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去中心化自治組織

作者：王乾
出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2023-04-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 188
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去中心化自治組織 版權(quán)信息

去中心化自治組織 內(nèi)容簡(jiǎn)介

DAO是去中心化的自治組織，是一種全新的人類組織協(xié)同方式,被認(rèn)為是公司治理模式的延續(xù)。近年來(lái)，其在WEB3.0領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，全球越來(lái)越多的國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策支持DAO的發(fā)展。本書(shū)從認(rèn)識(shí)DAO入手，闡述了如何參與DAO以及DAO的潛在應(yīng)用行業(yè)，通過(guò)DAO與傳統(tǒng)公司治理模式的對(duì)比，詳細(xì)介紹了DAO的發(fā)展歷程以及其在WEB3.0和元宇宙中的重要作用，通過(guò)案例更佳立體地闡述DAO在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用，并對(duì)其未來(lái)——“DAO亦有道”進(jìn)行了展望。

去中心化自治組織 目錄

**章 公司制的萌芽與發(fā)展 3 古羅馬“索西艾塔斯”--公司制的萌芽 3 東印度公司--公司制的成型 4 公司制在中國(guó)的發(fā)展 5 建國(guó)前公司發(fā)展歷程 5 建國(guó)后公司發(fā)展歷程 6 我國(guó)活躍的公司和合伙制企業(yè)類型 7 現(xiàn)階段公司治理遇到的阻礙 8 準(zhǔn)入門檻高 8 雙重征稅 8 代理權(quán)問(wèn)題 8 普通員工缺乏決策權(quán)和發(fā)言權(quán) 9 激勵(lì)不精確導(dǎo)致員工創(chuàng)造力低下 9 第二章 Web 3.0、區(qū)塊鏈和智能合約 10 Web 1.0、2.0和3.0分別是什么？ 10 Web 1.0 ——只讀網(wǎng)絡(luò) 10 Web 2.0——社會(huì)網(wǎng)絡(luò) 10 Web3.0——語(yǔ)義網(wǎng) 11 Web 1.0、2.0 和 3.0 之間的區(qū)別 12 區(qū)塊鏈 12 智能合約 13 第三章 什么是DAO？ 14 DAO的起源與發(fā)展 14 DAO的類型 15 1.協(xié)議類DAO 16 2.慈善類DAO 16 3.收藏類DAO 18 4.投資類DAO 18 5.資助類DAO 19 6.操作類DAO 21 7. 社交類DAO 21 8. 媒體DAO 21 第四章 創(chuàng)建或加入DAO 22 為什么要?jiǎng)?chuàng)建DAO？ 22 DAO需要什么？ 23 DAO需要一個(gè)共同的目標(biāo) 23 DAO需要一個(gè)投票機(jī)制 23 DAO需要一個(gè)治理通證/代幣系統(tǒng) 26 DAO需要一個(gè)社區(qū) 27 DAO需要一種管理其資金的方法 29 如何創(chuàng)建DAO？ 31 Aragon 31 Snapshot 32 研究DAO生態(tài)特點(diǎn) 33 成員資格 33 組織的結(jié)構(gòu) 33 做決定 33 運(yùn)營(yíng)和交易 33 透明度 34 自動(dòng)化 34 第五章 DAO的潛在應(yīng)用行業(yè) 34 DAO在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用 35 為什么虛擬世界需要房地產(chǎn)DAO？ 36 虛擬土地價(jià)值由什么決定？ 36 虛擬土地如何盈利？ 37 現(xiàn)實(shí)世界中的房地產(chǎn)DAO應(yīng)用 38 元宇宙中的律所DAO 38 元宇宙中的律所服務(wù)行業(yè) 38 DAO：電影業(yè)的出路 39 防止資本蠶食利潤(rùn) 40 促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的民主化 40 DAO：醫(yī)療和醫(yī)學(xué)生的福音 40 DAO中的遠(yuǎn)程教育 41 DAO在農(nóng)業(yè)元宇宙中的“深耕” 42 在DAO中協(xié)作辦公 42 DAO對(duì)藝術(shù)行業(yè)的助力 43 第六章 公司制與DAO的比較 43 DAO存在的問(wèn)題 46 DAO的法律地位和實(shí)踐障礙 46 DAO的法律監(jiān)管問(wèn)題 47 是否能做到真正去中心化？ 47 效率低下 47 稅收問(wèn)題 48 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問(wèn)題 48 安全性問(wèn)題 48 內(nèi)幕交易 49 高昂的Gas費(fèi) 49 籌資安全問(wèn)題 50 第七章 展望未來(lái) DAO亦有道 50 DAO發(fā)展的前景 50 DAO是否可以取代傳統(tǒng)組織形式 51 對(duì)未來(lái)的展望 51 第八章 其他DAO學(xué)習(xí)案例 52 Uniswap DAO 52 SeeDAO 52 Moon DAO 53 Constitution DAO 54 City DAO 55 JuiceBoxDAO 56 Decentraland DAO 57 Pleasr DAO 58 FWB DAO(Friends With Benefits DAO) 59 Mirror DAO 60
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去中心化自治組織 作者簡(jiǎn)介

王乾，碩士研究生學(xué)歷，德龍控股集團(tuán)有限公司總裁。十多年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，區(qū)塊鏈領(lǐng)域早期參與者，WEB3.0投資人。民建中央企業(yè)委員會(huì)委員，北京市西城區(qū)政協(xié)委員，全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)常務(wù)理事。2021年，被授予“民建全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

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