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深層技術(shù)

出版社：東方出版社出版時間：2023-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 172
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深層技術(shù) 版權(quán)信息

深層技術(shù) 本書特色

不盲目追求高科技，著眼于技術(shù)落地，立足于解決實際問題。這本書提倡的QPMI循環(huán)將帶給您另一種思路和視角，而那很可能是打開未來商機(jī)的鑰匙。

深層技術(shù) 內(nèi)容簡介

油椰子殼污染、道路浸水、視覺障礙、不通電…… 這些都曾是長期困擾東南亞國家的深層問題，但在充滿熱情的創(chuàng)業(yè)者眼中，它們是商機(jī)。創(chuàng)業(yè)者們將現(xiàn)有的沉睡技術(shù)與深層問題結(jié)合，挖掘出既有技術(shù)的潛藏價值，開拓了廣闊的共生型商業(yè)天地。本書闡釋深層技術(shù)的概念，梳理其發(fā)展脈絡(luò)，通過63項深層技術(shù)創(chuàng)意案例深入介紹其在東南各國的應(yīng)用與發(fā)展現(xiàn)狀，提出為挖掘深層問題的 5 大方法。

深層技術(shù) 目錄

**章 何為“深層技術(shù)”？ 察覺“沉睡科技”的價值所在 /008 去中心化社會的商機(jī) /011 再次受到矚目的“PSSD” /014 深層技術(shù)領(lǐng)域的三種商機(jī) /017 東南亞的“璀璨原石” /023 深層技術(shù)與高科技的區(qū)別 /025 第二章 了解“深層技術(shù)”的源頭 日本是絕佳的“知識制造據(jù)點” /045 把握各地域時間軸的“4D 思維” /051 呈現(xiàn)“均質(zhì)化”的硅谷 /053 革新的歷史 /057 “特定型加速助力”的崛起 /060 20 世紀(jì) 90 年代的成功者成為解決社會問題的投資方 /065 第三章 海外刮起的“深層技術(shù)旋風(fēng)” AERODYNE 的地區(qū)化貢獻(xiàn) /074 問題當(dāng)事者方能創(chuàng)造的“ReadRing” /076 圍繞“副產(chǎn)品 × 道路”的兩大對策 /078 用液體凈化地球空氣 /080 無人機(jī)“射彈”種苗 /082 燒稻谷殼的“遠(yuǎn)紅外干燥法” /084 向稻谷殼要硅 /086 “問題可視化”催生創(chuàng)意 /088 變 SDGs 為“可持續(xù)盈利商業(yè)模式”的深層技術(shù) /090 CSR、CSV、ESG、SDGs，直至深層技術(shù) /092 建立聯(lián)系的全新成功模式——“可持續(xù)性 PSSD” /098 機(jī)油訂購服務(wù) /101 用走進(jìn)大眾的 AI 技術(shù) 解決當(dāng)?shù)厣顚訂栴} /102 拓展“整體化”視點 /104 “以現(xiàn)有技術(shù)解決當(dāng)下問題”的重要性 /106 在“發(fā)現(xiàn)多樣性問題”方面日本具有優(yōu)勢 /108 第四章 深層技術(shù)讓日本的潛力“開花結(jié)果” Challenergy 提供“電力”與“聯(lián)結(jié)” /115 基于“副產(chǎn)品 × 去中心化”的創(chuàng)業(yè)公司 /119 “藻類眼蟲”的新挑戰(zhàn) /121 日本環(huán)境設(shè)計加速“共生” /123 何為“循環(huán)型經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)？ /125 “衰萎的舊技術(shù)”也能造福世界 /127 小工廠的第三代經(jīng)營者發(fā)明的節(jié)水管嘴 /129 革新與兩難 /131 能否發(fā)現(xiàn)“能依靠組合既有技術(shù)而解決”的問題 /132 技術(shù)與問題的相互交叉 /134 利用“熱氣”這種副產(chǎn)品 /136 技術(shù)植入項目 /138 為了不重蹈“顯像管技術(shù)”的覆轍 /139 勿忘東方思想 /140 后記 /145 譯后感 商業(yè)活動的原點、人類活動的原點 /157
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深層技術(shù) 作者簡介

[日]丸幸弘，畢業(yè)于東京大學(xué)，2002年創(chuàng)辦Leave a Nest，致力于致力于“知識制造業(yè)”——發(fā)掘“沉睡”于大學(xué)和地區(qū)的知識，將其重新進(jìn)行組合，從而孕育出新的知識。曾參與Euglena株式會社等多家深層技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)的建立，是以日本和東南亞為核心據(jù)點來構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的革新者。 [日]尾原和啓，未來學(xué)家（Futurist），在京都大學(xué)研究生院從事人工智能的研究。曾參與過McKinsey & Company、NTT Docomo、谷歌、Recruit、樂天等多家企業(yè)的新業(yè)務(wù)開拓，如今以新加坡和印度尼西亞巴厘島為據(jù)點開展活動。其著書有《IT商業(yè)原理》《The Platform》等多部。近期所著的《After Digital》一書受到日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣世耕弘成先生的推薦。

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