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組織情境中關(guān)系管理的理論建構(gòu)與實(shí)證研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787576802627
- 條形碼:9787576802627 ; 978-7-5768-0262-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
組織情境中關(guān)系管理的理論建構(gòu)與實(shí)證研究 內(nèi)容簡介
本書共十六章,內(nèi)容包括:中國人關(guān)系的概念與研究、關(guān)系與社會資本、上下級關(guān)系的研究視角、上下級關(guān)系的社會交換模型、上下級關(guān)系的測量、上下級關(guān)系行為的影響因素、上下級關(guān)系互動機(jī)制與效果、上下級關(guān)系的類型研究、上下級關(guān)系的雙刃劍效應(yīng)等。
組織情境中關(guān)系管理的理論建構(gòu)與實(shí)證研究 目錄
章中國人關(guān)系的概念與研究·
一、關(guān)系的文化背景
二、關(guān)系的定義
三、關(guān)系的類型
四、關(guān)系的研究
章關(guān)系與社會資本…
一、社會資本的概念
二、社會資本的層次
三、組織內(nèi)個體社會資本
四、組織內(nèi)集體社會資本
五、關(guān)系與社會資本的比較
六結(jié)與展望
第三章上下級關(guān)系的研究視角·
一、關(guān)系基礎(chǔ)研究
二、上級歸類研究
三、關(guān)系質(zhì)量研究
四、關(guān)系歷程研究
五結(jié)與展望
第四章上下級關(guān)系的社會交換模型·
一、上下級關(guān)系的概念界定
二、社會交換視角下的上下級關(guān)系
三、上下級關(guān)系的社會交換模型
第五章上下級關(guān)系的測量…
一、上下級關(guān)系的概念結(jié)構(gòu)
二、研究方法
三、研究結(jié)果
四、討論
五、結(jié)論
第六章下級關(guān)系行為的影響因素·
一、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
二、研究方法
三、研究結(jié)果
四、討論
五、結(jié)論
第七章上下級關(guān)系互動機(jī)制與效果
一、文獻(xiàn)回顧
二、研究假設(shè)
三、研究方法
四、研究結(jié)果
五、討論
六、結(jié)論
第八章上下級關(guān)系的類型研究
一、研究方法
二、研究結(jié)果
三、討論
四、結(jié)論
第九章上下級關(guān)系的雙刃劍效應(yīng)
一、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
二、研究方法
三、研究結(jié)果
四、討論
第十章第三方視角下的上下級關(guān)系
一、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
二、研究方法
三、研究結(jié)果
四、討論
……
第十四章上下級互動中的情緒表達(dá)策略
一、文獻(xiàn)回顧與研究目的
二、研究方法
三、研究結(jié)果
四結(jié)
第十五章上下級關(guān)系研結(jié)與展望·
一、上下級關(guān)系的社會交換模型
二、上下級關(guān)系模型的實(shí)證檢驗(yàn)
三、上下級關(guān)系互動的效果
四、上下級互動中的資源分配及道德考量
第十六章組織中關(guān)系管理再思考·
一、中國式管理的核心重在關(guān)系管理
二、重關(guān)系管理必須了解中國的社會文化特質(zhì)
三、管理者應(yīng)了解上下級關(guān)系的機(jī)制與條件
四、建立和諧的上下級關(guān)系宜淡化工具,強(qiáng)化情感
五、在資源分配中要淡化“人治”氛圍,強(qiáng)化“法制”
建設(shè)
六、上級和關(guān)系也是職場壓力源,積極關(guān)注上下級關(guān)系的
壓力后果
參考文獻(xiàn)
致 謝.
展開全部
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