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不當(dāng)韭菜,一眼看穿財報陷阱

不當(dāng)韭菜,一眼看穿財報陷阱

出版社：廣東經(jīng)濟出版社出版時間：2023-05-01
開本： 其他 頁數(shù)： 248
本類榜單：個人理財銷量榜
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不當(dāng)韭菜,一眼看穿財報陷阱 版權(quán)信息

  • ISBN：9787545486575
  • 條形碼：9787545486575 ; 978-7-5454-8657-5
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

不當(dāng)韭菜,一眼看穿財報陷阱 本書特色

不當(dāng)會計行為和財務(wù)造假的區(qū)別是什么？
公司賬面上有利潤，但仍舊破產(chǎn)是什么原因（黑字破產(chǎn)）？
如何才能識別財務(wù)造假和黑字破產(chǎn)的信號？
如何利用財務(wù)造假和黑字破產(chǎn)的原理及過程加以防范？

不當(dāng)韭菜,一眼看穿財報陷阱 內(nèi)容簡介

本書是一本有關(guān)財務(wù)報表的書，作者是矢部謙介，作者在本書中介紹了如何識別粉飾決算（財務(wù)造假）和黑字破產(chǎn)（利潤表上為黑字，但企業(yè)仍舊破產(chǎn)），本書旨在通過分析財務(wù)報表中存在的“陷阱”，為投資者、金融機構(gòu)、客戶以及讀者提供企業(yè)進行財務(wù)造假或黑字破產(chǎn)的研究方法。

不當(dāng)韭菜,一眼看穿財報陷阱 目錄

第1章識別財務(wù)報表的異常 ——B/S和現(xiàn)金流量表中出現(xiàn)的異常 如何識別財務(wù)造假和黑字破產(chǎn) 識別財務(wù)造假和黑字破產(chǎn)的bi備能力 直觀感受“這些數(shù)字似乎有些不對勁”的能力 通過數(shù)字推測實際情況 存在財務(wù)造假行為的企業(yè)的財務(wù)報表 FOI的案例 FOI的主要業(yè)績數(shù)據(jù) FOI的現(xiàn)金流量表 FOI的資產(chǎn)負債表 FOI內(nèi)部發(fā)生了什么 發(fā)生黑字破產(chǎn)的企業(yè)的財務(wù)報表 森元公司的案例 森元公司的主要業(yè)績數(shù)據(jù) 森元公司的現(xiàn)金流量表 森元公司的B/S 森元公司內(nèi)部發(fā)生了什么 現(xiàn)金流量表和B/S出現(xiàn)異常 財務(wù)造假如何扭曲財務(wù)報表 發(fā)生黑字破產(chǎn)的企業(yè)的財務(wù)報表特征 通過異常的財務(wù)報表解讀“現(xiàn)場發(fā)生了什么”的會計 思維能力 會計思考筆記1財務(wù)報表和商業(yè)模式 第1章的總結(jié) 第2章現(xiàn)金不會說謊 ——通過現(xiàn)金流量和周轉(zhuǎn)期解讀真相 現(xiàn)金流量表的重要性 為什么現(xiàn)金流量表很重要 現(xiàn)金難以造假 現(xiàn)金流量表的三個部分 FCF（Free Cash Flow）是什么 如何利用瀑布圖解讀現(xiàn)金流量表 利潤和現(xiàn)金流量的關(guān)系 P/L和現(xiàn)金流量表的關(guān)系 為什么利潤和現(xiàn)金流量間存在差異 雖然是費用，但不會影響現(xiàn)金流量的項目 影響現(xiàn)金流量，但不是費用的項目 解讀現(xiàn)金流量表的要點 常規(guī)的現(xiàn)金流量模式 財務(wù)造假、黑字破產(chǎn)的企業(yè)的現(xiàn)金流量模式 通過時間數(shù)列查看現(xiàn)金流量 注意現(xiàn)金流量表的細節(jié)部分 分析周轉(zhuǎn)期的重要性 分析周轉(zhuǎn)期和財務(wù)造假、黑字破產(chǎn)的關(guān)系 Senior Communication公司的案例 周轉(zhuǎn)資金和現(xiàn)金循環(huán)周期（CCC） CCC的改善為蘋果公司帶去了什么 為什么NOVA倒閉了 會計思考筆記2CCC的*佳方案是什么 第2章的總結(jié) 第3章為什么會發(fā)生黑字破產(chǎn) ——即使盈虧呈現(xiàn)黑字，現(xiàn)金不足仍然致命 黑字破產(chǎn)并不罕見 十分常見的黑字破產(chǎn) 發(fā)生黑字破產(chǎn)的原因 黑字破產(chǎn)的征兆出現(xiàn)在現(xiàn)金流量表和B/S 黑字破產(chǎn)的三種模式 存貨積壓導(dǎo)致破產(chǎn) 日本綜合地所的案例 極速成長的銷售額與利潤 持續(xù)出現(xiàn)赤字的營業(yè)CF 積壓在手中的大量銷售用不動產(chǎn) 新興不動產(chǎn)企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生黑字破產(chǎn) 為什么眾多不動產(chǎn)企業(yè)陷入黑字破產(chǎn)的陷阱 無法收回銷售債權(quán)導(dǎo)致破產(chǎn) 江守集團的案例 中國業(yè)務(wù)極速成長 極速成長下的營業(yè)CF赤字擴大 銷售債權(quán)的增加對營業(yè)CF造成壓力 可以從應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期中看出的經(jīng)營破產(chǎn)的前兆 兩個奇怪的數(shù)據(jù) 海外子公司的管理疏忽導(dǎo)致黑字破產(chǎn) 不合理的投資導(dǎo)致破產(chǎn) 天馬航空的案例 高利潤企業(yè)天馬航空 A380的購買合同 業(yè)績中出現(xiàn)的異常 現(xiàn)金流量中的異常 對于A380的過度投資 A330的引進和盈利性 走向破產(chǎn) 為什么沒能制止盲目的投資決策 如何避免黑字破產(chǎn) 現(xiàn)金管理的重要性 企業(yè)經(jīng)營伴隨風(fēng)險…… 應(yīng)該如何啟動經(jīng)營檢查功能 會計思考筆記3以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營為前提的附注 第3章的總結(jié) 第4章識別財務(wù)造假的手段 ——不會被“危險決算”所欺騙的財務(wù)報表的 解讀方法 財務(wù)造假的手段都有哪些 為了識別財務(wù)造假 財務(wù)造假的三種模式 夸大銷售額與利潤的粉飾手段 夸大銷售的同時虛增利潤 OHT虛增銷售額的案例 如何識別夸大銷售額 虛假循環(huán)交易是什么 如何發(fā)現(xiàn)虛假循環(huán)交易 存在虛假循環(huán)交易的IXI的案例 IXI的主要業(yè)績數(shù)據(jù) IXI的現(xiàn)金流量表 IXI的B/S IXI的銷售額是否真實 識別虛假循環(huán)交易的要點是什么 虛減費用、夸大利潤 虛增存貨、虛減銷售成本 Crimzon公司的案例 虛增營業(yè)CF的粉飾手段 為什么要粉飾營業(yè)CF 粉飾營業(yè)CF的手段 Sorghum Japan Holdings公司的案例 Senior Communication公司的案例 讓財務(wù)基本盤看似得到改善的粉飾手段 為什么要讓財務(wù)基本盤看似得到改善 虛假增資的框架 合眾集團的案例 Sei Crest公司的案例 識別財務(wù)造假的要點 關(guān)注現(xiàn)金流量表和周轉(zhuǎn)期指標(biāo) 對照實際的商業(yè)活動 審計法人和企業(yè)內(nèi)部審計的重要性 會計思考筆記4為什么子公司內(nèi)部頻繁出現(xiàn)粉飾行為 第4章的總結(jié) 第5章財務(wù)造假的*終結(jié)果 ——通過案例了解財務(wù)造假的可怕之處及防范對策 存在財務(wù)造假的企業(yè)內(nèi)部究竟發(fā)生過什么 為什么要知道財務(wù)造假的原委 通過調(diào)查報告解讀財務(wù)造假的過程 陷入虛假循環(huán)交易該怎么辦 虛假循環(huán)交易為什么很可怕 東邦金屬的案例 虛假循環(huán)交易的結(jié)構(gòu) 交易的擴大和虛假循環(huán)交易的暴露 過高的銷售額與利潤 東邦金屬付出的代價 為什么會被卷入虛假循環(huán)交易 員工進行的財務(wù)造假 員工揣度經(jīng)營者的心思 梅之花的案例 固定資產(chǎn)的減值處理是什么 財務(wù)造假是如何開始的 財務(wù)造假的延續(xù)與暴露 梅之花付出的代價 發(fā)生財務(wù)造假的原因是什么 員工非法挪用 Totech公司的案例 非法挪用是如何實施的 Totech公司為非法挪用付出的代價 發(fā)生非法挪用的原因是什么 管理者參與的財務(wù)造假 為了企業(yè)？為了員工？為了自保？ 鄉(xiāng)鐵工所的案例 虛構(gòu)太陽能業(yè)務(wù)的銷售額和通過虛構(gòu)采購業(yè)務(wù)籌措不正當(dāng)?shù)馁Y金 在審計人員的指責(zé)中暴露，然后自行申請破產(chǎn) 企業(yè)管理者進行財務(wù)造假的心理 發(fā)生財務(wù)造假的原因是什么 財務(wù)造假的發(fā)生契機及代價 財務(wù)造假的發(fā)生契機 財務(wù)造假的代價 為了防范和盡早發(fā)現(xiàn)財務(wù)造假，你必須知道的事 欺詐三角 防止不當(dāng)會計行為再次發(fā)生的對策 強化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控能力 改善業(yè)務(wù)和決策流程 靈活運用內(nèi)部通報制度 提高合規(guī)意識 會計思考筆記5財務(wù)造假縮短企業(yè)壽命 第5章的總結(jié) 第6章解讀經(jīng)營改革 ——挽回并提高業(yè)績的關(guān)鍵 不依靠財務(wù)造假挽回業(yè)績的經(jīng)營改革 無論什么企業(yè)都會面臨經(jīng)營危機 為了避免粉飾行為，應(yīng)該注意的問題 挽回業(yè)績、實現(xiàn)二次成長的經(jīng)營改革的關(guān)鍵 回歸企業(yè)的原點 日本麥當(dāng)勞HD的案例 引發(fā)史上*大赤字的質(zhì)量問題 導(dǎo)致業(yè)績下滑的其他原因 卡莎諾娃體制下的經(jīng)營改革 店鋪的改造與改革 提高人才質(zhì)量與服務(wù)品質(zhì) 創(chuàng)新型營銷 麥當(dāng)勞是如何通過經(jīng)營改革做出改變的 重新定義企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域，施行“選擇與集中” 日立制作所的案例 日本制造業(yè)的歷史*大赤字 日立制作所經(jīng)營危機的預(yù)兆 川村隆的復(fù)職與后來的改革 重新設(shè)定業(yè)務(wù)范圍 集團業(yè)務(wù)重組 成本結(jié)構(gòu)改革（智能項目） 董事、執(zhí)行董事的國際化 日立制作所的未來 高企業(yè)資金實力，讓企業(yè)再次成長 壽司郎GHD的案例 泉膳的股權(quán)收購 與Unison Capital進行MBO（管理層收購），以及璞米基金的收購 作為壽司郎GHD重新上市 與元氣壽司合并經(jīng)營的興衰 非上市期間不斷磨煉出的“3個長處” 壽司郎GHD今后的課題 會計思考筆記6經(jīng)營者面臨經(jīng)營改革時的觀點 第6章的總結(jié) 結(jié)束語
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不當(dāng)韭菜,一眼看穿財報陷阱 作者簡介

矢部謙介，日本中京大學(xué)國際學(xué)院及研究生院經(jīng)營學(xué)研究科教授，專攻經(jīng)營分析、經(jīng)營財務(wù)。畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)理工學(xué)院，MBA學(xué)位，在一橋大學(xué)研究生院商學(xué)研究科獲得博士（商學(xué)）。著有《作為武器的會計思考力》等作品。

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