歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
數(shù)字航圖――數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(第二輯)

數(shù)字航圖――數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(第二輯)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2023-02-01
開本： 其他 頁數(shù)： 316
中 圖 價:¥98.0(6.2折) 定價  ¥158.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

數(shù)字航圖――數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(第二輯) 版權信息

數(shù)字航圖――數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(第二輯) 本書特色

■一本集可讀性、指導性、收藏性于一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型百科全書100個轉(zhuǎn)型共性問題，以問答形式分解知識點，閱讀更有針對性30個企業(yè)實戰(zhàn)案例，以解決方案延伸知識點，理解更有針對性■一本講透數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，技術、產(chǎn)業(yè)、管理、商業(yè)變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作手冊內(nèi)容圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體認識、戰(zhàn)略布局、能力建設、技術應用、管理變革、數(shù)據(jù)要素、安全可靠等8大知識域，幫助理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中“為什么？是什么？干什么？怎么干？”■一本由千余位專家學者20余次集中討論形成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“百問”知識體系60余家中央企業(yè)、10余所知名高校、20余家科研院所、40余家龍頭企業(yè)，集眾智、匯眾力構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型“百問”知識體系■產(chǎn)學研用各界30余位專家聯(lián)袂推薦楊學山、張平文作序推薦29位數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域一流專家、學者和知名人士凝聚共識，攜手助力企業(yè)數(shù)字化發(fā)展集可讀性、指導性、收藏性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型百科全書

數(shù)字航圖――數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(第二輯) 內(nèi)容簡介

當今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型的大變革時代，全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的必答題。本書創(chuàng)新性地以問答的形式，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型"為什么”"是什么”"干什么”"怎么干”等方面，以100個轉(zhuǎn)型的共性問題為牽引，通過共創(chuàng)的方式形成集"問題+關鍵知識點+典型案例+解決方案”為一體的知識體系，服務于企業(yè)、服務機構(gòu)、科研院所、行業(yè)組織、政府部門等，以形成推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣泛共識，促進形成轉(zhuǎn)型工作合力。 本書由點及面，深入淺出，既可作為廣大讀者全面認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識讀本，也可作為社會各界系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常備工具書。

數(shù)字航圖――數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(第二輯) 目錄

目 錄
引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
**章 總體認識――數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
Q1：數(shù)字化發(fā)展的概念主要經(jīng)歷了哪些演變？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
Q2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
Q3：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與工業(yè)4．0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、兩化融合等的關系是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
Q4：數(shù)字化轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變帶來的根本性變化是什么？．．．．．10
Q5：為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場產(chǎn)業(yè)變革，而不僅是技術變革？．．．．．12
Q6：數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)演變的趨勢是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
Q7：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的關系是什么？ ．．．．．．．．．．15
Q8：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？與傳統(tǒng)的企業(yè)信息化有什么區(qū)別？．．．．．16
Q9：是什么驅(qū)動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
Q10：數(shù)字化轉(zhuǎn)型能給企業(yè)帶來哪些價值效益？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
Q11：我國企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵難點痛點是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．28
Q12：企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的主要誤區(qū)有哪些？如何避免？ ．．．37
Q13：系統(tǒng)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
Q14：如何理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要把握的價值導向、能力主線、數(shù)據(jù)驅(qū)動三大系統(tǒng)性變革？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
Q15：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要任務是什么？需要轉(zhuǎn)什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
Q16：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段特征是什么？成功標志是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．52
Q17：我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體處于什么水平？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
Q18：企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要趨勢有哪些？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
Q19：能夠系統(tǒng)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地舉措有哪些？ ．．．．．．．．．．．．．．．．62
第二章 戰(zhàn)略布局――如何更好地制定并執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
Q20：數(shù)字化轉(zhuǎn)型為何應作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
Q21：企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點和落腳點是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
Q22：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否一定涉及商業(yè)模式的變革？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
Q23：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，戰(zhàn)略怎么轉(zhuǎn)？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
Q24：在戰(zhàn)略方面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力來自哪些方面？動因是什么？如何選擇相應的優(yōu)先級？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
Q25：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否應該“摸著石頭過河”？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
Q26：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間是什么系？如何合理互動？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
Q27：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃應該怎么做？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
Q28：如何制定切實可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
Q29：數(shù)字場景是什么？不同行業(yè)在打造數(shù)字場景方面的側(cè)重點分別是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
Q30：大型企業(yè)和中小企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的側(cè)重點有何不同？ ．．．．90
Q31：大型多元化企業(yè)集團的集團總部應該如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型？．．．93
Q32：大型企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些主要原則？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95
Q33：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)務與技術的融合發(fā)展的方法是什么？ ．．．．．．．．97
第三章 能力建設――如何構(gòu)建數(shù)字時代能力體系？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．99
Q34：數(shù)字能力是什么？為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型應以數(shù)字能力建設和應用為主線？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．100
Q35：數(shù)字能力賦能價值獲取的典型模式有哪些？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．102
Q36：數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)需要構(gòu)建哪些數(shù)字能力？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．104
Q37：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建哪些基礎共性數(shù)字能力？企業(yè)應如何考慮基礎共性數(shù)字能力構(gòu)建的優(yōu)先順序？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．107
Q38：如何才能建好用好數(shù)字能力？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．109
Q39：如何識別和策劃數(shù)字能力？如何實現(xiàn)其與企業(yè)業(yè)務和目標的精準匹配？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．111
Q40：在建設數(shù)字能力時，如何進一步分解形成可執(zhí)行的任務？ ．．．．117
Q41：不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字能力建設的側(cè)重點有何不同？ ．．．120
Q42：在數(shù)字能力建設過程中，如何有效地實現(xiàn)PDCA循環(huán)，迭代、動態(tài)地打造數(shù)字能力？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．126
Q43：在數(shù)字能力建設過程中，數(shù)據(jù)、技術、人才、資金等資源該如何保障與協(xié)同？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．130
Q44：在數(shù)字能力建設過程中，如何在數(shù)字化治理體系、組織機制、管理方式、組織文化等各方面開展適應性調(diào)整？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．132
Q45：在數(shù)字能力建設過程中，信息技術部門、業(yè)務部門、戰(zhàn)略部門如何協(xié)作，各自職責是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．134
Q46：數(shù)字能力的發(fā)展水平分為哪些等級？如何評估？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．136
第四章 技術應用――如何開展新一代信息技術的融合應用？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．139
Q47：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，技術怎么轉(zhuǎn)？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．140
Q48：如何理解、建設“中臺”？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．141
Q49：企業(yè)上云上平臺的階段性重點分別是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．144
Q50：什么是數(shù)字孿生？在工業(yè)領域有哪些典型應用場景和關鍵點？ ．．．146
Q51：5G技術的典型應用場景及關鍵點有哪些？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．152
Q52：區(qū)塊鏈創(chuàng)新應用的典型場景及技術發(fā)展重點是什么？ ．．．．．．．．．．157
Q53：物聯(lián)網(wǎng)技術有哪些特征，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有哪些應用
價值？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．166
Q54：北斗如何助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．171
Q55：在雙碳目標的牽引下，能源行業(yè)的數(shù)字場景及技術應用的重點是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．175
第五章 管理變革――如何構(gòu)建新型數(shù)字化治理體系？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．179
Q56：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，管理怎么轉(zhuǎn)？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．180
Q57：數(shù)字時代需要什么樣的數(shù)字化治理體系？如何構(gòu)建？ ．．．．．．．．．．182
Q58：如何看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“一把手”的作用？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．185
Q59：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何同步推進管理變革？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．186
Q60：如何培養(yǎng)數(shù)字人才，以適應企業(yè)（組織）數(shù)字能力建設？ ．．．．192
Q61：如何構(gòu)建復合型、創(chuàng)新型數(shù)字化人才隊伍？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．193
Q62：推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關部門的工作側(cè)重點分別是什么？ ．．．．．．194
Q63：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何建立有效的跨部門協(xié)同工作機制？ ．．．．．195
Q64：在從事相同業(yè)務的所屬單位管理（發(fā)展）不平衡的情況下，如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．199
Q65：如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷評級工作？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．199
Q66：在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，為什么要做標準？需要注意些
什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．204
Q67：數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要長期推進才能見效嗎？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．206
Q68：是否應等萬事俱備才開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．207
Q69：如何評價企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值效益？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．208
第六章 業(yè)務轉(zhuǎn)型――如何加快數(shù)字時代的業(yè)務模式創(chuàng)新？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．209
Q70：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，業(yè)務怎么轉(zhuǎn)？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．210
Q71：大型企業(yè)如何平衡數(shù)字化轉(zhuǎn)型培育的新業(yè)務與傳統(tǒng)主營業(yè)務之間的競爭合作關系？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．212
Q72：生產(chǎn)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎有哪些？關鍵因素是什么？ ．．．．．．．．．．215
Q73：如何選擇生產(chǎn)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的切入點？基于切入點的轉(zhuǎn)型目標如何確定？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．216
Q74：如何確保生產(chǎn)過程中與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)字化協(xié)同？ ．．．．．．．．．．217
Q75：什么是供應鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．218
Q76：數(shù)字化的現(xiàn)代智慧供應鏈體系有哪些核心內(nèi)容？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．219
Q77：企業(yè)的智慧采購包含哪些場景？國企的招標數(shù)字化有哪些創(chuàng)新應用？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．221
Q78：如何提升各業(yè)務條線對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知水平？在管理生產(chǎn)要素的各業(yè)務條線對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知水平參差不齊的情況下，能否開展生產(chǎn)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．227
Q79：生產(chǎn)管理者應如何綜合考慮供應鏈、進度要求、生產(chǎn)設備狀態(tài)及物流運輸?shù)纫蛩，以便更加科學有效地管理生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)制程排程的平衡和協(xié)同？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．228
Q80：石油石化行業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)務提質(zhì)降本增效？ ．．．．．231
Q81：電力運營企業(yè)應從哪些方面入手開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升數(shù)字化運營水平？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．234
第七章 數(shù)據(jù)要素――如何有效激發(fā)數(shù)據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動的潛能？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．237
Q82：為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵驅(qū)動要素是數(shù)據(jù)？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．238
Q83：數(shù)據(jù)要素在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中主要發(fā)揮哪些方面的作用？ ．．．．．．．．．．239
Q84：數(shù)據(jù)要素開發(fā)利用如何才能更好地服務于數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
全局？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．240
Q85：什么是數(shù)據(jù)戰(zhàn)略？所有企業(yè)都要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略嗎？ ．．．．．．．．．．．．．．241
Q86：數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖三者之間的關系和區(qū)別是什么？ ．．．．．246
Q87：如何更加有效地開展數(shù)據(jù)管理？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．250
Q88：如何搭建企業(yè)數(shù)據(jù)治理的組織體系？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．252
Q89：如何有效推動數(shù)據(jù)要素流動共享和資產(chǎn)化運營？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．257
Q90：應該如何建設數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．259
Q91：如何界定數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．266
Q92：如何建立產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系，為生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量追溯提供數(shù)據(jù)支撐？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．268
第八章 安全可靠――如何提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全保障水平？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．273
Q93：數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全體系建設的關鍵點有哪些？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．274
Q94：在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的過程中，如何做好數(shù)據(jù)安全建設？ ．．．．．．．．．．274
Q95：在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何提升數(shù)據(jù)安全治理能力？ ．．．．．．．．．．278
Q96：在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何設計數(shù)據(jù)安全保護體系？ ．．．．．．．．．．279
Q97：在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何做好聯(lián)網(wǎng)設備的安全防護？ ．．．．．．280
Q98：在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何建立工業(yè)信息安全防護體系？ ．．．．280
Q99：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的網(wǎng)絡安全防護要求與關保、等保的關系是什么？ ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．281
Q100：在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何建立安全可靠工作的人才隊伍？ ．．．282
展開全部

數(shù)字航圖――數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(第二輯) 作者簡介

點亮智庫（DigitaLization Think Tank，DL）是由社會組織、研究院所、企業(yè)等組成的智庫聯(lián)合體，設立由中關村信息技術和實體經(jīng)濟融合發(fā)展聯(lián)盟、北京國信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術研究院等組成的聯(lián)合秘書處，致力與相關各方共創(chuàng)共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論體系、方法工具、解決方案和實踐案例等，以體系方法讓創(chuàng)新變得簡單，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。中關村信息技術和實體經(jīng)濟融合發(fā)展聯(lián)盟（簡稱中信聯(lián)）是一家活動范圍覆蓋全國的社團組織，是全國兩化融合管理體系貫標工作的總體公共服務機構(gòu)，是中央和地方國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作支撐單位，是國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動首批聯(lián)合倡議單位，主要提供信息技術和實體經(jīng)濟融合相關領域的學術交流、標準化、會議會展、國際合作、成果轉(zhuǎn)化等服務。北京國信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術研究院（簡稱國信院）是一家新型研發(fā)機構(gòu)，致力打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的高端智庫，持續(xù)優(yōu)化DLTTA架構(gòu)與方法體系，構(gòu)建并完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準體系，通過搭建“產(chǎn)學研用”協(xié)作平臺匯聚社會資源，共同開展研發(fā)攻關、案例研究、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)和交流合作等工作，為企業(yè)、服務機構(gòu)、科研院所、社會團體、政府部門等相關各方推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論體系、方法工具、解決方案和實踐案例。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服