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全球主要國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

全球主要國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

作者：李艷偉
出版社：北京交通大學(xué)出版社出版時(shí)間：2023-04-01
開本： 其他 頁數(shù)： 194
中 圖 價(jià):¥66.8(7.5折) 定價(jià)  ¥89.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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全球主要國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究 版權(quán)信息

全球主要國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究 本書特色

本書對(duì)于尋找我國(guó)航空樞紐的優(yōu)勢(shì)能力及需要提升的方面，提高我國(guó)國(guó)際航空樞紐參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)民航運(yùn)輸業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義。

全球主要國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書在系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵、演化機(jī)制，建立國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并設(shè)置評(píng)價(jià)原則，對(duì)全球主要國(guó)際航空樞紐進(jìn)行篩選， *后選擇15個(gè)主要的全球國(guó)際航空樞紐進(jìn)行實(shí)證分析。 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果從航空運(yùn)輸規(guī)模、 航線網(wǎng)絡(luò)拓展、 運(yùn)行效率、 服務(wù)品質(zhì)、 財(cái)務(wù)品質(zhì)等維度提出我國(guó)國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力提升的建議。

全球主要國(guó)際航空樞紐競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究 目錄

第1章 概述 1 1.1 走出困境 1 1.2 企業(yè)架構(gòu)—由盲人摸象的故事說起 3 1.3 企業(yè)架構(gòu)與信息化規(guī)劃 5 1.4 企業(yè)信息化發(fā)展歷程 6 1.4.1 諾蘭模型 6 1.4.2 軟件開發(fā)方法的發(fā)展 7 1.4.3 企業(yè)架構(gòu)框架的發(fā)展 8 1.4.4 面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù) 10 1.5 應(yīng)用案例說明—順天企業(yè) 10 1.6 UML基礎(chǔ) 11 本章小結(jié) 14 第2章 企業(yè)架構(gòu)演化 15 2.1 Zachman框架 15 2.1.1 Zachman框架概述 15 2.1.2 Zachman框架的順天企業(yè)實(shí)例說明 16 2.2 FEAF框架 20 2.2.1 FEAF框架的組成 20 2.2.2 FEAF實(shí)施模型 21 2.2.3 FEAF框架實(shí)施指南 22 2.2.4 聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)參考模型 24 2.3 DoDAF框架 28 2.3.1 定義AV全視角 28 2.3.2 定義CV能力視角 29 2.3.3 定義OV業(yè)務(wù)視角 30 2.3.4 定義DIV信息視角 34 2.3.5 定義SvcV服務(wù)視角 36 2.3.6 定義SV系統(tǒng)視角 40 2.3.7 定義PV項(xiàng)目視角和StdV標(biāo)準(zhǔn)視角 44 2.3.8 DoDAF的六步架構(gòu)開發(fā)方法 46 2.4 TOGAF框架 47 2.4.1 TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法 48 2.4.2 TOGAF能力框架 57 2.4.3 TOGAF企業(yè)連續(xù) 58 2.5 四種架構(gòu)框架的比較和啟示 60 2.5.1 概況 60 2.5.2 四種架構(gòu)框架的比較 61 2.5.3 對(duì)信息化規(guī)劃技術(shù)的幾點(diǎn)啟示 63 本章小結(jié) 63 第3章 建立企業(yè)愿景 65 3.1 企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)愿景的關(guān)系 65 3.2 企業(yè)目標(biāo)分解 71 3.3 建立企業(yè)目標(biāo)體系過程 74 3.4 實(shí)例：順天企業(yè)目標(biāo)體系的建立 76 本章小結(jié) 80 第4章 IT戰(zhàn)略及與企業(yè)戰(zhàn)略一致性 81 4.1 企業(yè)戰(zhàn)略與各個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 81 4.2 IT戰(zhàn)略在企業(yè)中的實(shí)施策略 83 4.3 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法 85 4.3.1 以數(shù)據(jù)為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法 85 4.3.2 以決策信息為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法 87 4.3.3 以運(yùn)營(yíng)流程為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法 87 4.3.4 以項(xiàng)目為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法 88 4.3.5 戰(zhàn)略規(guī)劃方法的組合和集成 89 4.3.6 戰(zhàn)略規(guī)劃的其他分析方法 92 4.4 信息化規(guī)劃的作用 93 4.5 信息化規(guī)劃的主要內(nèi)容 94 本章小結(jié) 98 第5章 企業(yè)目標(biāo)促成技術(shù) 99 5.1 價(jià)值鏈分析 99 5.1.1 企業(yè)調(diào)研 100 5.1.2 價(jià)值鏈分析 100 5.1.3 價(jià)值鏈優(yōu)化 103 5.1.4 實(shí)施新價(jià)值鏈 105 5.1.5 價(jià)值鏈評(píng)估 105 5.1.6 持續(xù)改善 105 5.2 企業(yè)資源計(jì)劃方法 106 5.2.1 ERP的概念和歷程 106 5.2.2 時(shí)段式MRP系統(tǒng) 107 5.2.3 閉環(huán)物料需求計(jì)劃 112 5.2.4 制造資源計(jì)劃MRPⅡ 115 5.2.5 ERP系統(tǒng) 116 5.3 企業(yè)流程重組 117 5.3.1 如何進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 117 5.3.2 如何描述企業(yè)流程 119 5.3.3 選擇重組流程 120 5.3.4 重組流程的規(guī)則 121 5.3.5 順天企業(yè)流程重組例子 123 5.4 成本核算 125 5.4.1 傳統(tǒng)的成本核算方法 125 5.4.2 用作業(yè)成本法核算成本 126 5.5 約束理論 130 5.5.1 瓶頸基本概念 130 5.5.2 約束理論中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制的關(guān)鍵技術(shù) 131 5.5.3 依據(jù)約束理論制訂生產(chǎn)計(jì)劃與控制的核心步驟 132 5.5.4 按約束理論創(chuàng)建的信息系統(tǒng)功能 133 5.5.5 順天企業(yè)的例子 134 本章小結(jié) 134 第6章 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和模型 136 6.1 企業(yè)信息化復(fù)雜性對(duì)策 136 6.2 業(yè)務(wù)需求建模 138 6.2.1 企業(yè)目標(biāo)模型 140 6.2.2 企業(yè)組織模型 142 6.2.3 企業(yè)資源模型 145 6.2.4 企業(yè)功能模型 146 6.2.5 企業(yè)業(yè)務(wù)流程模型 148 6.2.6 企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則模型 151 6.3 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀模型的描述 152 6.3.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的組織模型 152 6.3.2 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的功能模型 154 6.3.3 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的流程模型 156 6.3.4 企業(yè)現(xiàn)狀的資源模型 158 6.3.5 企業(yè)現(xiàn)狀的問題模型 159 6.3.6 企業(yè)現(xiàn)狀的業(yè)務(wù)架構(gòu) 159 6.4 未來業(yè)務(wù)模型的描述 160 6.4.1 企業(yè)的目標(biāo)業(yè)務(wù)架構(gòu) 160 6.4.2 價(jià)值鏈建模探討 163 6.4.3 ERP建模探討 166 6.4.4 企業(yè)流程重組建模探討 170 6.4.5 作業(yè)成本法建模探討 174 6.4.6 基于約束理論建模探討 176 6.4.7 模型一致性檢查 178 6.5 制定過渡戰(zhàn)略 179 6.5.1 業(yè)務(wù)差距分析 179 6.5.2 信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 181 6.5.3 項(xiàng)目立項(xiàng)和過渡戰(zhàn)略 182 本章小結(jié) 183 第7章 數(shù)據(jù)模型和架構(gòu) 184 7.1 數(shù)據(jù)庫模型 185 7.1.1 職能域和主題域 186 7.1.2 企業(yè)概念數(shù)據(jù)模型 189 7.1.3 邏輯數(shù)據(jù)模型 194 7.1.4 物理數(shù)據(jù)模型 201 7.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫建模 202 7.2.1 基本原理 202 7.2.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫建設(shè)路徑 203 7.2.3 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫多維分析模型 204 7.2.4 企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫總線架構(gòu) 206 7.2.5 ETL和決策模型 207 7.3 大數(shù)據(jù)技術(shù) 209 7.3.1 大數(shù)據(jù)與企業(yè)模型的關(guān)系 209 7.3.2 大數(shù)據(jù)技術(shù) 210 7.3.3 大數(shù)據(jù)模型示例和一種新的建模思想 211 7.3.4 大數(shù)據(jù)在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的應(yīng)用 215 7.4 元數(shù)據(jù)和元模型 217 7.4.1 元數(shù)據(jù)和元模型定義 217 7.4.2 元數(shù)據(jù)的作用和意義 218 7.4.3 元數(shù)據(jù)的應(yīng)用結(jié)構(gòu) 219 7.4.4 元模型的組織 223 7.5 主數(shù)據(jù)模型 225 7.5.1 為什么需要主數(shù)據(jù) 226 7.5.2 全局詞匯表方法 227 7.5.3 主數(shù)據(jù)分析方法 227 7.5.4 關(guān)于主數(shù)據(jù)的屬性問題 228 7.5.5 主數(shù)據(jù)模型 229 7.5.6 主數(shù)據(jù)管理 229 7.6 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu) 231 本章小結(jié) 232 第8章 應(yīng)用架構(gòu) 234 8.1 單個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)發(fā)展 234 8.1.1 功能建模方法 234 8.1.2 數(shù)據(jù)流圖方法 235 8.1.3 面向?qū)ο蟮姆椒?237 8.1.4 MVC設(shè)計(jì)模式 239 8.1.5 事件驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)模式 242 8.1.6 面向服務(wù)的方法 243 8.1.7 工作流方法 245 8.1.8 面向方面的方法 247 8.1.9 微服務(wù)的方法 249 8.2 應(yīng)用架構(gòu)模式 251 8.2.1 應(yīng)用架構(gòu)的組成 251 8.2.2 應(yīng)用架構(gòu)模式 252 8.2.3 設(shè)計(jì)模式 255 8.2.4 慣用法模式 259 8.2.5 模式的選擇和使用 260 8.3 用例驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)方法 261 8.3.1 從用例圖開始 261 8.3.2 組件接口協(xié)議 262 8.3.3 組件內(nèi)部的實(shí)現(xiàn) 263 8.3.4 組件間的關(guān)系 267 8.4 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)方法 268 8.4.1 構(gòu)造領(lǐng)域模型 268 8.4.2 使用通用語言建模 270 8.4.3 劃分子域 270 8.4.4 建立有界上下文 271 8.4.5 有界上下文中的層次結(jié)構(gòu) 271 8.4.6 描述有界上下文之間的關(guān)系 272 8.4.7 有界上下文的集成方法 274 8.5 面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì) 274 8.5.1 服務(wù)的基本概念 275 8.5.2 基本服務(wù)描述 275 8.5.3 組合服務(wù) 276 8.5.4 UDDI服務(wù)目錄 277 8.5.5 按流程編排服務(wù) 278 8.5.6 服務(wù)抽象過程 279 8.6 中臺(tái)戰(zhàn)略 280 8.6.1 小前臺(tái)與中臺(tái)的關(guān)系 281 8.6.2 業(yè)務(wù)中臺(tái)與領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)方法之間的關(guān)系 282 8.6.3 業(yè)務(wù)中臺(tái)與面向服務(wù)架構(gòu)的關(guān)系 283 8.6.4 如何設(shè)計(jì)微服務(wù) 284 8.7 軟件產(chǎn)品線 289 8.7.1 產(chǎn)品線變化性 290 8.7.2 領(lǐng)域工程 291 8.7.3 應(yīng)用工程 292 8.7.4 領(lǐng)域工程與應(yīng)用工程間的關(guān)系 292 8.7.5 產(chǎn)品線管理 293 本章小結(jié) 294 第9章 企業(yè)技術(shù)架構(gòu) 295 9.1 企業(yè)IT參考模型 295 9.1.1 網(wǎng)絡(luò)層的技術(shù)架構(gòu)參考模型 296 9.1.2 平臺(tái)層的技術(shù)架構(gòu)參考模型 298 9.1.3 應(yīng)用的技術(shù)架構(gòu)參考模型 299 9.1.4 云平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)參考模型 300 9.1.5 大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)參考模型 302 9.2 技術(shù)架構(gòu)的性能屬性 303 9.2.1 提高技術(shù)架構(gòu)的可伸縮性 304 9.2.2 在技術(shù)架構(gòu)中使用緩存改善性能 305 9.2.3 技術(shù)架構(gòu)中數(shù)據(jù)庫實(shí)行讀寫分離 306 9.2.4 數(shù)據(jù)庫中分庫分表 306 9.2.5 用排隊(duì)機(jī)制防止瓶頸 307 9.3 技術(shù)架構(gòu)的安全屬性 307 9.3.1 架構(gòu)分區(qū) 309 9.3.2 安全等級(jí)保護(hù) 309 9.3.3 建立認(rèn)證機(jī)制 310 9.3.4 建立可信機(jī)制 310 9.3.5 建立多層次的安全防護(hù)技術(shù)架構(gòu) 311 9.3.6 集中安全管理平臺(tái) 312 9.4 技術(shù)架構(gòu)的可靠性屬性 313 9.4.1 網(wǎng)絡(luò)的可靠性 314 9.4.2 主機(jī)的可靠性 314 9.4.3 存儲(chǔ)的可靠性 315 9.4.4 災(zāi)難恢復(fù)等級(jí)與災(zāi)難恢復(fù)要素 316 9.4.5 磁帶備份技術(shù) 316 9.4.6 災(zāi)難備份技術(shù) 317 9.4.7 基于架構(gòu)的軟件可靠性 317 9.5 技術(shù)架構(gòu)的柔性屬性 318 9.5.1 適應(yīng)功能變化的柔性架構(gòu)方案 319 9.5.2 適應(yīng)流程變化的柔性方案 320 9.5.3 適應(yīng)資源環(huán)境變化的柔性方案 321 9.5.4 適應(yīng)輸入/輸出界面變化的柔性方案 322 9.5.5 適應(yīng)非功能變化的柔性方案 323 9.6 基于質(zhì)量屬性的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 324 9.6.1 屬性驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的主要概念 324 9.6.2 屬性驅(qū)動(dòng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法的設(shè)計(jì)流程 329 9.6.3 屬性驅(qū)動(dòng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法的迭代過程 341 本章小結(jié) 347 第10章 架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)技術(shù) 349 10.1 企業(yè)架構(gòu)的實(shí)施 349 10.2 信息化的能力建設(shè) 356 10.3 信息化保障體系 358 10.4 企業(yè)信息化指標(biāo)分析 361 10.5 企業(yè)信息化評(píng)價(jià)方法 366 10.6 企業(yè)信息化常見問題解決思路 369 本章小結(jié) 372
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