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管理會(huì)計(jì):::

出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2022-11-01
開(kāi)本： 26cm 頁(yè)數(shù)： 271頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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管理會(huì)計(jì)::: 版權(quán)信息

管理會(huì)計(jì)::: 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)——由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型、成本計(jì)算系統(tǒng)——追本溯源，層層分解、戰(zhàn)略管理——運(yùn)籌帷幄，決勝千里；營(yíng)運(yùn)管理分析工具——工欲善其事，必先利其器等。

管理會(huì)計(jì)::: 目錄

項(xiàng)目1 認(rèn)知管理會(huì)計(jì)——由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
任務(wù)1.1 了解管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
任務(wù)1.2 認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)概念框架
任務(wù)1.3 認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)與其他會(huì)計(jì)學(xué)科的區(qū)別與聯(lián)系
任務(wù)1.4 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系
項(xiàng)目2 成本計(jì)算系統(tǒng)——追本溯源，層層分解
任務(wù)2.1 成本計(jì)算的基本概念與基本程序
任務(wù)2.2 成本性態(tài)及其計(jì)量
任務(wù)2.3 變動(dòng)成本計(jì)算法
任務(wù)2.4 作業(yè)成本計(jì)算法
項(xiàng)目3 戰(zhàn)略管理——運(yùn)籌帷幄，決勝千里
任務(wù)3.1 戰(zhàn)略管理概述
任務(wù)3.2 繪制戰(zhàn)略地圖
項(xiàng)目4 營(yíng)運(yùn)管理分析工具——工欲善其事，必先利其器
任務(wù)4.1 營(yíng)運(yùn)管理概述
任務(wù)4.2 本量利分析
任務(wù)4.3 盈虧平衡分析與邊際分析
任務(wù)4.4 目標(biāo)利潤(rùn)分析與敏感性分析
項(xiàng)目5 營(yíng)運(yùn)管理決策——持籌握算，能謀善斷
任務(wù)5.1 決策概述
任務(wù)5.2 辨析營(yíng)運(yùn)決策成本
任務(wù)5.3 短期營(yíng)運(yùn)決策方法
任務(wù)5.4 產(chǎn)品生產(chǎn)與成本決策
項(xiàng)目6 預(yù)算管理——凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
任務(wù)6.1 預(yù)算管理概述
任務(wù)6.2 全面預(yù)算
任務(wù)6.3 預(yù)算管理工具方法
項(xiàng)目7 成本管理——開(kāi)源增效，節(jié)支降耗
任務(wù)7.1 成本管理概述
任務(wù)7.2 目標(biāo)成本法
任務(wù)7.3 標(biāo)準(zhǔn)成本法
項(xiàng)目8 績(jī)效管理——賞罰分明，四方可行
任務(wù)8.1 績(jī)效管理概述
任務(wù)8.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
任務(wù)8.3 平衡計(jì)分卡
項(xiàng)目9 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與報(bào)告——書(shū)寫(xiě)報(bào)告，塑造未來(lái)
任務(wù)9.1 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
任務(wù)9.2 編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告
主要參考文獻(xiàn)
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暫無(wú)評(píng)論……
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