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領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理六講

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理六講

作者：黃明
出版社：中共中央黨校出版社出版時(shí)間：2023-07-01
開本： 其他 頁數(shù)： 299
中 圖 價(jià):¥40.3(7.2折) 定價(jià)  ¥56.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理六講 版權(quán)信息

  • ISBN：9787503575297
  • 條形碼：9787503575297 ; 978-7-5035-7529-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理六講 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是應(yīng)急管理部原部長(zhǎng)黃明于2018—2022年在中央黨校（國家行政學(xué)院）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件”重要論述、提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力為學(xué)員作的報(bào)告合集。本書從六個(gè)方面對(duì)如何提升應(yīng)急管理的能力進(jìn)行了全面梳理和論述。從堅(jiān)持底線思維、扛起政治責(zé)任、把握應(yīng)急處置本領(lǐng)，到守好安全生產(chǎn)基本盤、做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，再到推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化等多個(gè)角度層層分析，并從實(shí)踐角度回答了黨員干部提升應(yīng)急處置能力的基本要領(lǐng)，包括強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備、強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng)、強(qiáng)化指揮決策，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置的科學(xué)性。本書基本涵蓋了防范災(zāi)害事故和應(yīng)急處突的主要方面，可為領(lǐng)導(dǎo)干部開展防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作、掌握應(yīng)急管理工作、提升應(yīng)急處置能力提供指導(dǎo)和幫助。 本書對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面提升應(yīng)急處突能力，承擔(dān)起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，擔(dān)負(fù)起保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要使命，從而切實(shí)承擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)，具有重要指導(dǎo)意義。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理六講 目錄

**講 堅(jiān)持底線思維防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn) 一、為什么要堅(jiān)持底線思維 （一）面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更大 （二）存在的短板問題更多 （三）使命目標(biāo)要求更高 二、領(lǐng)導(dǎo)干部如何堅(jiān)持底線思維 （一）心系國家全方位守住安全底線 （二）立足本職守住身邊安全底線 （三）決策關(guān)頭更要牢記初心使命 第二講 扛起有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任 一、應(yīng)急管理部組建基本情況 （一）用習(xí)近平總書記重要講話精神和中央改革精神統(tǒng)一思想 （二）在實(shí)踐中厘清職責(zé)，處理好三個(gè)關(guān)系 （三）穩(wěn)定隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力 二、打出一套防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的“組合拳” （一）快速上手全面排查安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患 （二）瞄準(zhǔn)突出矛盾問題，開展專項(xiàng)整治三年行動(dòng) （三）全面實(shí)施自然災(zāi)害防治九項(xiàng)工程 （四）壓緊壓實(shí)安全責(zé)任 （五）硬招實(shí)招治理根源性問題 三、深化重點(diǎn)整改推動(dòng)吸取教訓(xùn) （一）吸取教訓(xùn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部意義特殊 （二）吸取教訓(xùn)抓整改的幾個(gè)典型案例 （三）對(duì)調(diào)查督導(dǎo)的思考 四、領(lǐng)導(dǎo)干部要在防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)中擔(dān)當(dāng)履責(zé) （一）強(qiáng)化堅(jiān)決有力的領(lǐng)導(dǎo) （二）強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)干勁 （三）強(qiáng)化敢作敢為的斗爭(zhēng)精神 （四）強(qiáng)化治理鏈條的體系建設(shè) 第三講 堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)基本盤 一、充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的重大意義 （一）這是共產(chǎn)黨人初心使命的集中體現(xiàn) （二）這是防控重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任 （三）這是中國特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的必然要求 （四）這是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求 二、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記教給我們的世界觀和方法論 （一）堅(jiān)持人民至上、生命至上 （二）堅(jiān)持安全發(fā)展理念紅線意識(shí) （三）堅(jiān)持全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任 （四）堅(jiān)持預(yù)防為主關(guān)口前移 （五）堅(jiān)持*嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度 （六）堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的精神 三、以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好落實(shí) （一）以高度的政治自覺抓落實(shí) （二）圍繞防范遏制重特大事故抓落實(shí) （三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí) （四）突出分類指導(dǎo)抓落實(shí) （五）建立長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí) 第四講 把握突發(fā)事件應(yīng)急處置基本要領(lǐng) 一、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，下好突發(fā)事件應(yīng)急處置的先手棋 （一）做實(shí)思想準(zhǔn)備 （二）做實(shí)預(yù)案準(zhǔn)備 （三）做實(shí)力量準(zhǔn)備 （四）做實(shí)物資準(zhǔn)備 （五）做實(shí)演練準(zhǔn)備 二、強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng)，打好突發(fā)事件應(yīng)急處置的主動(dòng)仗 （一）預(yù)警響應(yīng)，難在精準(zhǔn) （二）預(yù)警響應(yīng)，重在聯(lián)動(dòng) （三）預(yù)警響應(yīng)，貴在負(fù)責(zé) 三、強(qiáng)化指揮決策，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置的科學(xué)性 （一）冷靜、果斷決策 （二）統(tǒng)一、專業(yè)指揮 （三）勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn) 第五講 推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化 一、構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系的探索和成效 （一）現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系 （二）現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)防范體系 （三）現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系 （四）現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系 （五）現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系 （六）現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系 二、面臨的問題短板及“十四五”規(guī)劃措施 （一）對(duì)照中央改革要求還有明顯差距 （二）一些基礎(chǔ)薄弱的方面還存在明顯短板 （三）“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃措施 三、領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化需要著力抓的重點(diǎn)工作 （一）抓健全安全責(zé)任制 （二）抓指揮機(jī)構(gòu)機(jī)制建設(shè) （三）抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè) （四）抓能力保障體系 第六講 突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo) 一、正確認(rèn)識(shí)做好突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作面臨的形勢(shì) （一）這是黨和人民新要求的考驗(yàn) （二）這是意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)新形勢(shì)的考驗(yàn) （三）這是新聞傳播新格局的考驗(yàn) 二、突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作取得的成效與面臨的主要問題 （一）甬溫線動(dòng)車脫軌事故 （二）“東方之星”客輪翻沉事件 （三）天津港火災(zāi)爆炸事故 （四）深圳渣土受納場(chǎng)滑坡事故 三、如何做好全媒體條件下突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作 （一）要堅(jiān)持胸懷大局 （二）要把握規(guī)律特點(diǎn) （三）要掌控發(fā)布秩序 （四）要健全工作機(jī)制 （五）要加強(qiáng)議題設(shè)置 （六）要借鑒國外經(jīng)驗(yàn) 附錄 《人民日?qǐng)?bào)》專訪應(yīng)急管理部黨組書記黃明：當(dāng)好守夜人筑牢安全線 后記
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領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理六講 作者簡(jiǎn)介

黃明，現(xiàn)任第十四屆全國人大常委會(huì)委員、憲法和法律委員會(huì)副主任委員。曾長(zhǎng)期從事公安、應(yīng)急工作，參與和指揮處置了許多重大突發(fā)事件，對(duì)防控風(fēng)險(xiǎn)有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并注重深入系統(tǒng)研究。先后擔(dān)任江蘇省公安廳廳長(zhǎng)、黨委書記兼武警江蘇總隊(duì)第一政委、第一書記，江蘇省省長(zhǎng)助理、省政府黨組成員兼公安廳廳長(zhǎng)，公安部部長(zhǎng)助理、黨委委員兼辦公廳主任，公安部副部長(zhǎng)、黨委委員，公安部副部長(zhǎng)、黨委副書記、中央政法委員會(huì)委員，應(yīng)急管理部黨委書記、部長(zhǎng)，中共第十九屆中央委員，黨的十七大、十八大、十九大、二十大代表，第十四屆全國人大代表。

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