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基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑研究

基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑研究

出版社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2023-09-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 193
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基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑研究 版權(quán)信息

基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本著作主要涉及以下幾方面內(nèi)容：（1）系統(tǒng)地揭示了基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)的機(jī)理。在多視角分析服務(wù)化與裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)關(guān)系的基礎(chǔ)上，界定了基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)內(nèi)涵。（2）在路徑內(nèi)涵、特征與構(gòu)建思路分析的基礎(chǔ)上，分別從客企交互下的需求分析、兩業(yè)融合下的服務(wù)需求整合、終端市場(chǎng)下的拓展式GVC升級(jí)三方面構(gòu)建了價(jià)值點(diǎn)拓展型GVC升級(jí)路徑；從核心點(diǎn)位識(shí)別、核心點(diǎn)位輻射、技術(shù)群體結(jié)構(gòu)下的跨越式GVC升級(jí)三個(gè)方面構(gòu)建了核心點(diǎn)位跨越式升級(jí)路徑；從雙重架構(gòu)的模塊分工、面向系統(tǒng)性能的模塊聯(lián)動(dòng)、全面聯(lián)動(dòng)下的延伸式GVC升級(jí)三個(gè)方面構(gòu)建了價(jià)值環(huán)節(jié)延伸型GVC升級(jí)路徑；從資源液化、共享互聯(lián)系統(tǒng)、新治理形式下的重構(gòu)式GVC升級(jí)三個(gè)方面構(gòu)建了鏈網(wǎng)重構(gòu)型GVC升級(jí)路徑。（3）通過(guò)分析路徑運(yùn)行過(guò)程特征，分別構(gòu)建了路徑的運(yùn)行模型并在此基礎(chǔ)上得到路徑運(yùn)行策略。依據(jù)價(jià)值點(diǎn)拓展型GVC升級(jí)路徑運(yùn)行的穩(wěn)定性分析，構(gòu)建了裝備制造企業(yè)與客戶和兩業(yè)企業(yè)的演化博弈模型，揭示了影響路徑穩(wěn)定性的相關(guān)因素；依據(jù)鏈網(wǎng)重構(gòu)型路徑運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特征，構(gòu)建了以裝備制造企業(yè)為核心的超網(wǎng)絡(luò)模型，揭示了鏈網(wǎng)重構(gòu)升級(jí)路徑運(yùn)行過(guò)程中的知識(shí)共享、知識(shí)轉(zhuǎn)移等機(jī)制和關(guān)鍵影響要素。（4）基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)機(jī)理，構(gòu)建了路徑選擇指標(biāo)體系；系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)了基于熵—TOPSIS—K-means 組合算法的升級(jí)路徑選擇方法，并采用前文的24家裝備制造企業(yè)作為調(diào)研樣本進(jìn)行GVC升級(jí)路徑選擇的實(shí)證研究。本著作的研究意義主要可歸納為以下兩個(gè)方面：（1）通過(guò)構(gòu)建基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)機(jī)理體系，揭示裝備制造企業(yè)在GVC新治理背景下基于服務(wù)化獲得GVC升級(jí)優(yōu)勢(shì)路徑，不僅豐富并完善了企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論與升級(jí)理論，同時(shí)也延伸與拓展了裝備制造企業(yè)服務(wù)化理論。（2）GVC新治理形式下，服務(wù)化視角為裝備制造企業(yè)加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程、破解升級(jí)窘境提供有效的解決思路與方式方法，指引我國(guó)裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)從GVC參與客體到參與主體的角色轉(zhuǎn)變。

基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑研究 目錄

第1章緒論... 1.1 研究背景 1.2 研究的目的和意義 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述 1.4主要研究?jī)?nèi)容與研究方法 第2章 基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)機(jī)理 分析及路徑框架設(shè)計(jì) 2.1 相關(guān)概念界定 2.2 服務(wù)化與裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)關(guān)系分析. 2.3 基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)演化分析與模型構(gòu)建 2.4基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)影響因素識(shí)別 2.5基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑框架設(shè)計(jì). 2.6 本章小結(jié) 第3章基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)價(jià)值點(diǎn)拓展型GVC升級(jí)路徑 3.1價(jià)值點(diǎn)拓展型GVC升級(jí)路徑的內(nèi)涵與構(gòu)建思路 3.2 價(jià)值點(diǎn)拓展型GVC升級(jí)路徑構(gòu)建 3.3 價(jià)值點(diǎn)拓展型GVC升級(jí)路徑運(yùn)行 3.4 本章小結(jié) .. 第4章 基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)核心點(diǎn)位跨越型GVC 升級(jí)路徑 4.1 核心點(diǎn)位跨越型GVC升級(jí)路徑的內(nèi)涵與構(gòu)建思路 4.2 核心點(diǎn)位跨越型GVC升級(jí)路徑構(gòu)建 4.3 核心點(diǎn)位跨越型GVC升級(jí)路徑運(yùn)行 4.4本章小結(jié).. 第5章基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)價(jià)值環(huán)節(jié)延伸型GVC升級(jí)路徑 5.1 價(jià)值環(huán)節(jié)延伸型GVC升級(jí)路徑的內(nèi)涵及構(gòu)建思路 5.2 價(jià)值環(huán)節(jié)延伸型GVC 升級(jí)路徑構(gòu)建 5.3 價(jià)值環(huán)節(jié)延伸型GVC升級(jí)路徑運(yùn)行 5.4 本章小結(jié). 第6章基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)鏈網(wǎng)重構(gòu)型GVC升級(jí)路徑 6.1裝備制造企業(yè)鏈網(wǎng)重構(gòu)型GVC升級(jí)路徑內(nèi)涵及構(gòu)建思路 6.2 裝備制造企業(yè)鏈網(wǎng)重構(gòu)型GVC升級(jí)路徑構(gòu)建 6.3 鏈網(wǎng)重構(gòu)型GVC 升級(jí)路徑運(yùn)行 6.4 本章小結(jié) 第7章基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑選擇和保障策略 7.1基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑選擇 7.2基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)的保障策略 7.3 本章小結(jié). 結(jié)論.. 參考文獻(xiàn) 后記
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基于服務(wù)化的裝備制造企業(yè)GVC升級(jí)路徑研究 作者簡(jiǎn)介

張婧思，哈爾濱理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院金融學(xué)系副主任，博士，講師。主要研究方向有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理、制造企業(yè)升級(jí)、裝備制造業(yè)服務(wù)化。參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目各一項(xiàng)，作為重要參與人參與省社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)，出版教材兩部，發(fā)表SSCI管理類一、二區(qū)論文各一篇，國(guó)家自然科學(xué)基金委認(rèn)定A類期刊錄用1篇。綦良群，哈爾濱理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授（二級(jí)）、博士生導(dǎo)師，黑龍江省領(lǐng)軍人才梯隊(duì)后備帶頭人，并兼任黑龍江省工商管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等學(xué)術(shù)職務(wù)。主持完成國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目2項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目多項(xiàng)，目前主持在研國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目1項(xiàng)；獲省部級(jí)教學(xué)及科研獎(jiǎng)5項(xiàng)，在“中國(guó)軟科學(xué)”“管理評(píng)論”“科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理”“研究與發(fā)展管理”等國(guó)家自然科學(xué)基金委認(rèn)定重要期刊和CSSCI以上期刊發(fā)表論文多篇。

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