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松下電器與中國 版權信息
- ISBN：9787520730358
- 條形碼：9787520730358 ; 978-7-5207-3035-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
松下電器與中國 本書特色
適讀人群 ：松下集團員工、在華日資企業(yè)管理層人員、關注中日關系的人這本書在講松下公司的故事，也在講述中國改革開放和社會進步的故事，它不但適合松下企業(yè)內(nèi)部員工閱讀，以便了解自身企業(yè)的發(fā)展歷史和當前戰(zhàn)略布局，還適合普通企業(yè)管理層閱讀，以便借鑒和學習知名跨國企業(yè)的管理經(jīng)驗和育人之道。
松下電器與中國 內(nèi)容簡介
本書講述了松下電器與中國改革開放的密切關系，介紹了一家日本企業(yè)在中國改革開放的時代洪流中大膽嘗試、百折不撓的奮斗歷程，和不斷把企業(yè)做大做強的實干過程。松下是*早一批在中國進行投資的外資企業(yè)，是中國改革開放的見證者和參與者。1979年松下向上海燈泡廠提供黑白顯像管成套設備，實現(xiàn)了與中方企業(yè)的**次技術合作；1986年成立松下在中國大陸的**家合資公司“北京松下彩色顯象管有限公司”；1992年松下與金魚洗衣機合資建廠；到2001年，松下在中國的合資工廠已達40家。2018年松下創(chuàng)始人松下幸之助先生獲得黨中央、國務院頒授的中國改革友誼獎章。如今的松下，正逐步把中國打造成全球研發(fā)中心，積極探索養(yǎng)老、新能源汽車、環(huán)保冷鏈等領域，與時俱進，服務社會是松下公司不懈的追求。
松下電器與中國 目錄
前言 / 001
序章 / 001
[ 第Ⅰ部分 ] 親歷變革
**章 │ 偉大的握手 / 002
“請松下老先生和在座諸位幫忙” / 002
技術合作 / 008
日本“經(jīng)營之神” / 012
第二章 │ 電子盛宴，豐富生活 / 018
畫卷徐徐展開 / 018
從繁重的勞動中解脫出來 / 025
風雨同行，合作共贏 / 028
[ 第Ⅱ部分 ] 新時代 新松下
第三章 │ 百年回眸，不斷新生 / 036
回眸 / 036
努力實現(xiàn)現(xiàn)地決策，為中國作貢獻 / 043
雖有挫折，但不改初衷 / 048
松下迎來新篇章 / 049
第四章 │ 現(xiàn)地決策深化 松下迎來新時代 / 051
現(xiàn)地決策的摸索 / 051
重塑松下家電 / 056
中國東北亞公司擁抱中國市場 / 060
強化研發(fā)力量 / 064
數(shù)字化反哺松下本部 / 069
第五章 │ 聚焦老齡化的關懷者 / 074
面向老齡化時代 / 074
充滿情懷的養(yǎng)老產(chǎn)品 / 077
雅達· 松下社區(qū)：美好的夕陽時光 / 081
第六章 │ 出行變革的推動者 / 088
車載事業(yè)持續(xù)發(fā)力 / 088
出行新概念 / 090
新能源汽車時代的推動者 / 093
第七章 │ 助力“雙碳”的踐行者 / 100
環(huán)境事業(yè)，我們一直在行動 / 100
冷鏈亦環(huán)保 / 103
推動建筑行業(yè)減碳 / 106
奔向零碳 / 111
第八章 │ 企業(yè)責任 / 115
企業(yè)的社會責任在時代需求，亦在民生幸福 / 116
造物之前先育人 / 120
[ 結語 ] 請重新認識松下 / 129
后 記 / 135
參考文獻 / 139
[ 附錄 ] 企業(yè)的使命
松下認識的“企業(yè)的使命” / 142
松下集團的使命與現(xiàn)在應做之事 / 143
松下電器在華企業(yè)名單 / 145
展開全部
松下電器與中國 節(jié)選
造物之前先育人 環(huán)境事業(yè)上的貢獻只是松下踐行企業(yè)責任的一個方面，松下在人才培養(yǎng)方面的努力也不遺余力。松下的人才觀頗受社會關注。松下幸之助先生對于員工的發(fā)展和成才非常重視，他把育人當主業(yè)，把生意作副業(yè)，并對員工說“在做產(chǎn)品之前先育人”。這是在 1925 年前后，松下還是一個剛剛成立 不足 10 年的小公司，松下幸之助先生向員工們說過一句話：“你們?nèi)タ蛻裟抢锇菰L的時候，如果人家問松下是生產(chǎn)什么產(chǎn)品的公司，你們就回答他們說松下是培養(yǎng)人才的公司，順便也生產(chǎn)電器產(chǎn)品！ 1932 年的一天，松下幸之助先生在一個寺廟看到教徒們自發(fā)、刻苦地在做不計回報的工作。這讓他大為感嘆。他后來寫道：“從我所見到的這一切中，從它顯然是在興旺發(fā)展的狀況中……有一些東西是值得學習的。”如果公司里的工作有意義，那么公司員工就會對工作更為滿意，勞動生產(chǎn)率也會提高。 隨著松下在中國的事業(yè)不斷發(fā)展，培養(yǎng)的人才在各個領域和崗位上發(fā)光發(fā)熱，特別伴隨中國東北亞公司成立，松下的決策本地化不斷深入，越來越多的中方經(jīng)營層也逐漸成長為領導松下中國事業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量。就在此時，人力資源部總經(jīng)理西隆之再次開始思考自己的工作的意義和價值。他認為，松下中國需要徹底激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，途徑是構筑一種具有挑戰(zhàn)性的空間，讓中國東北亞公司成為整體充滿積極能量的工作場，在享受當下成功的時候，清醒地考慮領導人的后繼者。人才培養(yǎng)再次被提到日程表的重要位置。 松下在《中國松下可持續(xù)發(fā)展報告 2021》中表明了對員工的態(tài)度：“我們始終堅持本地化經(jīng)營理念，因地制宜地確立雇傭和勞動管理制度，積極培養(yǎng)本地人才，并充分尊重本地員工的傳統(tǒng)文化與習俗；為技術人員、管理儲備人員提供海外研修機會，打造具有國際水平的多元化管理團隊……”無論是本書中所提及的、在本地化經(jīng)營中發(fā)揮聰明才智的經(jīng)營領導們，還是每一位在松下成長的員工，都 被視為松下寶貴的資源。他們不僅利用自己的勞動和智慧幫助松下?lián)敗吧鐣鳌钡呢熑，甚至很多人成為推動中國社會、?jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，在各個領域發(fā)光發(fā)熱。 這讓松下也感到與有榮焉。這大概正是西隆之所關心的人才培養(yǎng)的“重要核心”。 對于松下來說，人才培育并非僅僅局限于集團內(nèi)部，而是著眼于整個中國的社會和未來。比如，享譽盛名的“松下育英獎學金”就在幫助中國高校為社會輸送各類優(yōu)秀的人才。 1995 年，松下通過中國日本友好協(xié)會向中國友好和平發(fā)展基金會捐資 100 萬美元設立該專項基金，旨在資助中國高等院校品學兼優(yōu)但經(jīng)濟困難大學生完成學業(yè)。設立至今，“松下育英基金”的足跡已經(jīng)遍布全國 22 個省、直轄市、自治區(qū)的 36 所大學，資助和表彰中國大學生近萬人。截至 2015 年，基金總資產(chǎn)達 2100 萬元，累計資助獎學金近千萬元人民幣。 這項基金也表明松下為中國培養(yǎng)人才的決心和行動力。不僅給予大學生物質上的幫助，松下還為中國的青年學子們提供更多實踐機會和思想上的教育。2018 年起，松下聯(lián)合中國友好和平發(fā)展基金會，開展“P-week 大學生整合實踐”項目。邀請優(yōu)秀大學生，走進松下的在華企業(yè)，了解企業(yè)文化、體驗制造生產(chǎn)。同時，在企業(yè)導師的指導下，開展市場調(diào)研、發(fā)現(xiàn)課題并提出解決方案，從而促進專業(yè)知識與實踐相結合，提升綜合能力，為青年學子從校園到社會的轉型奠定基礎。 2021 年，松下還了解到位于云南省文山壯族苗族自治州東南部的麻栗坡縣有一所天保口岸學校。受自然環(huán)境因素的影響，當?shù)叵募狙谉，氣溫高達 40℃左右，過高的溫度、濕度嚴重影響到了當?shù)貙W生們?nèi)粘５膶W習和生活。為了支持麻栗坡縣教育事業(yè)發(fā)展，中國東北亞公司向天保口岸學校捐贈75 臺空調(diào)，價值 46 萬元。捐贈儀式上，外交部駐縣幫扶代表、麻栗坡縣委常委、副縣長陳明煌表示，松下此次的捐贈結束了天？诎秾W生教室、宿舍無空調(diào)的歷史，改善了學生的學習和生活條件，為邊疆教育事業(yè)做出了積極貢獻。 松下在人才培養(yǎng)方面，努力打造出公司內(nèi)外社會責任的雙循環(huán)。 總之，松下是根植于中國市場的企業(yè)，理應為中國的發(fā)展、消費者的幸福做出自己的努力。松下將始終貫徹產(chǎn)業(yè)人之本分，努力改善和提高社會生活，以期為中國社會乃至世界文明的發(fā)展作貢獻，矢志不渝。
松下電器與中國 作者簡介
松下電器（中國）有限公司隸屬于全球跨國公司松下集團，是其在中國的現(xiàn)地法人，負責綜合推進在華業(yè)務。松下集團是全球領先的電子產(chǎn)品制造商，致力于從電子產(chǎn)品到工業(yè)設備、建筑用品、居家住宅等多樣化的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務。松下自1918年創(chuàng)立以來，業(yè)務拓展遍及全球，始終致力于“社會生活的改善和提升”以及“推進世界文化的發(fā)展”。
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