書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

采購(gòu)實(shí)務(wù)

出版社:中國(guó)財(cái)富出版社有限公司出版時(shí)間:2023-01-01
開本: 26cm 頁數(shù): 243頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥20.9(5.5折) 定價(jià)  ¥38.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

采購(gòu)實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

采購(gòu)實(shí)務(wù) 本書特色

本書的編寫以“基礎(chǔ)知識(shí)夠用,重視實(shí)操”為原則。每章先闡述相關(guān)知識(shí), 再根據(jù)采購(gòu)工作流程闡述每個(gè)步驟的具體操作要點(diǎn),同時(shí)給出相應(yīng)的表格等, 本章小結(jié)之后有針對(duì)性很強(qiáng)的單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和實(shí)踐訓(xùn)練題等。因此,本教材既可以作為高職高專物流管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理專業(yè)的教學(xué)用書,也可以作為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的工作手冊(cè)。

采購(gòu)實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以企業(yè)采購(gòu)工作的過程為導(dǎo)向,系統(tǒng)闡述了企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的理論和實(shí)踐,共六章內(nèi)容,分別是采購(gòu)與采購(gòu)部門、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商開發(fā)與選擇、采購(gòu)談判與合同簽訂、采購(gòu)訂單跟蹤、招標(biāo)采購(gòu)。每章內(nèi)容詳細(xì)介紹了該采購(gòu)環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí)、操作方法,并給出了每一步采購(gòu)工作中需要的表格及范文,內(nèi)容小結(jié)之后還有完全針對(duì)教材的大量練習(xí)題。題型包括了單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和實(shí)踐訓(xùn)練。

采購(gòu)實(shí)務(wù) 目錄

**章 采購(gòu)與采購(gòu)部門 **節(jié) 采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí) 一、采購(gòu)的含義 二、采購(gòu)的分類 三、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 四、采購(gòu)原則 第二節(jié) 采購(gòu)部門與崗位 一、常見的采購(gòu)部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 二、采購(gòu)部門與崗位的職責(zé) 三、采購(gòu)人員的素質(zhì)要求、能力要求和道德規(guī)范 本章小結(jié) 練習(xí)題 第二章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算 節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃的制訂 一、物品采購(gòu)數(shù)量的確定 二、采購(gòu)物品質(zhì)量的確定 三、供應(yīng)市場(chǎng)的訂單容量及余量確定 四、采購(gòu)計(jì)劃編制 第二節(jié) 采購(gòu)預(yù)算 一、預(yù)算相關(guān)知識(shí) 二、采購(gòu)預(yù)算編制 本章小結(jié) 練習(xí)題 第三章 供應(yīng)商開發(fā)與選擇 節(jié) 供應(yīng)商尋找與調(diào)查 一、供應(yīng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 二、供應(yīng)商尋找 三、供應(yīng)商調(diào)查 第二節(jié) 供應(yīng)商審核與認(rèn)證 一、供應(yīng)商審核 二、供應(yīng)商認(rèn)證 第三節(jié) 供應(yīng)商選擇 一、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn) 二、供應(yīng)商選擇的原則 三、供應(yīng)商選擇的方法 第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與防范 一、供應(yīng)商分類 二、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù) 三、供應(yīng)商控制防范 本章小結(jié) 練習(xí)題 第四章 采購(gòu)談判與合同簽訂 節(jié) 采購(gòu)談判 一、采購(gòu)談判相關(guān)知識(shí) 二、采購(gòu)談判準(zhǔn)備 三、采購(gòu)談判開局 四、采購(gòu)內(nèi)容的談判 五、結(jié)束采購(gòu)談判 第二節(jié) 采購(gòu)合同的簽訂 一、采購(gòu)合同的相關(guān)知識(shí)
展開全部

采購(gòu)實(shí)務(wù) 節(jié)選

采購(gòu)主體即誰來采購(gòu)。從理論上講,企業(yè)、個(gè)人和政府都可以是采購(gòu)的主體。個(gè) 人采購(gòu)的目的是滿足個(gè)人或家庭消費(fèi)需要,采購(gòu)商品品種少、規(guī)模小、技術(shù)復(fù)雜程度 低。政府采購(gòu)是指各級(jí)政府為了開展日常政務(wù)活動(dòng)或?yàn)楣娞峁┓⻊?wù),在財(cái)政的監(jiān)督 下,以法定的方式、方法和程序,通過公開招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng),由財(cái)政部門以直接向供 應(yīng)商付款的方式,從國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)上為政府部門或所屬團(tuán)體購(gòu)買貨物、工程和服務(wù)的 行為。其實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與財(cái)政支出管理的有機(jī)結(jié)合,其主要特點(diǎn)就是對(duì)政府采 購(gòu)行為進(jìn)行法治管理。企業(yè)采購(gòu)的目的是滿足生產(chǎn)或銷售需要,具有采購(gòu)品種較多、 批量大、技術(shù)復(fù)雜程度高,以及采購(gòu)企業(yè)的自主性大等特點(diǎn)。企業(yè)采購(gòu)是本書的研究 對(duì)象,其采購(gòu)的主體是企業(yè)

采購(gòu)實(shí)務(wù) 作者簡(jiǎn)介

李忠國(guó),管理學(xué)碩士,北京農(nóng)職院物流管理專業(yè)副教授、高級(jí)物流師,多次被評(píng)為學(xué)院優(yōu)秀授課教師,主編并出版教材多部,其中一部《物流信息技術(shù)》(化工出版社)被北京市教委評(píng)為精品教材,公開發(fā)表物流管理專業(yè)及教學(xué)論文多篇。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服