歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

新晉主管

出版社：民主與建設(shè)出版社出版時(shí)間：2023-05-01
開本： 其他 頁數(shù)： 272
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥25.4(4.3折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

新晉主管 版權(quán)信息

新晉主管 本書特色

◆帶團(tuán)隊(duì)，不僅要懂業(yè)務(wù)，更要懂人性！
◆與其費(fèi)盡心力，不如抓好關(guān)鍵幾步！
◆解決這些問題，你就能走上管理快車道
☆團(tuán)隊(duì)士氣不夠
☆團(tuán)隊(duì)中有負(fù)面情緒
☆如何授權(quán)
☆關(guān)鍵時(shí)刻的決策
☆危機(jī)干預(yù)
◆如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者？ 1.優(yōu)秀的管理者知曉何時(shí)該親近——表示出同情，建立溫暖、忠誠和友愛的關(guān)系；而何時(shí)又該保持距離——讓人們專注于目標(biāo)，處理不佳表現(xiàn)，給人際關(guān)系設(shè)定邊界。
2.他們既表現(xiàn)出情緒，但又會有所克制，與人親近卻又有所疏遠(yuǎn)，與我們很相似卻又存在差異。
3.他們懂得在展現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)要適當(dāng)暴露缺點(diǎn)，做一個(gè)獨(dú)立個(gè)體的同時(shí)要適當(dāng)從眾，在建立親密關(guān)系的同時(shí)又要保持距離。
4.他們既有明確的目標(biāo)感和強(qiáng)烈的價(jià)值觀，也知道該在何時(shí)何地做出妥協(xié)。
5.優(yōu)秀的管理者知道何時(shí)必須立即做出決斷，何時(shí)意見有待統(tǒng)一，以及在何種情況之下需要更多地聽取他人意見并尋求共識。

新晉主管 內(nèi)容簡介

從業(yè)務(wù)骨干邁入管理層，是很多人在職場要經(jīng)歷的關(guān)鍵一步，這意味著你既要做好自己，又要學(xué)會帶團(tuán)隊(duì)，處理好上下級之間的關(guān)系。處理得當(dāng)，能讓你很快成為一個(gè)優(yōu)秀的主管，在職場上獲得更快的晉升。 本書是一本活潑簡明的管理指南，通過解答如何有技巧地展現(xiàn)自己，如何提升自身的可靠性，如何有意識地運(yùn)用社交技能處理團(tuán)隊(duì)中的負(fù)面情緒以及如何與下屬交往等問題，指導(dǎo)你成為更好的管理者。

新晉主管 目錄

新版序言一 01
新版序言二　你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人 04
章　更有技巧地做自己 001
第二章　充分地了解并展示你自己 027
第三章　甘冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn) 063
第四章　了解并改變情境 093
第五章　保持本真性：足夠順應(yīng) 125
第六章　保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x 155
第七章　謹(jǐn)慎溝通 183
第八章　真誠地追隨 213
第九章　領(lǐng)導(dǎo)力的代價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì) 227
附錄A　評估（衡量）你的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)潛力 245
附錄B　本真性與技能化 248
致　謝 250
展開全部

新晉主管 作者簡介

羅伯·高菲(Rob Goffee)是倫敦商學(xué)院(London Business School)組織行為學(xué)名譽(yù)教授，他在該學(xué)院教授高級管理人員課程。
加雷斯·瓊斯(Gareth Jones)是倫敦商學(xué)院(London Business School)管理發(fā)展中心(Centre for Management Development)研究員，也是馬德里西班牙企業(yè)商學(xué)院(IE Business School)的客座教授。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服