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拿結(jié)果的管理者 讓平凡的人取得非凡成就 原書(shū)第6版 版權(quán)信息
- ISBN:9787115619198
- 條形碼:9787115619198 ; 978-7-115-61919-8
- 裝幀:平裝
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
拿結(jié)果的管理者 讓平凡的人取得非凡成就 原書(shū)第6版 本書(shū)特色
1.CMI(特許管理公會(huì))年度管理類(lèi)圖書(shū)金獎(jiǎng)得主、英國(guó)圖書(shū)作家喬·歐文管理學(xué)力作;
2.培育管理商,解碼成功公式,呈現(xiàn)了管理者拿結(jié)果所需的框架、技能、素養(yǎng)及思維,幫助管理者成就自我、成就團(tuán)隊(duì)、成就事業(yè),在復(fù)雜、艱難和模糊的世界里創(chuàng)造工作、有效管理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
3.總裁讀書(shū)會(huì)創(chuàng)辦人劉世英、品牌戰(zhàn)略與管理專(zhuān)業(yè)人士徐浩然、組織管理專(zhuān)業(yè)人士許林芳、當(dāng)代人事網(wǎng)(Personnel Today)等推薦。
拿結(jié)果的管理者 讓平凡的人取得非凡成就 原書(shū)第6版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《拿結(jié)果的管理者》是特許管理公會(huì)(CMI)年度管理類(lèi)圖書(shū)首位金獎(jiǎng)得主、英國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作家喬·歐文管理學(xué)力作,是一本提升管理能力的系統(tǒng)指南,有助于讀者專(zhuān)注于管理本質(zhì),管理結(jié)果,構(gòu)建和加速管理之旅。 本書(shū)借助廣泛的原創(chuàng)性全球研究,通過(guò)發(fā)現(xiàn)和記錄混合工作新世界中新興的很好實(shí)踐,闡述了智商、情商和政治商背后的管理技能,全方位詮釋了提升管理能力的途徑,展示了如何在管理變革中培養(yǎng)生存能力并走向成功。它摒棄了日常管理中的喧嘩噪聲與喋喋不休的管理理論,專(zhuān)注于管理者所需的關(guān)鍵技能和干預(yù)措施,展示了如何在復(fù)雜、艱難和模糊的管理世界里開(kāi)展工作、高效管理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它所提供的一系列框架和工具,也可用于理解和應(yīng)對(duì)典型的管理挑戰(zhàn)。 本書(shū)有助于個(gè)人培育自己獨(dú)特的管理商,也是任何人都可以實(shí)踐的通往成功管理的指南。它同樣適用于評(píng)估自身的管理潛能;評(píng)測(cè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員,并幫助其發(fā)掘自身潛能;明確和培養(yǎng)需要加強(qiáng)的核心技能;識(shí)別所處組織內(nèi)的成功規(guī)則;面向現(xiàn)實(shí)世界實(shí)施管理。
拿結(jié)果的管理者 讓平凡的人取得非凡成就 原書(shū)第6版 目錄
理性管理 004
情感管理 006
政治管理 007
管理商 010
第 2章 理性管理技能:處理問(wèn)題、任務(wù)和資金
以終為始:結(jié)果導(dǎo)向 017
取得成果:業(yè)績(jī)與觀點(diǎn) 022
做出決策:快速形成直覺(jué) 026
解決問(wèn)題:枷鎖和框架以及工具 034
戰(zhàn)略思維:現(xiàn)實(shí)、浪漫主義和經(jīng)典 050
財(cái)務(wù)技能 057
制定預(yù)算:業(yè)績(jī)中的政治 058
管理預(yù)算:年度例行事項(xiàng) 063
管理成本:盡量減少痛苦 066
善用電子表格:假設(shè),而不是運(yùn)算 074
有效利用時(shí)間:行動(dòng)與成果 076
第3章 情感管理技能:處理人際關(guān)系
激勵(lì):培養(yǎng)追隨者 085
建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì):RAMP 模式 091
管理專(zhuān)業(yè)人士:管理不想被管理的人 102
管理看不見(jiàn)的團(tuán)隊(duì):組建遠(yuǎn)程和混合辦公團(tuán)隊(duì) 105
說(shuō)服:如何推銷(xiāo) 109
輔導(dǎo):無(wú)須更多培訓(xùn) 122
授權(quán):事半功倍 127
應(yīng)對(duì)沖突:從恐懼到傾聽(tīng) 132
注意思維:管理者的思維 138
學(xué)習(xí)正確的行為:滿足團(tuán)隊(duì)期望 147
第4章 政治管理技能:獲得權(quán)力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
權(quán)力的十大法則:獲得政治商 157
掌握實(shí)權(quán):想法的力量 163
管理變革:管好人而非項(xiàng)目 167
人與變革:穿越“死亡之谷” 178
實(shí)現(xiàn)目標(biāo):管理項(xiàng)目 193
非理性管理的藝術(shù):不留情面 198
管理上司以及難應(yīng)對(duì)的人 202
管理你的職業(yè)生涯:職業(yè)生涯既是名詞也是動(dòng)詞 213
獲得和使用影響力:成為值得信賴(lài)的管理者 233
第5章 管理商技能:管理你的職業(yè)生涯
管理你的職業(yè)生涯:你的 45 年規(guī)劃圖 238
主動(dòng)改變:第 一次偶然當(dāng)管理者 240
進(jìn)入職責(zé)矩陣:中層管理者 244
登頂:高層管理 251
獲得管理商:如何學(xué)習(xí)成功 257
運(yùn)用管理商:善用與濫用 262
解碼成功秘訣:你的管理之旅 265
拿結(jié)果的管理者 讓平凡的人取得非凡成就 原書(shū)第6版 相關(guān)資料
劉世英 總裁讀書(shū)會(huì)創(chuàng)辦人、理事長(zhǎng)
管理實(shí)際上就是通過(guò)別人拿結(jié)果,拿結(jié)果也是管理者的要?jiǎng)?wù)。好的結(jié)果既是戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果,也是企業(yè)文化落地的結(jié)果,還是團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)的結(jié)果。在本書(shū)中,喬,歐文實(shí)現(xiàn)了知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐帶教的統(tǒng)一,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型與組織升級(jí),實(shí)現(xiàn)管理躍遷。
徐浩然 管理學(xué)博士、品牌戰(zhàn)略與管理專(zhuān)業(yè)人士
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,管理者面臨日益繁重的任務(wù)和挑戰(zhàn),管理本身也變得復(fù)雜多元且難以駕馭。本書(shū)呈現(xiàn)了管理者拿結(jié)果所需的框架、技能、素養(yǎng)及思維方式,可幫助管理者成就自我
拿結(jié)果的管理者 讓平凡的人取得非凡成就 原書(shū)第6版 作者簡(jiǎn)介
喬·歐文(Jo Owen) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的演講家和實(shí)踐家,企業(yè)教練 ●曾供職于100余家全球組織,曾是埃森哲公司的合伙人,并創(chuàng)立了一家銀行。 ●創(chuàng)立過(guò)8家慈善機(jī)構(gòu),其中包括英國(guó)“以教為先”(Teach First)慈善機(jī)構(gòu),它也是英國(guó)的畢業(yè)生招聘機(jī)構(gòu)。 ●4次獲得特許管理公會(huì)金獎(jiǎng)的作者。著有《框架領(lǐng)導(dǎo)力》( how to lead)、《拿結(jié)果的管理者》(how to manage)等圖書(shū),多本作品在全球已經(jīng)出版100多個(gè)版本。
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