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可復(fù)制的增長(zhǎng)力

可復(fù)制的增長(zhǎng)力

出版社：東方出版中心出版時(shí)間：2022-07-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 384
中 圖 價(jià):¥52.3(6.7折) 定價(jià)  ¥78.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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可復(fù)制的增長(zhǎng)力 版權(quán)信息

  • ISBN：9787547320082
  • 條形碼：9787547320082 ; 978-7-5473-2008-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

可復(fù)制的增長(zhǎng)力 本書(shū)特色

林中 （旭輝控股董事局主席） 長(zhǎng)效機(jī)制下平穩(wěn)發(fā)展的新長(zhǎng)周期，穩(wěn)健均衡是頭部企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。企業(yè)要堅(jiān)持練內(nèi)功、提技能，用實(shí)力去做行業(yè)的千里馬。讀這本書(shū)，了解一眾管理界知名學(xué)者和實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家探討的不同主題，分享的不同觀點(diǎn)，很激發(fā)思考;這本書(shū)也從多個(gè)角度介紹了華為等優(yōu)秀企業(yè)修煉內(nèi)功、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的案例，很受啟發(fā)。 魯俊 （平安集團(tuán)投后業(yè)務(wù)總經(jīng)理、新方正集團(tuán)董事長(zhǎng)） 如何使得一家企業(yè)可以獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?如何復(fù)制可持續(xù)增長(zhǎng)的能力?這是每一個(gè)企業(yè)家無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面對(duì)的問(wèn)題。創(chuàng)合匯新商學(xué)的這套叢書(shū)從企業(yè)家精神、戰(zhàn)略思維和組織能力三個(gè)維度對(duì)于企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)力進(jìn)行了剖析，為我們提供了構(gòu)建可持續(xù)增長(zhǎng)的思想體系。這或許是幫助企業(yè)練就穿越周期能力的重要力量之一。 毛大慶 （優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人） 如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，是所有企業(yè)繞不過(guò)去的必修課題。 回顧人類(lèi)商業(yè)文明進(jìn)程中的成功商業(yè)模式，其增長(zhǎng)、擴(kuò)張的前鑒總是有規(guī)可循的。 戰(zhàn)珞、品牌、研發(fā)、管理.……在企業(yè)增長(zhǎng)的多個(gè)因素中，到底如何排布各自的位置和彼此的關(guān)系?希望你在本書(shū)中可以找到答案。 秦朔 （著名媒體人、《**財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》原總編輯） 21世紀(jì)以來(lái)，人們的生活方式和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了顛覆式的變化，傳統(tǒng)的價(jià)值鏈將被取代，各行業(yè)的界限趨于模糊，新的生態(tài)系統(tǒng)逐漸形成。但大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，建立起能夠適應(yīng)變化的創(chuàng)新增長(zhǎng)模式和組織管理形態(tài)，《可復(fù)制的增長(zhǎng)力》一書(shū)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的探討，在當(dāng)前無(wú)疑頗具現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和參考價(jià)值。 尹燁 （華大集團(tuán)CEO） 沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，以俾斯麥時(shí)代技工的培養(yǎng)模式當(dāng)然無(wú)法應(yīng)對(duì)如今的教育，以少數(shù)科學(xué)家通過(guò)小規(guī)模實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行自由探索的研究模式當(dāng)然無(wú)法應(yīng)對(duì)未來(lái)的大科學(xué)工程挑戰(zhàn)，同樣的，以要素疊加、精益生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式自然也不可能全面應(yīng)對(duì)21世紀(jì)的商業(yè)大潮。當(dāng)下乃至未來(lái)的世界的面貌，當(dāng)是新情懷引導(dǎo)、個(gè)性化彰顯、大數(shù)據(jù)疊加和真智能涌現(xiàn)的狀態(tài)，故以創(chuàng)新科技、重構(gòu)教育、革新管理為根本驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)新范式呼之欲出，這本書(shū)正是集萃了一眾大咖的相關(guān)洞見(jiàn)，幫助讀者從各個(gè)方面思考未來(lái)，相信開(kāi)卷有益。 章蘇陽(yáng) （火山石資本創(chuàng)始合伙人） 在本書(shū)中，多位成功企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士和著名學(xué)者對(duì)大家感興趣的管理方向的問(wèn)題進(jìn)行了解讀，深刻剖析了企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的底層邏輯。只有掌握了底層邏輯和方法論，才能實(shí)現(xiàn)可復(fù)制的增長(zhǎng)，從這個(gè)角度而言，這本書(shū)非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 朱嘯虎 （金沙江創(chuàng)投主管合伙人） 當(dāng)前企業(yè)正在失去宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利等外部增長(zhǎng)要素，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新增長(zhǎng)已成為企業(yè)需要思考與解決的關(guān)鍵問(wèn)題，然而傳統(tǒng)商學(xué)教育的課程理論卻滯后于時(shí)代的變化，用過(guò)去的課程理論解決不了新的問(wèn)題。在這本書(shū)中，一眾學(xué)者和實(shí)踐專(zhuān)家融合前沿商學(xué)理論和全球領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，為中國(guó)企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)解析21世紀(jì)企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的底層邏輯和實(shí)戰(zhàn)方法論，是一次很有價(jià)值的探索。

可復(fù)制的增長(zhǎng)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)圍繞創(chuàng)新增長(zhǎng)3.0模型“創(chuàng)新增長(zhǎng)=企業(yè)家精神×戰(zhàn)略×組織能力”，采用“雙對(duì)標(biāo)：對(duì)標(biāo)未來(lái)趨勢(shì)+對(duì)標(biāo)很好實(shí)踐”的研究理念，匯聚19位品質(zhì)專(zhuān)家學(xué)者與靠前企業(yè)高管，從認(rèn)知升級(jí)、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織激活、資本加速、科技賦能五大維度，破解華為、美的、亞馬遜、沃爾瑪?shù)瓤壳捌髽I(yè)增長(zhǎng)密碼，全面解讀企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的底層邏輯和實(shí)戰(zhàn)方法論。

可復(fù)制的增長(zhǎng)力 目錄

序： 創(chuàng)新增長(zhǎng)的解密谷來(lái)豐

一、 認(rèn)知升級(jí)

大變局、雙循環(huán)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì) 樊綱

從企業(yè)家的企業(yè)到企業(yè)的企業(yè)家

——讓企業(yè)家精神回歸管理學(xué) 邵鈞

二、 戰(zhàn)略創(chuàng)新

我們?nèi)绾芜m應(yīng)與創(chuàng)造未來(lái)

——21世紀(jì)企業(yè)新戰(zhàn)略 孟憲忠

贏在戰(zhàn)略

——從華為三次轉(zhuǎn)型看企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展 蘭濤

華為：戰(zhàn)略管理體系助力企業(yè)的持續(xù)飛躍 張繼立

亞馬遜指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)秘籍用戶經(jīng)營(yíng)飛輪之“按燈” 張思宏

三、 組織激活

企業(yè)管理者從戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事中可以學(xué)到什么？ 宮玉振

熵減——華為組織活力激發(fā)實(shí)踐 徐光國(guó)

華為干部管理實(shí)踐

——從士兵到士官，再到將軍 陳雨點(diǎn)

阿里文化是如何“長(zhǎng)”出來(lái)的？ 張衛(wèi)華

詳解美的基于人性管理的“7＋3”機(jī)制 羅華剛

領(lǐng)軍人才五項(xiàng)素質(zhì)，鑄就華為人才鐵軍 冉濤

華為組織如何助力業(yè)績(jī)倍增？

——解讀LTC流程與鐵三角組織運(yùn)作機(jī)制 崔鍵

四、 科技賦能

技術(shù)科學(xué)的無(wú)盡疆域：人工智能的未來(lái) 黃鐵軍

數(shù)據(jù)空間：純粹的人工世界 涂子沛

重啟數(shù)字化認(rèn)知，構(gòu)建智慧生態(tài) 段永朝

五、 資本加速

中國(guó)資本市場(chǎng)：變革，透視與展望 周勤業(yè)

基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 鄭永強(qiáng)


展開(kāi)全部

可復(fù)制的增長(zhǎng)力 作者簡(jiǎn)介

樊綱： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員，國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，央行貨幣政策委員會(huì)委員，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家。 邵鈞： 創(chuàng)合匯、創(chuàng)合匯新商學(xué)創(chuàng)始人，北京大學(xué)企業(yè)大數(shù)據(jù)研究中心常務(wù)理事，21世紀(jì)新商學(xué)研究院理事長(zhǎng)、執(zhí)行院長(zhǎng)，新商學(xué)理論創(chuàng)建者。 孟憲忠： 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家，國(guó)家教育部首批跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)人才。

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