紛退出崗位(辭職人數(shù)也創(chuàng)下了新高),并要求獲得更高的薪資待遇。他們并不擔(dān)心自己將會(huì)很快被機(jī)器人所取代。 在自動(dòng)化理論家們所營造的表象(而不是我們身邊所發(fā)生的真真正正、實(shí)實(shí)在在的技術(shù)變革)之下,企業(yè)中層管理者們似乎都已夢想成真:難以管理的工人們被企業(yè)老板掃地出門,取而代之的是唯命是聽的機(jī)器人。如果這一情況已經(jīng)大規(guī)模地出現(xiàn),那么我們將會(huì)從經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)證據(jù)。誠然,在部分企業(yè),特別是在制造業(yè)企業(yè)中,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的確正在發(fā)生;但相較以往,如今出現(xiàn)這一情形的企業(yè)數(shù)量更少,其推行速度也更為緩慢。與此同時(shí),過去的十年中,在位居技術(shù)發(fā)展前沿地帶的美國,工作崗位流失率一直在歷史低點(diǎn)徘徊。換言之,相較于此前一百五十年中任何一個(gè)十年之期,過去十年間工人轉(zhuǎn)行的速度都處于*低水平。這一現(xiàn)象也進(jìn)一步證明了機(jī)器人大軍并未將工人從優(yōu)質(zhì)崗位驅(qū)趕到了劣質(zhì)崗位。在全球很多國家,工人們所面臨的問題并非技術(shù)自動(dòng)化給他們帶來過高的轉(zhuǎn)行壓力,而是他們極少有機(jī)會(huì)能夠離開劣質(zhì)崗位、轉(zhuǎn)而投身優(yōu)質(zhì)崗位。很多工人,甚至包括高等教育背景的人士在內(nèi),都在劣質(zhì)崗位苦苦掙扎。他們通常也無法找到更好的工作,這又導(dǎo)致了他們本已孱弱的議價(jià)能力進(jìn)一步惡化。 這些趨勢讓人們不禁對“技術(shù)導(dǎo)致不平等和就業(yè)不足”的論調(diào)心生懷疑。在書中,我提出了這樣的觀點(diǎn):造成我們今天所面臨危機(jī)的原因并不是自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)下每百分點(diǎn)經(jīng)濟(jì)增長所創(chuàng)造崗位數(shù)量的縮減;真正的問題在于,我們以增長為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的速度開始放緩,繼而導(dǎo)致了新增就業(yè)崗位的減少。經(jīng)濟(jì)陷入了持續(xù)性的停滯。就業(yè)不足會(huì)令工薪階層家庭深受其害,因此,微乎其微的經(jīng)濟(jì)增長也讓他們的從中所得變得越加微薄。 我將會(huì)在書中闡釋,全球經(jīng)濟(jì)增長的放緩正在日漸成為一種全球性的趨勢。在當(dāng)今競爭極度激烈的全球市場上,工業(yè)企業(yè)的投資往往難以獲得回報(bào),這導(dǎo)致了制造業(yè)部門高生產(chǎn)率活動(dòng)投資的縮減。這一轉(zhuǎn)變加速了勞動(dòng)力市場中業(yè)已出現(xiàn)的趨勢:在全球范圍內(nèi),越來越多的工人受雇于服務(wù)業(yè)崗位。服務(wù)業(yè)活動(dòng)通常能夠享受保護(hù)性政策,從而得以避免遭受國際競爭的沖擊。然而,服務(wù)業(yè)崗位的一大特征是勞動(dòng)生產(chǎn)率的低位增長,也沒有任何跡象能夠表明人工智能將會(huì)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)平均生產(chǎn)率的提升;與之相反,隨著越來越多的工人轉(zhuǎn)而走上服務(wù)業(yè)崗位,生產(chǎn)率增長率正呈現(xiàn)出放緩的勢頭。與此同時(shí),由于生產(chǎn)率增長是經(jīng)濟(jì)增長的重要組成部分,因此后者也同樣出現(xiàn)了顯著的放緩。 對于這一問題,一種解決辦法是通過恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長率的方式來恢復(fù)就業(yè)。政策制定者們已經(jīng)竭其所能地鼓勵(lì)企業(yè)加快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。各國政府降低了稅率、發(fā)行了公債、放松了經(jīng)濟(jì)管制,并廢除了勞動(dòng)保護(hù)政策;然而,這些措施均未取得成效。經(jīng)濟(jì)增長率仍然處于歷史低位。美國非但未能迎來私人投資的激增,反而遭遇了兩次金融泡沫(首先是20世紀(jì)90年代后期的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,此后是21世紀(jì)**個(gè)十年中期的房地產(chǎn)泡沫);每次泡沫之后,經(jīng)濟(jì)增長都會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步下滑。市場改革往往又會(huì)縮減勞動(dòng)保護(hù)和福利待遇,導(dǎo)致工人們處境愈加艱難。這些改革也長期伴隨著不平等的顯著加劇。 未來,鼓勵(lì)私人投資的努力同樣難獲成功,以技術(shù)為重點(diǎn)的努力亦會(huì)如此。在經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景之下,公共資助研究對于化解就業(yè)問題而言作用甚微。盡管私營創(chuàng)業(yè)企業(yè)常常被視為創(chuàng)新力量而備受追捧,但事實(shí)上是公共資助研究催生了互聯(lián)網(wǎng)、觸摸屏幕和全球定位系統(tǒng)(GPS)。雖然優(yōu)步(Uber)的問世并非這些創(chuàng)新所帶來的必然結(jié)果,但這家公司卻利用這些技術(shù)壓榨飽受工作不安全感困擾的零工求職者。很多企業(yè)將會(huì)繼續(xù)想方設(shè)法加深工人們的工作不安全感,以便更好地對他們進(jìn)行掌控和剝削。 那么,我們能做些什么?在新冠肺炎大流行的時(shí)代,越來越多的政治家們認(rèn)識到,有必要采取激進(jìn)的行動(dòng)來擺脫經(jīng)濟(jì)停滯的陷阱。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至呼吁開展大規(guī)模公共投資,從而在投身綠色轉(zhuǎn)型的同時(shí)實(shí)現(xiàn)共同富裕的愿景。對于此類擬議投資,關(guān)鍵的考量因素并不在于它們的推行能否夠獲利,而在于它們的推行能否創(chuàng)造更為廣泛的社會(huì)效益。這些呼聲無疑標(biāo)志著我們朝著正確的方向邁出了一步,但在美國等一些國家,富裕的企業(yè)主們表達(dá)了強(qiáng)烈的反對。大規(guī)模的公共投資將會(huì)削弱這些經(jīng)濟(jì)精英的政治力量。 眼下的要?jiǎng)?wù)是通過斗爭的方式,在更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資的轉(zhuǎn)型。我在書中提出,只有對資源分配方式和生產(chǎn)方式進(jìn)行重大的重組,才能讓后稀缺的世界成為現(xiàn)實(shí)。我們需要將投資過程置于集體控制之下,確保將其用于滿足人們的實(shí)際需求,而非實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的*大化。我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)大部分生活所需商品和服務(wù)的無償供應(yīng)。我們可以重新分配和減少工作,包括目前尚不屬于正式經(jīng)濟(jì)范疇的工作,如家政工作和護(hù)理工作。這些變化將會(huì)開拓出一方自由的天地,在這里,人們能夠自由地決定如何安排自己的生活。 相較于此前任何的時(shí)代,現(xiàn)今的技術(shù)水平使我們更加接近這一目標(biāo)。究就其本質(zhì),我們所面臨的主要障礙是社會(huì)層面的障礙,而非技術(shù)層面的障礙。
后稀缺:自動(dòng)化與未來工作 作者簡介
亞倫·貝納納夫(Aaron Benanav)是經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家和社會(huì)理論家,柏林洪堡大學(xué)的博士后研究員。曾在芝加哥大學(xué)任教,并為《新左派評論》撰稿。研究領(lǐng)域包括19世紀(jì)和20世紀(jì)的全球經(jīng)濟(jì)史、失業(yè)和就業(yè)不足、經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展、人口變遷等。
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