書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

決策之道(第7輯)

出版社：中國財(cái)富出版社出版時(shí)間：2023-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 120
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥144.5(7.3折) 定價(jià)  ¥198.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

決策之道(第7輯) 版權(quán)信息

決策之道(第7輯) 本書特色

《決策之道》一直致力于幫助各界決策者，尤其是企業(yè)家成長。每一輯致力于聚焦當(dāng)下大家關(guān)注的話題，聚集與話題相關(guān)的權(quán)威人士的觀點(diǎn)和實(shí)踐，打造閱讀盛宴。 《決策之道（第7輯）》圍繞“新引擎：未來的產(chǎn)業(yè)、未來的企業(yè)”展開。 “專題”聚焦于宏觀的產(chǎn)業(yè)，邀請產(chǎn)業(yè)專家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投資人王煜全等人，梳理產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，布局科創(chuàng)賽道的企業(yè)攻略，為企業(yè)家指明方向。 “案例”聚焦于具體的企業(yè)案例，劉慶峰、王林解析安徽樣板：制造業(yè)如何“逆襲”，巴塔哥尼亞、隆基綠能、阿那亞為何總能先看到未來，ChatGPT帶來的興奮與恐懼。 “讀書”聚焦于《三體》，程苓峰、黃斯沉讀《三體》，怎樣在無常的世界找到活路。

決策之道(第7輯) 內(nèi)容簡介

《決策之道（第7輯）》圍繞“新引擎：未來的產(chǎn)業(yè)、未來的企業(yè)”展開，有三大部分：專題、案例、讀書！皩ｎ}”聚焦于宏觀的產(chǎn)業(yè)，邀請產(chǎn)業(yè)專家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投資人王煜全等人，梳理產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，布局科創(chuàng)賽道的企業(yè)攻略，為企業(yè)家指明方向。“案例”聚焦于具體的企業(yè)案例，劉慶峰、王林解析安徽樣板：制造業(yè)如何“逆襲”，巴塔哥尼亞、隆基綠能、阿那亞為何總能先看到未來，ChatGPT帶來的興奮與恐懼，“讀書”聚焦于《三體》，程苓峰、黃斯沉讀《三體》，怎樣在無常的世界找到活路。

決策之道(第7輯) 目錄

何志毅

《產(chǎn)業(yè)**，企業(yè)家老大》


·專題

何志毅 獨(dú)家訪談

《我們距離百年領(lǐng)軍企業(yè)還有多遠(yuǎn)？》

王煜全 獨(dú)家訪談

《中國企業(yè)的未來：成為創(chuàng)新生態(tài)的引領(lǐng)者》

宋志平 推薦 / 米磊 獨(dú)家訪談

《在“硬科技”春風(fēng)里打造硬核公司》


·案例

劉慶峰 推薦 / 王林 批注 / 《 對話》欄目 對話

《安徽樣板：如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)“逆襲”？》

周伯文 獨(dú)家撰稿

《透視ChatGPT ：用AI 推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展飛輪》

王強(qiáng) 撰稿

《一文讀懂ChatGPT 的關(guān)鍵問題》

熊焰 推薦 / 鐘寶申 秦朔 對話

《隆基綠能：光伏龍頭如何向陽生長？》

曾維剛 批注 / 朱巖梅 撰稿

《被創(chuàng)始人“捐給地球”的Patagonia，有何不一樣？》

周宏騏 推薦 / 李文龍 撰稿

《阿那亞：讓服務(wù)變成企業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)力》


·讀書

程苓峰 撰稿

《世道無常，看看〈三體〉》

黃斯沉 獨(dú)家撰稿

《從〈三體〉 談企業(yè)家代際傳承》


展開全部

決策之道(第7輯) 節(jié)選

《決策之道》：企業(yè)家一向關(guān)注能代表未來趨勢的產(chǎn)業(yè)。我國也公布過國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車。在您幾十年的產(chǎn)業(yè)研究過程中，備受人們關(guān)注、代表未來的產(chǎn)業(yè)有哪些變化？ 何志毅：從18世紀(jì)中期開始，發(fā)達(dá)國家歷時(shí)250年，開展了四次工業(yè)革命，中國用了70年時(shí)間，基本追上了它們，形成了完整的產(chǎn)業(yè)門類及鏈條，F(xiàn)在，中國擁有全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋和14億人的巨大本土市場，這是中國的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢，但有限的資源也必須在支持全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上適當(dāng)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜。 節(jié)能環(huán)保等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念，*早是2009年在時(shí)任國務(wù)院總理溫家寶主持的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè) 發(fā)展座談會(huì)上提出的，在《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中具體確定的，其時(shí)中美還沒有現(xiàn)在的貿(mào)易、科技對抗。基于當(dāng)前全球的政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的形勢，過去很多產(chǎn)業(yè)的提法、側(cè)重點(diǎn)等應(yīng)該修正甚至調(diào)整。有些產(chǎn)業(yè)更為基礎(chǔ)，需要國家政策、資金扶持，如信息產(chǎn)業(yè)中的芯片、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件；新能源產(chǎn)業(yè)中的鋰礦控制、新電極材料開發(fā)；生物產(chǎn)業(yè)中的藥物、疫苗研發(fā)，等等。有些產(chǎn)業(yè)更偏向應(yīng)用，應(yīng)該以市場為主導(dǎo)，如新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等。 從全球范圍來看，不同國家、不同時(shí)代的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都是不斷變化和發(fā)展的，各個(gè)國家對待戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也都會(huì)出臺相關(guān)法律，給予資金扶持。 《決策之道》：您曾說過，“選擇中美對比的視角，進(jìn)行深入研究和長期跟蹤，會(huì)對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型有很多實(shí)用性的啟發(fā)”。在您看來，中國可以從美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中得到什么啟發(fā)？ 何志毅：目前我國跟美國的差距顯然還很大。我從三方面進(jìn)行數(shù)據(jù)比較。 一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較 根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2022年全球44581家上市公司創(chuàng)造了市值1074281億美元、營收734590億美元和利潤 57648億美元。中國有6588家上市公司，占全球總量的15%，市值、營收、利潤分別占全球總量的16%、19%、16%，綜合規(guī)模占比為17%。 美國有50 01家上市公司，占全球總量的11%，市值、營收、利潤分別占全球總量的41%、29%、31%，綜 合規(guī)模占比為36%（見圖1、圖2）。 綜上，中國上市公司數(shù)量略多于美國，但綜合規(guī)模約為美國的50%。 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較 中國的6588家上市公司分布在148個(gè)四級產(chǎn)業(yè)，未涉及的產(chǎn)業(yè)主要為房地產(chǎn)相關(guān)股權(quán)投資信托業(yè)；美國的上市公司分布在156個(gè)四級產(chǎn)業(yè)，未涉及的產(chǎn)業(yè)為公路與鐵路、海港與服務(wù)。 中國上市公司數(shù)量排名前四的一級產(chǎn)業(yè)分別是工業(yè)1504家、信息技術(shù)1080家、原材料933家、非日常生活消費(fèi)品922家（見圖3）；而美國則為金融1177家、醫(yī)療保健1088家、信息技術(shù)613家、工業(yè)566家（見圖4）。 按照市值、營收、利潤各占0.5、0.25、0.25權(quán)重計(jì)算，中國綜合占比排名前四的一級產(chǎn)業(yè)是金融0.20、工業(yè)0.17、原材料0.11、信息技術(shù)0.11（見圖5）；美國則為信息技術(shù)0.20、金融0.14、醫(yī)療保健0.12、非日常生活消費(fèi)品0.11（見圖6）。 三、領(lǐng)軍企業(yè)比較 我定義的領(lǐng)軍企業(yè)是按照GICS（全球產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)）分類，在全球158個(gè)四級產(chǎn)業(yè)內(nèi)按照市值、營收、利潤各占0.5、0.25、0.25權(quán)重計(jì)算綜合排名前四的企業(yè)。 2022年，中國的全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為74家（冠軍企業(yè)15家），占全球總量的12%，較2021年減少15家（冠軍企業(yè)減少3家）；美國全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為283家（冠軍企業(yè)84家），占全球總量的45%，較2021年增加5家（冠軍企業(yè)增加6家）。中國領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)量為美國的26%。 總體上看，中國的全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)分布在50個(gè)產(chǎn)業(yè)，覆蓋面為32%；美國則為126個(gè)產(chǎn)業(yè)，覆蓋面達(dá)80%。兩國各有優(yōu)勢： 中國在16個(gè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢，但主要為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。中國在房地產(chǎn)開發(fā)、消費(fèi)用燃料2個(gè)產(chǎn)業(yè)有4家領(lǐng)軍企業(yè)，在海港與服務(wù)、家用電器、建筑與工程、新能源發(fā)電4個(gè)產(chǎn)業(yè)有3家領(lǐng)軍企業(yè)，在電子元件、電子制造服務(wù)、紡織品、公路與鐵路、互動(dòng)媒體與服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與直銷零售、建筑材料、釀酒商與葡萄酒商、人壽與健康保險(xiǎn)、綜合性銀行10個(gè)產(chǎn)業(yè)有2家領(lǐng)軍企業(yè)，在其他34個(gè)產(chǎn)業(yè)擁有1家領(lǐng)軍企業(yè)。 美國在92個(gè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢，集中在金融、信息技術(shù)、醫(yī)療保健等新興產(chǎn)業(yè)。美國在生命科學(xué)工具和服務(wù)、生物科技、數(shù)據(jù)處理與外包服務(wù)、系統(tǒng)軟件等16個(gè)產(chǎn)業(yè)中有4家領(lǐng)軍企業(yè)，在半導(dǎo)體產(chǎn)品、電腦硬件及電腦周邊、電影和娛樂、航天航空與國防、環(huán)境與設(shè)施服務(wù)、應(yīng)用軟件、資產(chǎn)管理與托管銀行等33個(gè)產(chǎn)業(yè)中有3家領(lǐng)軍企業(yè)，在半導(dǎo)體設(shè)備、互動(dòng)家庭娛樂、互動(dòng)媒體與服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與基礎(chǔ)架構(gòu)、工業(yè)機(jī)械、工業(yè)集團(tuán)企業(yè)、消閑用品、鞋類、醫(yī)療保健技術(shù)、醫(yī)療保健設(shè)備、制藥等43個(gè)產(chǎn)業(yè)中有2家領(lǐng)軍企業(yè)，在其他34個(gè)產(chǎn)業(yè)擁有1家領(lǐng)軍企業(yè)。 數(shù)據(jù)表明我國企業(yè)發(fā)展還很不充分：一方面，很多產(chǎn)業(yè)中美國一家企業(yè)的綜合效益就抵過我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)；另一方面，很多人以為中國有*全的產(chǎn)業(yè)體系，但從領(lǐng)軍企業(yè)和上市公司的角度來看，大部分中國企業(yè)都分布在各個(gè)產(chǎn)業(yè)的末端，沒有幾個(gè)產(chǎn)業(yè)是中國走在其他國家前面的。 領(lǐng)軍企業(yè)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體現(xiàn)者、產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)者、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)界面的磨合者。我們的研究數(shù)據(jù)顯示，中國的產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和領(lǐng)軍企業(yè)質(zhì)量與美國的差距比中美兩國GDP的差距要大得多。因此，提升產(chǎn)業(yè)水平、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作，任重道遠(yuǎn)。

決策之道(第7輯) 作者簡介

正和島是中國的企業(yè)家俱樂部之一，是企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者專屬的以供需適配為核心價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺,是企業(yè)家的深度學(xué)習(xí)社區(qū)，采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請制。 本書客座總編輯為清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家、北京大學(xué)教授何志毅，本書編委會(huì)包括海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全、中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊、銜遠(yuǎn)科技創(chuàng)始人周伯文、騰訊研究院資深專家王強(qiáng)、隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申、華大基因集團(tuán)執(zhí)行董事朱巖梅、B2B營銷增長網(wǎng)B2BGrowing創(chuàng)辦人李文龍、知名媒體人程苓峰、AD Legacy China CEO黃斯沉等。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服