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物流運(yùn)籌決策及方法應(yīng)用

物流運(yùn)籌決策及方法應(yīng)用

作者：白曉娟
出版社：中國財(cái)富出版社出版時(shí)間：2023-01-01
開本： 其他 頁數(shù)： 187
本類榜單：管理銷量榜
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物流運(yùn)籌決策及方法應(yīng)用 版權(quán)信息

物流運(yùn)籌決策及方法應(yīng)用 本書特色

本書以物流管理活動(dòng)的實(shí)際問題為背景，建立對(duì)應(yīng)的各種類型的數(shù)學(xué)模型，然后通過對(duì)幾何特征的分析或運(yùn)用其他直觀的手段，給出求解模型的算法思想

物流運(yùn)籌決策及方法應(yīng)用 內(nèi)容簡介

物流運(yùn)籌學(xué)，作為一門以定量研究為主的應(yīng)用性學(xué)科，為物流管理優(yōu)化提供了有效的工具。物流運(yùn)籌學(xué)用定量化的方法，對(duì)物流管理領(lǐng)域的各類優(yōu)化問題建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行求解，并進(jìn)行定量和定性分析，為決策者做出合理的決策提供科學(xué)的依據(jù)。 本書以物流管理活動(dòng)的實(shí)際問題為背景，建立起各種類型數(shù)學(xué)模型，然后通過對(duì)幾何特征的分析或運(yùn)用其他直觀的手段，給出求解模型的算法思想。本書的適用范圍： 作為高等學(xué)校本科生，尤其是物流管理相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考用書 ，可與現(xiàn)行的運(yùn)籌學(xué)和物流學(xué)教材配套使用； 物流管理專業(yè)教師的參考資料； 相關(guān)管理工作者的閱讀材料。

物流運(yùn)籌決策及方法應(yīng)用 目錄

**章 物流運(yùn)籌的思想
**節(jié) 運(yùn)籌學(xué)概述
一、運(yùn)籌學(xué)的形成及發(fā)展
二、運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展階段
三、運(yùn)籌學(xué)的概念、特點(diǎn)及分析步驟
第二節(jié) 物流學(xué)概述
一、現(xiàn)代物流的產(chǎn)生與發(fā)展
二、物流學(xué)科的理論體系框架
三、現(xiàn)代物流管理活動(dòng)內(nèi)容
第三節(jié) 運(yùn)籌學(xué)與現(xiàn)代物流的關(guān)系
一、運(yùn)籌學(xué)在現(xiàn)代物流中的應(yīng)用
二、物流運(yùn)籌學(xué)的研究內(nèi)容
第二章 物流需求預(yù)測
**節(jié) 物流需求預(yù)測的含義和作用
一、需求的特點(diǎn)
二、物流需求預(yù)測的作用
第二節(jié) 物流需求預(yù)測的原理與步驟
一、物流需求預(yù)測的原理
二、預(yù)測的基本步驟
第三節(jié) 物流需求預(yù)測的一般方法
一、常用的預(yù)測方法
二、物流需求預(yù)測典型方法
三、預(yù)測誤差
四、特殊的物流需求預(yù)測問題
第三章 物流運(yùn)輸優(yōu)化與決策
**節(jié) 物流運(yùn)輸優(yōu)化概述
一、運(yùn)輸優(yōu)化的內(nèi)容
二、運(yùn)輸優(yōu)化的作用
三、運(yùn)輸決策的構(gòu)成要素
四、物流運(yùn)輸系統(tǒng)中常用的數(shù)學(xué)方法
第二節(jié) 運(yùn)輸問題的線性規(guī)劃模型
一、運(yùn)輸問題的線性規(guī)劃模型實(shí)例
二、運(yùn)輸問題的線性規(guī)劃模型的特征
三、運(yùn)輸問題的表上作業(yè)法
第三節(jié) 指派問題
一、指派問題的數(shù)學(xué)模型
二、指派問題解的特性
三、指派問題的解法
四、非標(biāo)準(zhǔn)指派問題的處理
第四章 庫存管理優(yōu)化
**節(jié) 庫存管理理論概述
一、庫存管理中的基本概念
二、庫存的功能分析
三、庫存的分類
四、庫存管理的基本原理
五、庫存管理的基本策略
六、庫存控制系統(tǒng)的類型
第二節(jié) 庫存控制的基本方法
一、確定型模型處理方法
二、考慮不確定因素的影響
第三節(jié) 確定型存儲(chǔ)模型
一、一般情況的計(jì)算模型
二、瞬時(shí)補(bǔ)充，允許缺貨情況下的存儲(chǔ)模型
三、不允許缺貨情況下的存儲(chǔ)模型
第四節(jié) 隨機(jī)型存儲(chǔ)模型
一、引論
二、離散型的存儲(chǔ)模型
第五節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理
一、供應(yīng)商管理庫存策略
二、聯(lián)合庫存策略
三、多級(jí)庫存優(yōu)化與控制策略
第五章 采購與供應(yīng)決策
**節(jié) 采購決策
一、采購的重要性
二、采購數(shù)量和時(shí)間安排
三、貨源安排（Sourcing）
四、銷售條件（Terms of Sale）和渠道管理（Channel Management）
第二節(jié) 供應(yīng)計(jì)劃
一、適時(shí)供應(yīng)計(jì)劃（Just-In-Time Supply Scheduling）
二、看板
三、需求計(jì)劃
四、物料需求計(jì)劃的運(yùn)作機(jī)制
五、適時(shí)分撥計(jì)劃（Just-In-Time Distribution Scheduling）
第六章 物流項(xiàng)目計(jì)劃技術(shù)
**節(jié) 物流項(xiàng)目計(jì)劃技術(shù)概述
一、物流項(xiàng)目的特征
二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其應(yīng)用現(xiàn)狀
三、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法及其選擇標(biāo)準(zhǔn)
四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程
第二節(jié) 關(guān)鍵路線法
第三節(jié) 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
一、三個(gè)時(shí)間的估計(jì)值
二、工作期望值和方差的計(jì)算
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的作用
第七章 排隊(duì)論
**節(jié) 排隊(duì)論概述
一、排隊(duì)論研究的內(nèi)容
二、排隊(duì)系統(tǒng)的組成
三、經(jīng)典排隊(duì)系統(tǒng)的符號(hào)表示
四、描述排隊(duì)系統(tǒng)的主要數(shù)量指標(biāo)
第二節(jié) 到達(dá)時(shí)間間隔的分布和服務(wù)時(shí)間的分布
一、定長分布（單點(diǎn)分布)
二、負(fù)指數(shù)分布
三、k階埃爾朗（Erlang)分布
四、超指數(shù)分布
五、泊松(Poisson)分布
第三節(jié) 單服務(wù)臺(tái)負(fù)指數(shù)分布排隊(duì)系統(tǒng)的分析
一、單服務(wù)臺(tái)損失制排隊(duì)模型M／M／1／1
二、單服務(wù)臺(tái)等待制排隊(duì)模型M／M／1／∞
第四節(jié) 多服務(wù)臺(tái)負(fù)指數(shù)分布排隊(duì)系統(tǒng)分析
一、多服務(wù)臺(tái)損失制排隊(duì)模型M／M／n／n
二、多服務(wù)臺(tái)等待制排隊(duì)模型M／M／n
第八章 物流系統(tǒng)決策論
**節(jié) 決策論概述
一、決策問題的構(gòu)成
二、決策問題的分類
三、決策分析的基本步驟
第二節(jié) 不確定情況下的決策
一、悲觀準(zhǔn)則與悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)
二、樂觀準(zhǔn)則與樂觀決策標(biāo)準(zhǔn)
三、折中準(zhǔn)則與折中決策標(biāo)準(zhǔn)
四、極大極小遺憾決策標(biāo)準(zhǔn)
五、平均概率分析方法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)決策
一、*大期望收益決策準(zhǔn)則(EMV)和*小機(jī)會(huì)損失決策準(zhǔn)則
二、概率估計(jì)問題
三、決策樹分析
第四節(jié) 層次分析法概述
一、層次分析法的產(chǎn)生背景
二、層次分析法的基本原理
三、層次分析法的步驟
四、層次分析法應(yīng)用舉例

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物流運(yùn)籌決策及方法應(yīng)用 作者簡介

白曉娟，北京物資學(xué)院物流學(xué)院副教授，北京交通大學(xué)博士。自2003年從事教學(xué)工作，主講課程有“物流學(xué)”“物流運(yùn)籌學(xué)”“企業(yè)物流管理”“供應(yīng)鏈管理”等課程。以第一作者發(fā)表論文18篇，著作2部、主編教材3部。“北京市物流發(fā)展藍(lán)皮書”主要撰稿人、北京市屬高等學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)主要參與者；北京市精品課程“供應(yīng)鏈管理”建設(shè)主要參與者。

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