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企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù)

作者：王瑩
出版社：吉林出版集團(tuán)出版時(shí)間：2022-06-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 128
本類榜單：管理銷量榜
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù) 版權(quán)信息

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

人力資源管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵因素，使企業(yè)具有極強(qiáng)的創(chuàng)造力，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要資源，成為企業(yè)發(fā)展必不可少的經(jīng)濟(jì)資源。在很大程度上人力資本的作用要比物質(zhì)資本更為重要，能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)之間關(guān)系的一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，它涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)方面，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。結(jié)合企業(yè)決策的特點(diǎn)，人力資源應(yīng)得到企業(yè)的高度重視，同時(shí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該向人力資源方向轉(zhuǎn)化，使人與財(cái)效用**化。 本書是研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù)的專著，書中具體從企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述、績(jī)效與薪酬管理等部分展開論述。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù) 目錄

**章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
**節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
第二章 人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)分析
第二節(jié) 人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的雙贏模式
第三節(jié) 人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)應(yīng)模型探討
第三章 人力資源管理概論
**節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的基本原理
第三節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的基本原則
第四節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的新趨向
第四章 人力資源戰(zhàn)略
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定
第五章 工作分析
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析信息及其收集與分析方法
第三節(jié) 工作分析的原則與程序
第四節(jié) 工作分析的應(yīng)用
第六章 績(jī)效與薪酬管理
**節(jié) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 薪酬管理與規(guī)劃
第七章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié) 人力資本投資與開發(fā)
第二節(jié) 員工的培訓(xùn)與開發(fā)
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的方法
參考文獻(xiàn)
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商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
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