-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
咨詢顧問雜記 版權(quán)信息
- ISBN:9787519612559
- 條形碼:9787519612559 ; 978-7-5196-1255-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
咨詢顧問雜記 本書特色
本書作者是從事企業(yè)管理咨詢的工作人員。在本書中,作者將用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)管理咨詢的工作經(jīng)驗整理成書,從另一個側(cè)面,反映了企業(yè)管理尤其是財會工作**的工具和技能的重要性。**技能作者列了十項,前五項是基礎(chǔ),即“信、禮、書、數(shù)、美”而實操部分的“賬、錢、稅、控、器”等技能作為后五項。 作者還將這十項技能比喻成一座冰山的水面以上的部分和水面以下的部分,“賬、錢、稅、控、器”就是水面以上的部分,容易看得見,而“信、禮、書、數(shù)、美”就是水面以下的部分,雖然看不見,但是起到的基礎(chǔ)作用不可忽視。
咨詢顧問雜記 內(nèi)容簡介
“偶像派的日常生活”專業(yè)型的企業(yè)管理咨詢顧問,可謂是咨詢機構(gòu)的『偶像派』,因為他們要把活干得漂亮,為咨詢機構(gòu)贏得品牌美譽度。那么,這些『偶像派』們,平時都想些什么、做些什么呢?打開這本書,可以一探究竟。
咨詢顧問雜記 目錄
目 錄
一、仗劍天涯——財會人員**的十項技能 /
引言 /
**劍:信 /
第二劍:禮 /
第三劍:書 /
第四劍:數(shù) /
第五劍:美 /
第六劍:賬 /
第七劍:錢 /
第八劍:稅 /
第九劍:控 /
第十劍:器 /
二、投資項目核心財務(wù)指標(biāo)設(shè)計 /
1摘要 /
2背景 /
3原則 /
4現(xiàn)有可選指標(biāo)及其優(yōu)缺點 /
(1)凈資產(chǎn)收益率 /
(2)經(jīng)濟增加值 /
(3)投資回報率 /
5RIS/EVS及BAGRA /
6應(yīng)用方案 /
三、論免除未清算公司小股東對公司債務(wù)連帶清償責(zé)任之弊 /
1摘要 /
2引言 /
3清算中的利益相關(guān)方 /
4揭開公司的面紗 /
5股東的償債責(zé)任與清算義務(wù)人的侵權(quán)責(zé)任 /
6避開一人有限責(zé)任公司的舉證責(zé)任倒置 /
7小股東無法完成的任務(wù) /
8結(jié)語 /
四、有限公司擔(dān)保決議問題探討 /
五、股權(quán)代持 /
1定義 /
2代持原因 /
3代持關(guān)系 /
4總結(jié) /
六、*高法調(diào)整民間借貸利率司法保護上限 /
七、“凈利潤”的秘密 /
八、EXCEL電子表格規(guī)范化管理方法 /
1分類 /
2規(guī)范性要求 /
九、電商法,民營企業(yè)的一道坎? /
十、再競爭上崗,狼性還是狼心? /
十一、應(yīng)收管不好,利潤一場空 /
1現(xiàn)狀及原因 /
2管理目標(biāo) /
3事前管理 /
4事中管理 /
5事后管理 /
十二、財務(wù)分析的*高境界 /
1定標(biāo)桿 /
2明現(xiàn)狀 /
3知差距 /
4評優(yōu)劣 /
5找原因 /
6提建議 /
7看結(jié)果 /
十三、你是董事嗎?億元賠償,怕不怕? /
十四、破產(chǎn)不可怕,連帶責(zé)任才是真敗家 /
十五、企業(yè)如何使用期權(quán)激勵員工 /
十六、員工如何不花錢取得公司的股權(quán)? /
十七、咨詢師眼中的“周轉(zhuǎn)” /
十八、數(shù)字化企業(yè)管理 /
十九、任性“花唄”,憑本事借的錢為什么要還? /
咨詢顧問雜記 作者簡介
孫叢青(曾用名孫從青) 1978年出生于江蘇,男,漢族。畢業(yè)于北京理工大學(xué)管理學(xué)院,北京工商大學(xué)MBA,從事財務(wù)相關(guān)工作20年,現(xiàn)任財務(wù)咨詢顧問。作為共同作者發(fā)表論文《非貨幣性交易會計處理方法研究》 等,出版《中小企業(yè)財務(wù)咨詢方法》《有限合伙十日談》等專著。
- >
朝聞道
- >
有舍有得是人生
- >
唐代進士錄
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
推拿
- >
中國歷史的瞬間
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述