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塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下)

塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下)

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2022-06-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 352
中 圖 價(jià):¥18.6(3.2折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下) 版權(quán)信息

塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下) 本書(shū)特色

◎《泰晤士報(bào)》《每日郵報(bào)》推薦圖書(shū)，受到全球讀者追捧的經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)臀覀冇萌粘０l(fā)明學(xué)習(xí)生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)。 ◎本套書(shū)講述了100個(gè)關(guān)于發(fā)明如何影響現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)性故事，其中每一種發(fā)明都與錯(cuò)綜復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)體系緊密聯(lián)系。透過(guò)這些故事可以理解我們賴以生存但又令人迷惑的全球經(jīng)濟(jì)體系，了解世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯。 ◎意義重大的發(fā)明的影響不僅在于提供了解決具體問(wèn)題的方法，更在于其對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不可預(yù)知的影響，古往今來(lái)的重大發(fā)明總是遵循這樣的模式：解決諸多問(wèn)題，讓我們豐衣足食、幸福健康，但獲益會(huì)不均，其間會(huì)犯錯(cuò)誤還會(huì)導(dǎo)致一些機(jī)會(huì)的錯(cuò)失。 ◎作者作為受全球讀者追捧的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，著作具有獨(dú)特的幽默敘事風(fēng)格。通過(guò)講故事講明經(jīng)濟(jì)學(xué)，為讀者上一堂生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)課，擺脫經(jīng)濟(jì)學(xué)枯燥的刻板印象，為讀者提供一本有意思的普及讀物。

塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是一套充滿故事感的經(jīng)濟(jì)學(xué)普及讀物。 在這套書(shū)里，作者選取了我們生活中司空見(jiàn)慣，卻在世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮了重要作用的發(fā)明，例如留聲機(jī)、空調(diào)、奶粉、條形碼、自行車(chē)、股票期權(quán)、區(qū)塊鏈等，講述它們從出現(xiàn)到在優(yōu)選得到應(yīng)用的過(guò)程中，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的塑造作用。這些發(fā)明作為人類社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，其全球化的背后貫穿的是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯，讀者可以通過(guò)它們讀懂當(dāng)今復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)是如何被塑造的。 同《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)》一樣，作者一如既往地富有洞察力與幽默感，本套用新奇的視角與故事感，讓讀者看懂“看不見(jiàn)的手”的選擇及世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯。

塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下) 目錄

序言 鉛筆
**部分 不要被簡(jiǎn)單的外表欺騙
1 磚頭
2 工廠
3 郵票
4 自行車(chē)
5 眼鏡
6 罐頭食品
7 拍賣(mài)
第二部分 給夢(mèng)想貼上價(jià)簽
8 郁金香
9 王后御用瓷器
10 香煙廣告
11 縫紉機(jī)
12 郵購(gòu)目錄
13 快餐連鎖店
14 籌款行動(dòng)
15 圣誕老人
第三部分 金錢(qián)似水流
16 環(huán)球銀行金融電信協(xié)會(huì)（SWIFT）
17 信用卡
18 股票期權(quán)
19 維克瑞的旋轉(zhuǎn)柵門(mén)
20 區(qū)塊鏈
第四部分 隱形的系統(tǒng)
21 可互換零件
22 射頻識(shí)別
23 接口信息處理機(jī)
24 全球定位系統(tǒng)
第五部分 秘密與謊言
25 活字印刷機(jī)
26 衛(wèi)生巾
27 閉路電視
28 色情作品
29 禁令
30 “點(diǎn)贊”
第六部分 同心協(xié)力
31 木薯加工
32 養(yǎng)老金
33 QWERTY 鍵盤(pán)
34 朗式蜂箱
35 水壩
第七部分 地球沒(méi)有備份
36 火
37 石油
38 橡膠硫化工藝
39 沃德箱
40 玻璃紙
41 回收利用
42 矮稈小麥
43 太陽(yáng)能光伏
第八部分 我們的機(jī)器人帝國(guó)
44 霍列瑞斯穿孔制表機(jī)
45 陀螺儀
46 電子數(shù)據(jù)表
47 聊天機(jī)器人
48 立方星
49 老虎機(jī)
50 國(guó)際象棋算法
注釋


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塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下) 節(jié)選

“點(diǎn)贊”莉亞·佩爾曼（Leah Perlman）通過(guò)漫畫(huà)的形式分享自己對(duì)一些問(wèn)題的觀點(diǎn)，比如“情緒素養(yǎng)”“自愛(ài)”等。后來(lái)，她開(kāi)始將這些漫畫(huà)發(fā)布到臉書(shū)上，并且發(fā)現(xiàn)她的朋友們認(rèn)為這些內(nèi)容“溫暖而療愈”。但是隨后，臉書(shū)改變了算法，而算法正是決定讀者能看到什么內(nèi)容的關(guān)鍵。如果社交媒體在你的生活中占據(jù)重要地位，那么算法的改變可能會(huì)帶來(lái)讓你震驚的結(jié)果：你可能突然發(fā)現(xiàn)，沒(méi)那么多人能看到你發(fā)布的內(nèi)容了。這正是莉亞遭遇的困境。她的漫畫(huà)獲得的點(diǎn)贊量開(kāi)始驟減。她在接受Vice.coma 的采訪時(shí)表示，這給自己帶來(lái)“缺氧”的感覺(jué)。她可能全身心投入地畫(huà)出一幅漫畫(huà)，然后發(fā)現(xiàn)只獲得了區(qū)區(qū)20個(gè)贊。她的情況很容易引起我們的共鳴。社會(huì)認(rèn)同確實(shí)會(huì)讓人上癮，而臉書(shū)的“點(diǎn)贊”不正是將社會(huì)認(rèn)同提煉成*純粹的形式嗎？現(xiàn)在，研究人員將我們的智能手機(jī)比作老虎機(jī)，因?yàn)樗鼈兡苡|發(fā)我們大腦中相同的獎(jiǎng)賞通路：更多的贊、新的通知，甚至是老派的電子郵件——我們永遠(yuǎn)不知道按下操縱桿會(huì)得到什么。面對(duì)點(diǎn)贊量的突然下降，莉亞開(kāi)始在臉書(shū)上購(gòu)買(mǎi)廣告，也就是說(shuō)，她開(kāi)始付錢(qián)給臉書(shū)，以便讓更多人看到她的漫畫(huà)。她只是想引起關(guān)注，但她對(duì)此感到尷尬。在2016年，她聘請(qǐng)了一位社交媒體經(jīng)理，幫她和臉書(shū)打交道，因?yàn)樗龑?shí)在不愿意面對(duì)那種焦慮。莉亞的尷尬頗有一絲諷刺意味。在成為漫畫(huà)家之前，莉亞是臉書(shū)公司的開(kāi)發(fā)人員。2007年7月，正是她的團(tuán)隊(duì)發(fā)明了“點(diǎn)贊”按鈕，F(xiàn)在，“點(diǎn)贊”已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上無(wú)處不在，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的創(chuàng)建者大力鼓動(dòng)你借此向自己的臉書(shū)好友們表達(dá)對(duì)某項(xiàng)內(nèi)容的支持。從YouTube 到推特，各個(gè)平臺(tái)都有類似的功能。對(duì)于平臺(tái)而言，這樣做的好處顯而易見(jiàn)—輕輕一點(diǎn)無(wú)疑是吸引用戶參與互動(dòng)的一種*簡(jiǎn)便方式，這可比輸入一段評(píng)論容易得多。但是點(diǎn)贊功能的創(chuàng)意并非立刻就獲得首肯：臉書(shū)的首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格曾多次將其打回。人們對(duì)于應(yīng)該使用哪個(gè)詞來(lái)命名這一功能進(jìn)行了激烈的爭(zhēng)論，而“贊”幾乎“棒極了”。還有它的符號(hào)：雖然豎起大拇指在大多數(shù)文化中都有贊同、贊賞的意思，但在某些文化中，它的含義則比較粗魯和不友善。*終，臉書(shū)在2009 年2 月啟用了“點(diǎn)贊”按鈕。莉亞·佩爾曼清楚地記得，這個(gè)功能迅速火了起來(lái)。幾乎一夜之間，50條評(píng)論就變成了150個(gè)點(diǎn)贊。更大的參與度，更多狀態(tài)更新，更多內(nèi)容！八翢o(wú)爭(zhēng)議地大獲成功！贝藭r(shí)，米哈爾·科辛斯基（Michal Kosinski）正在英國(guó)劍橋大學(xué)攻讀心理測(cè)驗(yàn)學(xué)博士學(xué)位，研究方向是測(cè)量人們的心理狀況。他的一位同學(xué)編寫(xiě)了一個(gè)臉書(shū)應(yīng)用程序，用于測(cè)試用戶的“五大”性格特質(zhì)，即開(kāi)放性、盡責(zé)性、外向性、親和性和神經(jīng)質(zhì)。如果參加了測(cè)試，那么你將允許研究人員訪問(wèn)你臉書(shū)的個(gè)人資料，其中包括了你的年齡、性別、性取向等信息。這個(gè)測(cè)試得到了病毒式傳播，搜集的數(shù)據(jù)激增至數(shù)百萬(wàn)人。每當(dāng)這些人“點(diǎn)贊”的時(shí)候，研究人員都可以看到。科辛斯基意識(shí)到，他正坐在一個(gè)潛力無(wú)限的知識(shí)寶庫(kù)之上。例如，測(cè)試發(fā)現(xiàn)，“贊”了化妝品品牌MAC的在男同性戀者中的比例略高于異性戀者。這只是一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，科辛斯基無(wú)法通過(guò)一個(gè)單獨(dú)的“點(diǎn)贊”判斷你是不是同性戀。但是，他看到的“點(diǎn)贊”越多，他能做出的猜測(cè)就越準(zhǔn)確，無(wú)論是有關(guān)你的性取向，還是有關(guān)你的宗教信仰和政治傾向，等等？菩了够偨Y(jié)說(shuō)，如果他看到你對(duì)70個(gè)內(nèi)容的點(diǎn)贊，他會(huì)比你的朋友更了解你；如果看到300個(gè)點(diǎn)贊，他就會(huì)比你的伴侶更了解你。后來(lái)，臉書(shū)開(kāi)始限制向應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員（例如科辛斯基的同事）共享數(shù)據(jù)。但是別忘了，有一個(gè)組織仍然可以看到你的所有點(diǎn)贊，并且除此之外，它還能看到更多，這個(gè)組織當(dāng)然就是臉書(shū)公司。此外，它還可以聘請(qǐng)世界上*聰明的機(jī)器學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)人員來(lái)進(jìn)行分析，并得出結(jié)論。那么，臉書(shū)能夠用它所掌握的窺視你靈魂的窗口做些什么？?jī)杉。首先，它可以定制向你推送什么樣的新聞，從而讓你在臉?shū)上花更多的時(shí)間—無(wú)論這意味著向你展示更多有關(guān)貓咪的視頻、更多引人入勝的表情包、更多讓你更討厭唐納德·特朗普的消息，還是更多讓你更討厭唐納德·特朗普對(duì)手的內(nèi)容。這并不是一件純粹的好事情，因?yàn)檫@使得對(duì)唐納德·特朗普持有不同看法的人越來(lái)越難以進(jìn)行理智的對(duì)話。其次，它可以幫助廣告主精確地定位你。廣告的效果越好，平臺(tái)賺的錢(qián)就越多。定向廣告并不是什么新鮮事。例如，早在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體出現(xiàn)之前，如果你準(zhǔn)備在斯普林菲爾德開(kāi)一家新的自行車(chē)商店，那么你可能會(huì)選擇在《斯普林菲爾德憲報(bào)》（Springfield Gazette）或《自行車(chē)周刊》（Cycling Weekly）上刊登廣告，而不會(huì)選擇把廣告刊登在《紐約時(shí)報(bào)》或《好管家》上。當(dāng)然，這種做法仍然不能確保廣告效果：大多數(shù)《斯普林菲爾德憲報(bào)》讀者都不是自行車(chē)騎行客，而《自行車(chē)周刊》的大多數(shù)訂戶也不是住在斯普林菲爾德附近。但這是你在當(dāng)時(shí)能做的*有效的選擇。從某種程度上可以說(shuō)，臉書(shū)只是改善了這一過(guò)程，因此沒(méi)什么好擔(dān)心的。如果你要求它只是向喜歡騎行內(nèi)容的斯普林菲爾德居民推送廣告，誰(shuí)又會(huì)反對(duì)呢？這是臉書(shū)公司在捍衛(wèi)其“相關(guān)”廣告概念時(shí)經(jīng)常引用的一個(gè)例子。但是，臉書(shū)還有可能用我們的數(shù)據(jù)做其他一些事，而那些事可能會(huì)使我們感到更加不安。例如，在推送房屋出租廣告時(shí)避開(kāi)非洲裔美國(guó)人怎么樣？調(diào)查網(wǎng)站ProPublica對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查，以了解這能否做得到。事實(shí)證明，這做得到。臉書(shū)的回應(yīng)是：哎呀，這本不該發(fā)生，純屬“技術(shù)故障”；蛘撸瑤椭鷱V告客戶觸及自稱為“反猶主義者”的用戶怎么樣？ProPublica 證明了這也行得通。對(duì)此，臉書(shū)的回應(yīng)是：哎呀，這種事不會(huì)再發(fā)生。這種事情之所以可能讓我們感到擔(dān)憂，是因?yàn)椴⒎撬袕V告商都像自行車(chē)商店一樣無(wú)害——有人可能會(huì)付費(fèi)傳播政治信息，而用戶則很難充分了解其社會(huì)背景或是對(duì)其真實(shí)性加以驗(yàn)證。一家名為劍橋分析（Cambridge Analytica）的公司聲稱，它在2016年的美國(guó)總統(tǒng)大選中助力唐納德·特朗普贏得選舉，其手段之一就是利用“點(diǎn)贊”按鈕的功能來(lái)篩選個(gè)體選民并對(duì)他們進(jìn)行定向推送。這讓率先提出這種可能性的米哈爾·科辛斯基感到震驚除此之外，再想想下面的場(chǎng)景：幫助無(wú)良營(yíng)銷(xiāo)人員，在脆弱的青少年情緒特別低落的時(shí)候向他們推銷(xiāo)產(chǎn)品，這個(gè)想法怎么樣？2017年，《澳大利亞人報(bào)》（The Australian）的一篇報(bào)道提到了一份遭到泄露的臉書(shū)文件，顯然在不遺余力地吹噓這種能力。臉書(shū)對(duì)此的回應(yīng)是：哎呀，這是它的“失察行為”，而且它“沒(méi)有提供任何工具，根據(jù)人們的情緒狀態(tài)來(lái)進(jìn)行定向推送”。衷心希望它不要這么干，特別是考慮到臉書(shū)以前曾承認(rèn)過(guò)，它會(huì)通過(guò)選擇向人們推送悲傷或快樂(lè)的消息來(lái)影響人們的情緒狀態(tài)。當(dāng)然，在實(shí)際上，我們?nèi)匀粺o(wú)須特別擔(dān)心臉書(shū)對(duì)我們實(shí)施精神控制的能力。對(duì)劍橋分析公司進(jìn)行調(diào)查的專家質(zhì)疑了其做法的真實(shí)效果。同時(shí)有分析師報(bào)告稱，對(duì)于所有定向廣告推送，臉書(shū)廣告的平均點(diǎn)擊率仍然不到1%；蛟S我們更應(yīng)該擔(dān)心的是，臉書(shū)無(wú)疑已經(jīng)極富成效地向我們展示了更多廣告，從而吸引了我們的過(guò)多關(guān)注，并將我們牢牢地鎖定在屏幕前。在這個(gè)“美麗的社交媒體新世界”中，我們應(yīng)該如何控制自己的沖動(dòng)？我們也許可以培養(yǎng)有關(guān)算法如何影響我們行為的“情緒素養(yǎng)”，如果社會(huì)認(rèn)同已經(jīng)像氧氣一樣不可或缺，那么也許更“自愛(ài)”才是答案。對(duì)我而言，如果看到任何關(guān)于這個(gè)主題的好漫畫(huà)，一定會(huì)毫不猶豫地奉上我的“點(diǎn)贊”。

塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明(下) 作者簡(jiǎn)介

蒂姆·哈福德（Tim Harford）幽默的生活經(jīng)濟(jì)學(xué)大師，《金融時(shí)報(bào)》知名專欄作家。在專欄中，他用前沿的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為讀者五花八門(mén)的疑問(wèn)和牢騷提供輕松詼諧的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀。英國(guó)皇家統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員，牛津大學(xué)納菲爾德學(xué)院的一員，獲得過(guò)眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)新聞?lì)惇?jiǎng)項(xiàng)。2019年，他因?qū)Α敖?jīng)濟(jì)學(xué)的普及與推廣”的貢獻(xiàn)被授予大英帝國(guó)官佐勛章。蒂姆與妻子和三個(gè)孩子在牛津生活。著有《混亂》、《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)》（全四冊(cè)）、《塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明（上）》、《塑造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的100大發(fā)明（下）》、《拼湊真相——認(rèn)清紛繁世界的十大數(shù)據(jù)法則》。

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