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城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787521628654
- 條形碼：9787521628654 ; 978-7-5216-2865-4
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南 本書特色
全面：涵蓋城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理全過程和各方面。內(nèi)容包括原則及要求，合規(guī)管理的架構(gòu)，合規(guī)管理的制度建設(shè)，合規(guī)管理的運(yùn)行保障機(jī)制，合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置，合規(guī)管理的審計(jì)評(píng)估與合規(guī)文化培育等方面。 專業(yè)：作者團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。本著從問題角度出發(fā)的原則，作者結(jié)合城市軌道交通企業(yè)合規(guī)管理體系的建設(shè)實(shí)踐，有針對(duì)性地對(duì)行業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)提供有價(jià)值的實(shí)際操作指引，而絕非對(duì)合規(guī)管理泛泛而談。 實(shí)用：針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)種類提出切實(shí)有效的處置建議。細(xì)化合規(guī)管理工作中可能遇到的具體的合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合梳理的實(shí)用法規(guī)及數(shù)十個(gè)經(jīng)典案例，提出切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置建議。
城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書基于城市軌道交通行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)開展及經(jīng)營(yíng)情況，探討如何在城市軌道交通企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理體系的建設(shè)。首先，介紹城市軌道交通行業(yè)的概況，包括城市軌道交通行業(yè)的特點(diǎn)及所涉及的專業(yè)領(lǐng)域，并以此為基點(diǎn)展開后續(xù)的論述。其次，本書從城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的原則及要求、合規(guī)管理的架構(gòu)、合規(guī)管理的制度建設(shè)、合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和處置、合規(guī)管理的評(píng)價(jià)與改進(jìn)等多個(gè)步驟，闡述了如何結(jié)合城市軌道交通企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合規(guī)管理體系的建設(shè)工作。其中，本書著重從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員角度出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，深度解析了如何在實(shí)務(wù)中進(jìn)行城市軌道交通企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和處置，從而為整個(gè)合規(guī)管理體系的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。本書是一本關(guān)于城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的操作指南，致力于有效打造城市軌道交通業(yè)合規(guī)管理體系，從而規(guī)避行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)城市軌道交通業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，以助力城市軌道交通企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南 目錄
前言
第1章城市軌道交通行業(yè)概述
**節(jié)城市軌道交通行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
一、建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
二、運(yùn)營(yíng)服務(wù)逐步提升
三、資源開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)
四、企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多元化
第二節(jié)城市軌道交通行業(yè)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域
二、工程建設(shè)領(lǐng)域
三、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域
四、資源經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
五、技術(shù)裝備領(lǐng)域
第2章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的原則及要求
**節(jié)合規(guī)的基本概念
一、合規(guī)的內(nèi)涵與外延
二、合規(guī)義務(wù)主體
三、合規(guī)義務(wù)來(lái)源
第二節(jié)合規(guī)管理的原則
一、獨(dú)立性原則
二、適用性原則
三、全面性原則
第三節(jié)合規(guī)管理的意義及價(jià)值
一、合規(guī)創(chuàng)造管理價(jià)值
二、合規(guī)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值
三、合規(guī)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值
第3章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的架構(gòu)
**節(jié)合規(guī)治理結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)決策層的合規(guī)管理責(zé)任
二、企業(yè)管理層的合規(guī)管理責(zé)任
三、企業(yè)執(zhí)行層的合規(guī)管理責(zé)任
第二節(jié)合規(guī)管理機(jī)構(gòu)
一、合規(guī)委員會(huì)
二、合規(guī)負(fù)責(zé)人
三、合規(guī)管理部門城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南目錄
第4章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的制度建設(shè)
**節(jié)合規(guī)管理制度建設(shè)概述
一、合規(guī)管理制度制定的原則
二、企業(yè)合規(guī)制度與流程的層級(jí)
第二節(jié)合規(guī)行為準(zhǔn)則
一、合規(guī)行為準(zhǔn)則的內(nèi)容
二、合規(guī)行為準(zhǔn)則的作用
第三節(jié)合規(guī)管理制度
一、合規(guī)管理辦法
二、重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理制度
第四節(jié)合規(guī)管理流程
一、合規(guī)管理流程制定概述
二、合規(guī)制度和流程的制定
第5章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的運(yùn)行保障機(jī)制
**節(jié)合規(guī)宣傳與培訓(xùn)
一、合規(guī)培訓(xùn)對(duì)象
二、合規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容
三、合規(guī)組織的合規(guī)培訓(xùn)職責(zé)
四、合規(guī)培訓(xùn)的程序和方式
五、合規(guī)宣傳
第二節(jié)合規(guī)計(jì)劃與匯報(bào)
一、企業(yè)合規(guī)計(jì)劃
二、企業(yè)合規(guī)匯報(bào)
三、企業(yè)合規(guī)管理計(jì)劃與合規(guī)匯報(bào)制度
第三節(jié)合規(guī)考核與評(píng)價(jià)
一、關(guān)于合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的合規(guī)規(guī)范
二、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的原則及程序
三、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的分類
四、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)容
五、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的機(jī)制
六、合規(guī)管理考核與評(píng)價(jià)的問題探討
第四節(jié)合規(guī)審查
一、關(guān)于合規(guī)審查的合規(guī)規(guī)范
二、合規(guī)審查依據(jù)
三、合規(guī)審查對(duì)象和范圍
四、合規(guī)審查部門
五、合規(guī)審查程序
第五節(jié)合規(guī)違規(guī)舉報(bào)、調(diào)查與問責(zé)
一、合規(guī)違規(guī)管理的原則
二、合規(guī)組織的合規(guī)違規(guī)管理職責(zé)
三、合規(guī)違規(guī)舉報(bào)
四、合規(guī)違規(guī)調(diào)查
五、合規(guī)違規(guī)處置與問責(zé)
第6章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
**節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處置的流程與方法
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)概述
二、合規(guī)義務(wù)的識(shí)別
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的處置
第二節(jié)重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)管理
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
二、工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
三、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
四、資源經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
五、技術(shù)裝備領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
六、科技創(chuàng)新領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
七、招標(biāo)集采領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
八、安全環(huán)保領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
九、勞動(dòng)用工領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
十、TOD建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
第三節(jié)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)管理
一、制度制定環(huán)節(jié)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
二、經(jīng)營(yíng)決策環(huán)節(jié)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
三、運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
第四節(jié)重點(diǎn)人員的合規(guī)管理
一、管理人員合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
二、重要風(fēng)險(xiǎn)崗位人員合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置
第7章城市軌道交通行業(yè)合規(guī)管理的審計(jì)評(píng)估與合規(guī)文化培育
**節(jié)合規(guī)審計(jì)
一、合規(guī)審計(jì)的定位
二、合規(guī)審計(jì)與合規(guī)管理
三、合規(guī)審計(jì)的原則及分類
四、合規(guī)審計(jì)的內(nèi)容
五、合規(guī)審計(jì)的程序和方法
第二節(jié)合規(guī)管理評(píng)估
一、合規(guī)管理評(píng)估的機(jī)構(gòu)
二、合規(guī)管理評(píng)估的內(nèi)容
三、合規(guī)管理評(píng)估的程序
四、合規(guī)管理評(píng)估的方法和分類
第三節(jié)合規(guī)文化培育與推廣
一、企業(yè)文化
二、企業(yè)合規(guī)文化
三、企業(yè)合規(guī)文化的培育
后記
展開全部
城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南 節(jié)選
“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”是重要的合規(guī)理念，是企業(yè)合規(guī)文化的重要組合部分。合規(guī)創(chuàng)造管理價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，其基本內(nèi)涵和作用已逐步得到認(rèn)識(shí)，并推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理發(fā)展。 2006年原銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》第六條規(guī)定，商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，并將合規(guī)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程。合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任，并應(yīng)從商業(yè)銀行高層做起。董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)確定合規(guī)的基調(diào)，確立全員主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等合規(guī)理念，在全行推行誠(chéng)信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀念，提高全體員工的合規(guī)意識(shí)，促進(jìn)商業(yè)銀行自身合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動(dòng)。 2016年原保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法》第四條規(guī)定，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和培育良好的合規(guī)文化，努力培育公司全體保險(xiǎn)從業(yè)人員的合規(guī)意識(shí)，并將合規(guī)文化建設(shè)作為公司文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。保險(xiǎn)公司董事會(huì)和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在公司倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，推行主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等合規(guī)理念，促進(jìn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部合規(guī)管理與外部監(jiān)管的有效互動(dòng)！ 2017年證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《證券公司和證券投資基金管理公司合規(guī)管理辦法》第四條規(guī)定，證券基金經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)樹立全員合規(guī)、合規(guī)從管理層做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)是公司生存基礎(chǔ)的理念，倡導(dǎo)和推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，培育全體工作人員合規(guī)意識(shí)，提升合規(guī)管理人員職業(yè)榮譽(yù)感和專業(yè)化、職業(yè)化水平！ 吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理指引（試行）》第二十七條規(guī)定，積極培育合規(guī)文化，通過制定發(fā)放合規(guī)手冊(cè)、簽訂合規(guī)承諾書等方式，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量、誠(chéng)信和廉潔等意識(shí)，樹立依法合規(guī)、守法誠(chéng)信的價(jià)值觀，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想基礎(chǔ)！ 镀髽I(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引》第四條規(guī)定，企業(yè)應(yīng)以倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀為導(dǎo)向，明確合規(guī)管理工作內(nèi)容，健全合規(guī)管理架構(gòu)，制定合規(guī)管理制度，完善合規(guī)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與處置，開展合規(guī)評(píng)審與改進(jìn)，培育合規(guī)文化，形成重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)氛圍！ ∫、合規(guī)創(chuàng)造管理價(jià)值 。ㄒ唬┖弦(guī)助力提升企業(yè)管理 合規(guī)管理幫助梳理和審查企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)其存在的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充，使之合法合規(guī)，并根據(jù)需要制定新的規(guī)章制度，明確各部門管理邊界與協(xié)調(diào)合作機(jī)制，消除職責(zé)重疊、交叉和推諉，填補(bǔ)管理真空，形成管理合力！ 《嗄暌詠(lái)，我國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)按照我國(guó)有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控體系、內(nèi)部審計(jì)體系、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察等方面法律法規(guī)的要求，建立了各自的組織、制度和管理體系。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)同性原則，推動(dòng)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作相統(tǒng)籌、相銜接，以此整合各相關(guān)部門的體系和資源，健全和完善企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平和管理能力的提高！ 『弦(guī)管理通過依法合規(guī)、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)等合規(guī)理念和價(jià)值觀的宣傳、合規(guī)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、管理評(píng)估、考核評(píng)價(jià)、違規(guī)調(diào)查和問責(zé)等，變“要我合規(guī)”為“我要合規(guī)”，提高各部門與員工守法合規(guī)的自覺性！ ∫虼，合規(guī)管理能夠幫助企業(yè)提升管理能力和管理效率，節(jié)約管理成本！ 。ǘ┖弦(guī)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo) 企業(yè)內(nèi)部控制的五大目標(biāo)分別是，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效果，*終促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略！ ”Ｕ掀髽I(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)內(nèi)部控制的首要目標(biāo)。企業(yè)合規(guī)管理通過建立健全合規(guī)管理體系，助力企業(yè)內(nèi)控落地，完善內(nèi)控架構(gòu)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控的首要目標(biāo)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)性。 。ㄈ┖弦(guī)管理助力企業(yè)提升形象 企業(yè)合規(guī)管理保障企業(yè)誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范腐敗、欺詐、串通等不當(dāng)行為，強(qiáng)化環(huán)保、安全、質(zhì)量、誠(chéng)信和廉潔等合規(guī)理念，樹立依法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的價(jià)值觀，不斷提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為自覺，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)，創(chuàng)造企業(yè)良好信譽(yù)和形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健、安全、持續(xù)經(jīng)營(yíng)！ ∥鏖T子在2006年至2008年接受德國(guó)政府和美國(guó)政府的雙重反腐敗調(diào)查，①為此，西門子遭受重罰并付出了巨大代價(jià)。2007年至2008年，西門子吸取教訓(xùn)，在公司內(nèi)部首次制定并推出合規(guī)計(jì)劃，并在之后加強(qiáng)誠(chéng)信合規(guī)體系建設(shè)，包括建立多層級(jí)合規(guī)組織，制定強(qiáng)制性規(guī)章制度，引入全面控制，加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)，建設(shè)合規(guī)管理隊(duì)伍（合規(guī)官），將合規(guī)管理融入業(yè)務(wù)流程。這使得西門子成為合規(guī)管理的典范和楷模，為其挽回了損失并重塑良好企業(yè)形象！ 。ㄋ模┢髽I(yè)合規(guī)就是依法治企 企業(yè)合規(guī)管理就是依法治企，即依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法規(guī)范管理，這是建設(shè)法治企業(yè)的主要內(nèi)容。
城市軌道交通行業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)操作指南 作者簡(jiǎn)介
王松山，青島地鐵集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師，監(jiān)事會(huì)主席，法律事務(wù)部部長(zhǎng)。中國(guó)倫理學(xué)會(huì)法律倫理專業(yè)委員會(huì)理事，青島市政府法治建設(shè)研究會(huì)常務(wù)理事，青島仲裁委員會(huì)仲裁員，山東科技大學(xué)法律碩士專業(yè)研究生兼職導(dǎo)師。曾長(zhǎng)期任職于市政府法制工作領(lǐng)域和市直國(guó)有企業(yè)管理崗位，參與并主持多部地方性法規(guī)、規(guī)章的制定工作，主導(dǎo)集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)及管理工作，并推動(dòng)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)。 周海燕，上海段和段（青島）律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始高級(jí)合伙人、段和段全球董事，中國(guó)董事局副主席，一級(jí)律師，全國(guó)優(yōu)秀律師。中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)法律顧問委員會(huì)副主任，青島市人民政府法律顧問，青島市第十七屆人大代表，西南政法大學(xué)客座教授，山東省法律專家?guī)斐蓡T，第八屆山東省律師協(xié)會(huì)土地與房產(chǎn)業(yè)務(wù)委員會(huì)主任，青島市仲裁員。主要業(yè)務(wù)范圍涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住宅開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體等各種業(yè)態(tài)之房地產(chǎn)項(xiàng)目法律服務(wù)，以及與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的投融資、并購(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、跨境投資、跨境執(zhí)行等衍生領(lǐng)域法律服務(wù)。為青島市東部開發(fā)、青島奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)、機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、海灣大橋建設(shè)、董家口港建設(shè)等眾多重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城中村改造、工業(yè)園開發(fā)等大型項(xiàng)目提供全方位法律服務(wù)。 王凱，上海段和段（青島）律師事務(wù)所創(chuàng)始高級(jí)合伙人，青島市優(yōu)秀律師，青島市律師行業(yè)優(yōu)秀黨員。青島市律師協(xié)會(huì)投融資專業(yè)委員會(huì)副主任，山東省律師協(xié)會(huì)房地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)委員。專注于房地產(chǎn)與建筑工程、企業(yè)并購(gòu)、企業(yè)合規(guī)、公司法、投資和融資、金融不良資產(chǎn)處置、影視文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源法律事務(wù)及爭(zhēng)議解決等法律業(yè)務(wù)，形成豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表多篇論著。在企業(yè)合規(guī)服務(wù)領(lǐng)域，擔(dān)任段和段企業(yè)合規(guī)研究中心副主任，在國(guó)企綜合合規(guī)管理及服務(wù)領(lǐng)域完成多個(gè)專項(xiàng)法律服務(wù)項(xiàng)目，涉及軌道交通、城市交通、電網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，積極開展企業(yè)合規(guī)管理法律服務(wù)的理論與實(shí)務(wù)研究工作。
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