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智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級)

智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級)

出版社：中國友誼出版公司出版時間：2022-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 254
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智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級) 版權(quán)信息

智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級) 本書特色

物流業(yè)是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。物流高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，也是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。 隨著5G、AIoT、大數(shù)據(jù)、云計算、機器人等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，物流行業(yè)逐漸向智能化的方向轉(zhuǎn)型，國家相繼發(fā)布多項政策以促進智慧物流的快速發(fā)展，建設(shè)高效化的物流體系已成為當今物流發(fā)展的必經(jīng)之路。

智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級) 內(nèi)容簡介

物流業(yè)是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。 本書立足于新一輪科技 革命和產(chǎn)業(yè)變革的演化趨勢，全面闡述智慧物流與供應(yīng)鏈的體系架構(gòu)、技術(shù)路徑與實踐應(yīng)用，深度剖析了5G、AloT、大數(shù)據(jù)、云計算、GIS、增強現(xiàn)實等新一代信息技術(shù)在智慧物流領(lǐng)域的應(yīng)用場景，分別從物流科技、5G智慧物流、AloT物流、數(shù)據(jù)智能、智慧倉儲、智慧冷鏈、新零售供應(yīng)鏈等7個維度，描繪傳統(tǒng)物流行業(yè)因科技創(chuàng)新產(chǎn)生的深刻變革，為我國物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值重塑提供借鑒與參考。

智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級) 目錄

前　言

**部分 物流科技篇

01 智慧物流：物流1.0 到4.0 的演變

物流1.0 到4.0 的演變之路　／003

智慧物流技術(shù)架構(gòu)及功能。007

智慧物流的場景應(yīng)用與路徑。011

智慧物流的作業(yè)技術(shù)和發(fā)展趨勢。014

02 物流科技：技術(shù)驅(qū)動的效率革命

降本增效：物流科技的本質(zhì)。018

物流節(jié)點：自動化物流分揀　／021

快遞運輸：向科技要效率。023

物流管理：數(shù)字化運營系統(tǒng)　／025

03 面向智能制造的智慧供應(yīng)鏈建設(shè)

科技賦能供應(yīng)鏈創(chuàng)新。027

智能制造驅(qū)動的物流變革。029

智慧供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)與路徑。031

構(gòu)建智慧安全的制造業(yè)供應(yīng)鏈體系。034

第二部分 5G 物流篇

04 技術(shù)賦能：5G 重新定義智慧物流

5G 開啟智慧物流新賽道。041

5G 物流的場景實現(xiàn)路徑。044

5G 在智慧物流中的應(yīng)用優(yōu)勢。048

基于5G 的全自動化物流運輸。051

05 體系重構(gòu)：5G 智慧物流解決方案

可視化智慧物流管理體系　／055

5G 智慧供應(yīng)鏈體系。056

5G 智慧物流追溯體系。058

5G 驅(qū)動的智慧物流變革。059

06 應(yīng)用場景：新一代智慧物流模式

AR 智慧物流系統(tǒng)。062

5G 物流與數(shù)據(jù)智能　／064

物流智慧能源供給。066

工業(yè)級物流監(jiān)控　／068

工業(yè)級視覺系統(tǒng)。069

智慧物流園區(qū)建設(shè)。070

第三部分 AIoT 物流篇

07 AIoT 物流：引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

物流可視化、互動化與智能化。075

智慧供應(yīng)鏈預(yù)測與優(yōu)化　／077

當企業(yè)行政遇到AI。078

基于IoT 的物流智能化管理　／080

08 自動駕駛：引爆“*后一公里”革命

“*后一公里”的自動化革命。085

典型代表1：亞馬遜Scout。088

典型代表2：聯(lián)邦快遞Roxo。089

典型代表3：Starship 公司。090

典型代表4：Nuro 公司。091

典型代表5：TuSimple 公司。092

09 物流新基建：科技助力智慧抗疫

物流新基建的智慧抗疫　／094

順豐：無接觸配送服務(wù)。097

京東：構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈體系。098

圓通：開通物資綠色通道。101

第四部分 數(shù)據(jù)智能篇

10 數(shù)智物流：大數(shù)據(jù)重塑現(xiàn)代物流

大數(shù)據(jù)時代的物流變革。107

物流大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景。109

打通“商流+ 物流”大動脈　／112

數(shù)智化轉(zhuǎn)型：一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。114

11 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的物流管理

數(shù)據(jù)挖掘：物流智能化管理升級。116

數(shù)據(jù)挖掘的流程與關(guān)鍵技術(shù)。119

數(shù)據(jù)挖掘的主流應(yīng)用方法。122

基于數(shù)據(jù)挖掘的物流管理。126

沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用　／128

12 大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

大數(shù)據(jù)給物流企業(yè)帶來的機遇。131

“大數(shù)據(jù)+ 物流”的模式創(chuàng)新　／134

大數(shù)據(jù)時代的供應(yīng)鏈管理變革。137

基于大數(shù)據(jù)的第三方物流模式　／140

第五部分 智慧倉儲篇

13 智慧倉儲：從機械化到自動化

變革1：高柔性自動化。147

變革2：高密度化存儲　／150

變革3：揀選作業(yè)無紙化。152

變革4：數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化　／156

變革5：透明化和可預(yù)測性。159

14 智慧無人倉：新一代物流倉儲技術(shù)

技術(shù)架構(gòu)：硬件設(shè)備+ 軟件系統(tǒng)。162

無人倉的應(yīng)用領(lǐng)域與實踐　／165

無人倉的實現(xiàn)路徑與未來前景。167

無人倉技術(shù)的落地難點。170

15 智慧倉儲：倉儲管理信息化

倉儲管理在物流中的作用　／172

智慧倉儲管理的三大核心。174

WMS 在物流企業(yè)中的應(yīng)用。175

WMS 的未來發(fā)展方向　／178

第六部分 智慧冷鏈篇

16 我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的模式與策略

農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的運作流程。183

農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的三種模式　／185

我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈存在的問題。187

我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的應(yīng)對策略。190

17 智慧冷鏈：構(gòu)建新型冷鏈物流體系

“十四五”時期的冷鏈物流戰(zhàn)略　／193

冷鏈物流的智能化之路。196

智慧冷鏈物流的關(guān)鍵系統(tǒng)。200

智慧冷鏈的七大主流商業(yè)模式。204

18 基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧冷鏈物流

大數(shù)據(jù)在冷鏈物流中的應(yīng)用價值　／208

基于大數(shù)據(jù)的冷鏈物流配送。211

基于大數(shù)據(jù)的冷鏈可視化監(jiān)控　／214

大數(shù)據(jù)、云計算與冷鏈物流信息化　／216

第七部分 新零售供應(yīng)鏈篇

19 新物流：數(shù)字化供應(yīng)鏈變革與重塑

供應(yīng)鏈4.0 時代的來臨。221

新物流：數(shù)字化供應(yīng)鏈的特征。224

新零售時代的供應(yīng)鏈變革。227

云計算驅(qū)動的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級。230

20 實踐路徑：構(gòu)建新零售供應(yīng)鏈模式

數(shù)字戰(zhàn)略：未來的零售供應(yīng)鏈。234

模式重構(gòu)：搭建數(shù)字化供應(yīng)鏈。237

組織重構(gòu)：動態(tài)響應(yīng)消費者需求。239

渠道重構(gòu)：“人貨場”智能匹配　／242

生態(tài)重構(gòu)：構(gòu)建共生共融的零售生態(tài)。244

21 同城配送：新零售時代的物流新戰(zhàn)場

新零售驅(qū)動的城配新格局。247

同城配送崛起的主要因素。250

同城配送的演變發(fā)展與運營模式　／252


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智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級) 節(jié)選

《生態(tài)重構(gòu)：構(gòu)建共生共融的零售生態(tài)》 在當今的市場環(huán)境下，大企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)平臺，小企業(yè)要積極融入生態(tài)平臺。在生態(tài)平臺，供給方與需求方自由連接、靈活匹配，平臺企業(yè)只需根據(jù)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則為客戶提供增值服務(wù)，為平臺賦能即可，這里的規(guī)則包括進入規(guī)則、服務(wù)規(guī)則、匹配規(guī)則、競爭規(guī)則等；蛘，平臺企業(yè)可以依據(jù)合作共贏、共享共擔的理念構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺，將產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、交易、流通等環(huán)節(jié)匯聚于此，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的支持下，對企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)模式進行重構(gòu)，讓企業(yè)與外部價值相關(guān)者相互協(xié)同。在這個過程中，企業(yè)可將短板業(yè)務(wù)或非核心業(yè)務(wù)外包出去，或者通過戰(zhàn)略合作開展價值創(chuàng)造活動。 在企業(yè)內(nèi)部與外部的供需管理中，對客戶、供應(yīng)商、生產(chǎn)商、服務(wù)商之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，使其價值達到平衡是關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)外部生態(tài)平臺的構(gòu)建就是為了達到這種平衡。那么，零售企業(yè)要如何構(gòu)建這種生態(tài)，開展生態(tài)運營呢？ 線上線下全渠道感知需求，提供價值性產(chǎn)品 企業(yè)內(nèi)外部生態(tài)平臺的構(gòu)建需要秉持連接與融合思維，線上、線下融合也屬于生態(tài)運營。具體來看，線下、線下融和可利用移動互聯(lián)網(wǎng)，通過線下多場景觀察，線上多社交平臺內(nèi)容的分析與傳播，對消費者需求進行感知，然后根據(jù)消費者需求向其推送產(chǎn)品與服務(wù)，或者通過線上線下融合形成的全渠道進行產(chǎn)品定向分銷，利用智能設(shè)備，通過數(shù)據(jù)化運營，使供需實現(xiàn)精準匹配。未來，這種方式將成為單品運營的主要方式。 全品類產(chǎn)品的提供 零售企業(yè)通過建立B2B網(wǎng)絡(luò)平臺運營全品類產(chǎn)品，讓全品類產(chǎn)品與全客群需求自由對接。平臺企業(yè)立足于消費者的核心需求構(gòu)建有較強吸引力的服務(wù)平臺，通過對企業(yè)上下游資源進行整合，為相關(guān)用戶提供深度服務(wù)，利用現(xiàn)已積累的數(shù)據(jù)對產(chǎn)品供應(yīng)流程進行開發(fā)，縮短產(chǎn)業(yè)價值鏈條，降低產(chǎn)品供應(yīng)成本，使產(chǎn)品運營效率、服務(wù)效率得以切實提升。除此之外，企業(yè)還可以通過與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)業(yè)務(wù)互補、資源共享。比如，物流企業(yè)與商品運營企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，或者不同品類的商品之間開展互利合作。 在新零售環(huán)境下，零售企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施讓人、貨、場建立有效連接，利用大數(shù)據(jù)、云計算、智能終端對商品瀏覽、在線交易、倉儲配送、數(shù)據(jù)挖掘、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)進行重構(gòu)，借助生態(tài)思維與相關(guān)技術(shù)促使多平臺的業(yè)務(wù)實現(xiàn)相互融合。在倉儲方面，零售平臺可以通過與品牌商合作構(gòu)建分布式倉儲體系。

智慧物流(數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級) 作者簡介

龔光富 土家族，中共黨員，畢業(yè)于西南大學(xué)土木工程專業(yè)，英國桑德蘭大學(xué)工商管理碩士，現(xiàn)任安徽郵谷快遞智能科技有限公司總經(jīng)理、國郵快遞物流智能裝備( 南陵)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院執(zhí)行院長。擔任《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能南陵郵政快遞物流智能裝備行業(yè)發(fā)展解決方案》項目負責(zé)人，該項目獲得2021第四屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽MEC邊緣計算專題賽工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道優(yōu)秀獎；負責(zé)組建快遞綠色包裝實驗室、安檢機評測實驗室、區(qū)塊鏈實驗室、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實驗室、無人技術(shù)應(yīng)用實驗室、快遞物流智能裝備產(chǎn)業(yè)實驗室、智能收寄驗視實驗室、新一代快遞智能柜實驗室、檢測認證實驗室、大數(shù)據(jù)應(yīng)用實驗室等十大實驗室建設(shè)；負責(zé)郵政行業(yè)寄遞安全技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)。 李家映 經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，畢業(yè)于浙江工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，兼修章乃器學(xué)院“大數(shù)據(jù)商業(yè)人才”專業(yè)，長期專注于國內(nèi)智慧物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，對5G、AloT、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新型技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用場景與創(chuàng)新融合具有廣泛而深入的實踐研究，致力于推動我國構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。

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