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領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-03-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 409
本類榜單：管理銷(xiāo)量榜
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領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 版權(quán)信息

領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（第2版）》建立了完備的理論體系，內(nèi)容涵蓋知識(shí)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)模式與領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的思維、領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)通論、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法與藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)決策的方法與藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的方法與藝術(shù)、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言方法與藝術(shù)等，系統(tǒng)、完整地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論、知識(shí)、方法，有助于讀者建立起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的整體意識(shí)，全面認(rèn)識(shí)和把握領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的內(nèi)在關(guān)系、各個(gè)環(huán)節(jié)及其銜接和轉(zhuǎn)換的機(jī)理！　(shū)中案例豐富，主要選擇了中國(guó)文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的案例，絕大部分是作者采集于中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)界的實(shí)際案例，實(shí)用性強(qiáng)！　】晒└叩仍盒５墓ど坦芾、公共管理等專業(yè)本科生、研究生使用，也可用作各類工商管理培訓(xùn)教材，適合中高層管理者和想要實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青的企業(yè)決策者們閱讀。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 目錄

**章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
一、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)界說(shuō)
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的再認(rèn)識(shí)
三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
四、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本要素
五、領(lǐng)導(dǎo)的作用
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與領(lǐng)導(dǎo)變化
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其特征
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)觀念的變革
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的深遠(yuǎn)影響
第三節(jié) 現(xiàn)代知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)
一、知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的含義及其特征
二、知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)所需的領(lǐng)導(dǎo)能力
三、知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
一、互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的能力提升

第二章 領(lǐng)導(dǎo)理論
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的相關(guān)研究
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的評(píng)析
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
一、領(lǐng)導(dǎo)行為理論的相關(guān)研究
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為理論的總體評(píng)析
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的相關(guān)研究
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的評(píng)析
第四節(jié) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
一、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的相關(guān)研究
二、對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的評(píng)析
第五節(jié) 變革型領(lǐng)導(dǎo)理論
一、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論提出的必要性
二、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的相關(guān)研究
三、對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的評(píng)析
第六節(jié) 其他領(lǐng)導(dǎo)理論
一、愿景型領(lǐng)導(dǎo)理論
二、領(lǐng)導(dǎo)替代理論
三、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)理論
四、超越型領(lǐng)導(dǎo)理論
……
第三章 領(lǐng)導(dǎo)模式與領(lǐng)導(dǎo)體制
第四章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
第五章 領(lǐng)導(dǎo)者的思維
第六章 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)通論
第七章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)
第八章 領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法與藝術(shù)
第九章 領(lǐng)導(dǎo)決策的方法與藝術(shù)
第十章 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的方法與藝術(shù)
第十一章 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言方法與藝術(shù)
參考文獻(xiàn)
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領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 節(jié)選

　。ㄎ澹(shù)立全球化、開(kāi)放性的領(lǐng)導(dǎo)思維　　領(lǐng)導(dǎo)者要以世界的眼光和全球的視野，深入觀察和分析世界發(fā)展變化的狀態(tài)和態(tài)勢(shì)，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)和全球經(jīng)濟(jì)與技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)決定自己的發(fā)展方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，并且以無(wú)比開(kāi)放的心態(tài)迎接這種變化所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立系統(tǒng)性、全局性的領(lǐng)導(dǎo)思維。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中，特別是在戰(zhàn)略決策的制定中，要抓住系統(tǒng)的整體性，充分考慮和把握系統(tǒng)內(nèi)部不同要素之間的有機(jī)聯(lián)系和相互作用，站在整體立場(chǎng)和宏觀立場(chǎng)上分析問(wèn)題，以做到總攬全局，高瞻遠(yuǎn)矚。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不直接或間接與全球化競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)聯(lián)，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要面向全球開(kāi)發(fā)與配置資源，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)具有對(duì)全球戰(zhàn)略環(huán)境及本企業(yè)條件的分析判斷能力，具有適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的能力和技巧，并建立一套基于國(guó)際分工協(xié)作的高效生產(chǎn)體制和面向全球的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制，迅速準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)信息！　∪⒅R(shí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施　　知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施在于建立激勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)者參與知識(shí)共享的機(jī)制，設(shè)立知識(shí)總監(jiān)，培養(yǎng)組織創(chuàng)新和集體創(chuàng)造力。為此，實(shí)施知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好以下工作。　。ㄒ唬┱{(diào)整組織結(jié)構(gòu)，將組織建成知識(shí)型組織　　傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是嚴(yán)格按照剛性領(lǐng)導(dǎo)的要求設(shè)計(jì)的，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間等級(jí)森嚴(yán)，被領(lǐng)導(dǎo)者的信息、意見(jiàn)和建議要通過(guò)一定的組織結(jié)構(gòu)逐級(jí)匯報(bào)，不能越級(jí)。知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)則要打破這種組織設(shè)計(jì)，建立能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)要求的知識(shí)型組織結(jié)構(gòu)，任何一名被領(lǐng)導(dǎo)者的信息、意見(jiàn)或建議都可以通過(guò)簡(jiǎn)化了的組織結(jié)構(gòu)直接傳輸?shù)浇M織*高領(lǐng)導(dǎo)層。正如美國(guó)《福布斯》雜志所說(shuō)的：“在這種新的環(huán)境里，組織內(nèi)和組織之間即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間進(jìn)行合作將成為常事……跨學(xué)科和跨地點(diǎn)的協(xié)作小組將變得更加普遍。逐級(jí)匯報(bào)的等級(jí)制度也將被淘汰！泵绹(guó)網(wǎng)絡(luò)公司（USA Networks）的副總裁喬丹·利比特也認(rèn)為：“雇員天生就具有競(jìng)爭(zhēng)性。要重新調(diào)整公司的重心，把它建成知識(shí)型公司，并建立有利于雇員彼此進(jìn)行合作的創(chuàng)造性方式！敝R(shí)經(jīng)濟(jì)要求每個(gè)人都能有機(jī)會(huì)施展才能，并注重通過(guò)知識(shí)的共享、信息的溝通，促進(jìn)組織效率的提高。為適應(yīng)這種需要，領(lǐng)導(dǎo)組織形式將是扁平化的，這種組織形式的中間管理層次大大減少，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)；組織成員與領(lǐng)導(dǎo)成員保持盡可能近的距離，能更多地相互了解和溝通；具有柔性化的特點(diǎn)，具有高度的適應(yīng)性，能使組織及時(shí)地適應(yīng)環(huán)境的變化；堅(jiān)持信息共享，信息傳遞通暢，有利于透明、公平、民主的決策機(jī)制的形成。同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的領(lǐng)導(dǎo)組織還會(huì)呈集中的趨勢(shì)，因?yàn)橹挥薪?qiáng)有力的決策領(lǐng)導(dǎo)中心，才能提高組織的市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)能力，做出組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，與實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，在科學(xué)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)、人才的吸引與培訓(xùn)方面等發(fā)揮強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)？傊R(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的領(lǐng)導(dǎo)組織方式無(wú)論具體形式如何，都將以人的個(gè)性、創(chuàng)造性的充分發(fā)展為原則。任何一名被領(lǐng)導(dǎo)者的信息、意見(jiàn)和建議都可以通過(guò)簡(jiǎn)化了的組織結(jié)構(gòu)直接傳輸?shù)?高領(lǐng)導(dǎo)層！　∫虼，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)會(huì)導(dǎo)向更加充分地體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)追求的目標(biāo)不再是孤立的，而是更多地追求組織與環(huán)境的和諧統(tǒng)一；追求經(jīng)濟(jì)、政治、文化與生態(tài)環(huán)境的和諧健康發(fā)展，已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的重要目標(biāo)和宗旨！　。ǘ┙⒈阌诮M織成員相互交流的設(shè)施和環(huán)境　　要實(shí)行知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)，*基本的是建立一個(gè)能為公開(kāi)交流提供完好基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)代信息科技特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，改變了人類的生產(chǎn)、生活方式，特別是極大地改變了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的運(yùn)行環(huán)境，把全球帶進(jìn)了“數(shù)字化”“網(wǎng)絡(luò)化”“信息化”時(shí)代，這樣組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)手段和設(shè)施也就不可避免地與各種數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、信息聯(lián)系到了一起。事實(shí)上，各種數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響是很大的：一方面它提出了知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的要求；另一方面又使知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)成為可能，并且降低了建立知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施所需的成本，F(xiàn)在，不僅美國(guó)、日本等國(guó)家在各級(jí)各類組織內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，而且還出現(xiàn)了“虛擬領(lǐng)導(dǎo)”“虛擬政府”“虛擬政黨”“虛擬決策”等帶有革命性變革的舉措。我國(guó)一些水平較高的機(jī)構(gòu)及組織的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化領(lǐng)導(dǎo)也已取得重大進(jìn)展。*近幾年，我國(guó)每年有數(shù)百萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)被安裝到各級(jí)各類黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，國(guó)家及許多地方啟動(dòng)了各項(xiàng)信息網(wǎng)絡(luò)工程。這一事例表明，我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)工作的信息化進(jìn)程明顯加快，同時(shí)，由于人力成本快速上漲、計(jì)算機(jī)價(jià)格大幅下降的雙重經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)，使得我國(guó)的各級(jí)各類組織及其領(lǐng)導(dǎo)能夠在與發(fā)達(dá)國(guó)家差距并不太大的條件下．逐步跨入數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代。英特爾公司非常重視公司內(nèi)部溝通體系的建設(shè)，在英特爾總部，專門(mén)設(shè)有一個(gè)“全球員工溝通部”，促進(jìn)英特爾溝通體系與團(tuán)隊(duì)發(fā)展。英特爾公司推崇并采取開(kāi)放式的溝通模式，內(nèi)部的溝通是雙向的，既有自上而下的溝通，也有自下而上的溝通。公司的高層管理人員會(huì)經(jīng)常通過(guò)英特爾內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，向全球員工介紹公司*新的業(yè)務(wù)發(fā)展以及某個(gè)專門(mén)問(wèn)題的情況。英特爾通過(guò)這些方式力求創(chuàng)造平等的溝通環(huán)境！　　

領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 作者簡(jiǎn)介

　　陳樹(shù)文，1955年3月生，山東莒縣人。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，F(xiàn)任大連理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)部教授，博士生導(dǎo)師。曾任大連理工大學(xué)公共管理與法學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)，兼任中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)指導(dǎo)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，大連社會(huì)保障研究中心主任，大連人才研究中心副主任！　20世紀(jì)70年代初，曾任桓仁縣團(tuán)委書(shū)記。80年代在吉林大學(xué)任教10年。90年代主要從政，先后擔(dān)任過(guò)遼寧省本溪縣副縣長(zhǎng)，本溪市證券監(jiān)督管理辦公室主任，本溪市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)主任。21世紀(jì)伊始，調(diào)入大連理工大學(xué)任教。主要研究方向：公共管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、國(guó)際貿(mào)易與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)！　〗陙(lái)在清華大學(xué)出版社出版了《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》《周易與人生智慧》《人力資源管理》《組織行為學(xué)》，在其他出版社出版了《周易中的領(lǐng)導(dǎo)智慧》《三國(guó)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧》《我悟周易》《組織管理學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)智慧》等三十余部著作，在國(guó)內(nèi)外核心期刊和刊物發(fā)表了各種研究論文百余篇。主持國(guó)家自然科學(xué)基金和遼寧省、山東省重點(diǎn)社會(huì)科學(xué)、軟科學(xué)研究項(xiàng)目39項(xiàng)。組織和承擔(dān)各地政府和大中型企事業(yè)組織研究和咨詢項(xiàng)目50多項(xiàng)。兼任北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海交通大學(xué)、吉林大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、鄭州大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院等多所高校的EMBA和EDP的講課教授。

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