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管理會計(第二版)

作者：李賀
出版社：上海財經(jīng)大學出版社出版時間：2022-08-01
開本： 其他 頁數(shù)： 340
本類榜單：管理銷量榜
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管理會計(第二版) 版權(quán)信息

管理會計(第二版) 內(nèi)容簡介

本教材兼顧“就業(yè)導向”和“生涯導向”,緊緊圍繞中國“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”下高等教育和應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標,依照“原理先行、實務(wù)跟進、案例同步、實踐到位”的原則,全面展開管理會計的內(nèi)涵,堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和改革精神,體現(xiàn)新的課程體系、新的教學內(nèi)容和新的教學方法,以提高學生整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為本位,兼顧知識教育、技能教育和素質(zhì)教育,力求做到:從項目引例出發(fā),提出問題,引入概念,設(shè)計情境,詳盡解讀。本教材涵蓋13個項目、51個任務(wù);在結(jié)構(gòu)安排上,采用“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動、實操技能”的編寫方式,力求結(jié)構(gòu)嚴謹、層次分明;在表述安排上,力求語言平實凝練、通俗易懂;在內(nèi)容安排上,盡可能考慮到財經(jīng)類專業(yè)不同層次的不同需求,課后的應(yīng)知考核和應(yīng)會考核結(jié)合每個項目的技能要求而編寫,以使讀者在學習每一項目內(nèi)容時做到有的放矢,增強學習效果。

管理會計(第二版) 目錄

項目一 管理會計總論 001
任務(wù)一 管理會計的形成與發(fā)展 002
任務(wù)二 管理會計的內(nèi)容和程序 007
任務(wù)三 管理會計基礎(chǔ)理論框架 011
任務(wù)四 管理會計應(yīng)用要素分析 015
任務(wù)五 管理會計與財務(wù)會計關(guān)系 017
任務(wù)六 管理會計師與職業(yè)道德 020
應(yīng)知考核 024
應(yīng)會考核 025
項目實訓 027
項目二 成本性態(tài)分析 029
任務(wù)一 成本性態(tài)分析概述 030
任務(wù)二 成本性態(tài)分析的方法 037
任務(wù)三 成本性態(tài)分析的應(yīng)用 041
應(yīng)知考核 045
應(yīng)會考核 048
項目實訓 049
項目三 變動成本法和接近成本法 051
任務(wù)一 變動成本法和接近成本法概述 051
任務(wù)二 變動成本法與接近成本法比較 053
任務(wù)三 兩種成本計算法分期損益差額分析 056
任務(wù)四 兩種成本法的優(yōu)點與局限 059
應(yīng)知考核 061
應(yīng)會考核 064
項目實訓 066






項目四 作業(yè)成本法 068
任務(wù)一 作業(yè)成本法概述 069
任務(wù)二 作業(yè)成本法應(yīng)用 074
任務(wù)三 作業(yè)成本管理 077
應(yīng)知考核 080
應(yīng)會考核 081
項目實訓 083
項目五 本量利分析 085
任務(wù)一 本量利分析概述 086
任務(wù)二 保本、保利分析 089
任務(wù)三 因素變動對相關(guān)指標的影響 099
任務(wù)四 本量利分析中的敏感性分析 103
任務(wù)五 本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用 107
應(yīng)知考核 108
應(yīng)會考核 111
項目實訓 113
項目六 預(yù)測分析 114
任務(wù)一 預(yù)測分析概述 115
任務(wù)二 銷售預(yù)測分析 118
任務(wù)三 成本預(yù)測分析 126
任務(wù)四 利潤預(yù)測分析 130
任務(wù)五 資金預(yù)測分析 133
應(yīng)知考核 136
應(yīng)會考核 139
項目實訓 141
項目七 決策分析的相關(guān)指標 143
任務(wù)一 決策分析概述 144
任務(wù)二 決策分析的成本概念 147
任務(wù)三 現(xiàn)金流量的分析計算 149
任務(wù)四 貨幣時間價值的計算 155
應(yīng)知考核 164
應(yīng)會考核 166

項目實訓 167
項目八 短期經(jīng)營決策分析 169
任務(wù)一 短期經(jīng)營決策分析概述 170
任務(wù)二 生產(chǎn)決策分析 175
任務(wù)三 定價決策分析 188
任務(wù)四 存貨決策分析 194
應(yīng)知考核 202
應(yīng)會考核 203
項目實訓 205
項目九 長期投資決策分析 207
任務(wù)一 長期投資決策概述 208
任務(wù)二 長期投資決策分析方法 214
任務(wù)三 長期投資決策案例分析 221
應(yīng)知考核 225
應(yīng)會考核 227
項目實訓 228
項目十 全面預(yù)算管理 230
任務(wù)一 全面預(yù)算概述 231
任務(wù)二 全面預(yù)算的編制方法 233
任務(wù)三 全面預(yù)算的編制內(nèi)容 240
應(yīng)知考核 249
應(yīng)會考核 251
項目實訓 253
項目十一 標準成本控制 255
任務(wù)一 標準成本概述 255
任務(wù)二 標準成本制定 258
任務(wù)三 成本差異分析 263
任務(wù)四 成本差異賬務(wù)處理 271
應(yīng)知考核 273
應(yīng)會考核 275
項目實訓 276





項目十二 責任會計 278
任務(wù)一 責任會計概述 279
任務(wù)二 責任中心 282
任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 288
任務(wù)四 責任報告與業(yè)績考核 290
任務(wù)五 經(jīng)濟增加值與平衡計分卡 294
應(yīng)知考核 307
應(yīng)會考核 309
項目實訓 311
項目十三 戰(zhàn)略管理會計 312
任務(wù)一 戰(zhàn)略管理會計概述 313
任務(wù)二 戰(zhàn)略管理會計的研究內(nèi)容 317
應(yīng)知考核 327
應(yīng)會考核 329
項目實訓 332
附錄 333
參考文獻 341
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