抖音·快手·微信視頻號(hào)·B站:短視頻電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 版權(quán)信息
- ISBN:9787122437006
- 條形碼:9787122437006 ; 978-7-122-43700-6
- 裝幀:平裝
- 冊數(shù):暫無
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抖音·快手·微信視頻號(hào)·B站:短視頻電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 本書特色
短視頻電商作為電商領(lǐng)域的一個(gè)分支,近幾年迅速發(fā)展起來。本書基于當(dāng)前較受歡迎的4類短視頻平臺(tái),抖音、快手、B站、微信視頻號(hào)等,詳細(xì)闡述短視頻運(yùn)營類知識(shí)干貨!锒桃曨l:電商行業(yè)不可忽視的新力量★賬號(hào)構(gòu)建:短視頻電商爆款賬號(hào)打造技巧★內(nèi)容運(yùn)營:用內(nèi)容鏈接和觸達(dá)用戶★粉絲運(yùn)營:精準(zhǔn)定位,鎖定領(lǐng)域就是鎖定客戶★數(shù)據(jù)運(yùn)營:做好數(shù)據(jù)分析打造爆款視頻★抖音電商:抖音電商變現(xiàn)模式操作策略★快手電商:快手電商變現(xiàn)模式操作策略★微信視頻號(hào)電商:視頻號(hào)電商變現(xiàn)模式操作策略★B站電商:B站電商變現(xiàn)模式操作策略★短視頻 電商存在問題和未來發(fā)展趨勢
抖音·快手·微信視頻號(hào)·B站:短視頻電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 內(nèi)容簡介
本書共10章,第1章從整體上闡述短視頻電商的概況,包括發(fā)展現(xiàn)狀、較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢和人貨場邏輯。第2-5章分別闡述短視頻電商的賬號(hào)構(gòu)建、內(nèi)容運(yùn)營、粉絲運(yùn)營和數(shù)據(jù)運(yùn)營。第6-9章分別針對抖音、快手、微信視頻號(hào)、B站4大平臺(tái)進(jìn)行分述,集中圍繞變現(xiàn)模式展開,這部分是全書的重點(diǎn),著重介紹相應(yīng)的方法、技巧、步驟、策略等實(shí)用知識(shí),手把手教讀者做好不同平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)。第10章分析短視頻電商在發(fā)展過程中存在的問題和未來趨勢,以指導(dǎo)商家抓住機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
抖音·快手·微信視頻號(hào)·B站:短視頻電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 目錄
第1章 短視頻:電商底層邏輯被改變,行業(yè)再現(xiàn)新風(fēng)口1.1 正崛起的電商新秀:以人–貨–場為底層邏輯打造新電商 11.2 短視頻電商4大優(yōu)勢 31.2.1 大大降低商家的準(zhǔn)入門檻 31.2.2 建立以需求為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷 51.2.3 為品牌帶來巨量曝光度 71.2.4 消費(fèi)場景化,極大提升購物體驗(yàn) 81.3 人:進(jìn)行消費(fèi)升級(jí),滿足多元化需求 101.4 貨:根據(jù)人找貨源,而不是囤貨再找人 121.4.1 傳統(tǒng)電商 121.4.2 實(shí)體企業(yè)/商家 151.4.3 個(gè)人 171.5 場:4大短視頻平臺(tái),針對性布局電商運(yùn)營策略 191.5.1 抖音:基于推薦標(biāo)簽,主打興趣電商 191.5.2 快手:大力扶持內(nèi)容創(chuàng)新,發(fā)力信任電商 211.5.3 B站:獨(dú)特的社區(qū)氛圍,用戶黏性更高 241.5.4 微信視頻號(hào):立足微信生態(tài),打造完整電商閉環(huán) 27第2章 賬號(hào)構(gòu)建:打造吸睛賬號(hào),引流獲客更簡單2.1 賬號(hào)定位:精準(zhǔn)傳達(dá)品牌 / 產(chǎn)品內(nèi)容 282.1.1 內(nèi)容定位:做好細(xì)節(jié),精準(zhǔn)體現(xiàn)特色 282.1.2 角色定位:賦予賬號(hào)鮮明的形象和人格 312.2 賬號(hào)裝修:以內(nèi)容為前提,凸顯特色風(fēng)格 332.2.1 賬號(hào)昵稱:簡單易懂,易識(shí)別 332.2.2 賬號(hào)頭像:與昵稱內(nèi)涵保持一致 342.2.3 主頁背景圖:專屬性、相關(guān)性 352.2.4 賬號(hào)簡介:夠簡潔、有價(jià)值 382.3 賬號(hào)權(quán)重:直接決定賬號(hào)的含金量 392.3.1 權(quán)重越大,曝光度越高 392.3.2 賬號(hào)權(quán)重影響因素分析 402.3.3 提升賬號(hào)權(quán)重的實(shí)操技巧 42第3章 內(nèi)容運(yùn)營:讓內(nèi)容成為一種力量,直抵粉絲內(nèi)心3.1 內(nèi)容構(gòu)建:在內(nèi)容中嵌入消費(fèi)場景 443.1.1 構(gòu)建內(nèi)容+消費(fèi)場景的新模式 443.1.2 內(nèi)容如何高效觸發(fā)消費(fèi)行為 453.2 內(nèi)容創(chuàng)意:4類視頻創(chuàng)意技法,讓好內(nèi)容替產(chǎn)品說話 473.2.1 圖文類視頻 473.2.2 真人出鏡類視頻 483.2.3 影視剪輯類視頻 493.2.4 劇情、段子演繹類視頻 503.3 拍攝技巧:拒絕千篇一律,爆款視頻助力產(chǎn)品驚艷出圈 523.3.1 拍攝爆款短視頻6大步驟 523.3.2 短視頻拍攝裝備的進(jìn)階 533.3.3 巧用構(gòu)圖法,拍出超炫感 553.3.4 這樣寫短視頻腳本更簡單 583.3.5 短視頻的“神來之筆”:剪輯 61第4章 粉絲運(yùn)營:圈住粉絲套牢流量,為變現(xiàn)打基礎(chǔ)4.1 圈住粉絲:將*有需求的粉絲圈起來 644.1.1 精準(zhǔn)匹配粉絲群體 644.1.2 多層面分析粉絲需求 674.2 套牢流量:建立自己的私域流量池 704.2.1 對粉絲進(jìn)行精益管理 704.2.2 為粉絲提供高價(jià)值的信息 714.2.3 堅(jiān)持持續(xù)高效的內(nèi)容輸出 724.3 輕松變現(xiàn):撬動(dòng)粉絲消費(fèi)行為的3大技巧 734.3.1 巧妙借勢,帶動(dòng)消費(fèi) 734.3.2 制造話題,提升轉(zhuǎn)化 754.3.3 高效互動(dòng),引導(dǎo)粉絲反饋 77第5章 數(shù)據(jù)運(yùn)營:分析大數(shù)據(jù),獲取引爆短視頻的成功秘籍5.1 數(shù)據(jù)思維:透過數(shù)據(jù)表面,看清運(yùn)營本質(zhì) 795.1.1 初期:指導(dǎo)視頻創(chuàng)作方向 795.1.2 發(fā)布期:優(yōu)化視頻發(fā)布時(shí)機(jī) 805.1.3 后期:提升視頻運(yùn)營效果 815.2 數(shù)據(jù)維度:6項(xiàng)核心指標(biāo),多角度復(fù)盤視頻展現(xiàn)效果 835.2.1 播放量:判斷視頻內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度 835.2.2 完播率:判斷視頻內(nèi)容與用戶需求的匹配度 845.2.3 點(diǎn)贊量:判斷視頻內(nèi)容的用戶認(rèn)可程度 855.2.4 評(píng)論量:判斷視頻內(nèi)容與用戶的互動(dòng)程度 855.2.5 分享量:判斷視頻內(nèi)容的長期價(jià)值大小 875.2.6 關(guān)聯(lián)指標(biāo):任意兩項(xiàng)數(shù)據(jù)比值的意義 875.3 數(shù)據(jù)分析:4大分析法,吃透短視頻數(shù)據(jù) 895.3.1 曲線分析法 895.3.2 表格計(jì)分分析法 905.3.3 輿情監(jiān)測分析法 915.3.4 善用數(shù)據(jù)分析工具 92第6章 抖音電商:以社交為基礎(chǔ),深挖全域興趣電商6.1 通過商品櫥窗打造“個(gè)人主頁” 946.1.1 商品櫥窗開通條件 946.1.2 櫥窗*受青睞的4種商品 956.2 通過抖店打造人–貨–場閉環(huán)鏈條 966.2.1 抖店人–貨–場運(yùn)營邏輯 966.2.2 抖音*有效的賣貨方式:直播 996.2.3 利用短視頻為抖店商品預(yù)熱 1006.3 利用抖音廣告構(gòu)建完美品宣體系 1036.3.1 開屏廣告 1036.3.2 信息流廣告 1046.3.3 創(chuàng)意貼紙廣告 1046.3.4 投放Dou+ 1046.4 利用巨量引擎將廣告分發(fā)出去 1056.4.1 巨量星圖:創(chuàng)作者服務(wù)平臺(tái) 1066.4.2 即合平臺(tái):廣告主服務(wù)平臺(tái) 1076.4.3 巨量魯班:抖店交易平臺(tái) 1076.5 利用抖音小程序完成抖商*后一公里 1086.5.1 抖音小程序的優(yōu)勢 1086.5.2 抖音小程序9大入口 1096.5.3 抖音小程序變現(xiàn)邏輯 110第7章 快手電商:從內(nèi)容場到貨架場,已實(shí)現(xiàn)信任連接7.1 內(nèi)容變現(xiàn):當(dāng)冷冰冰的商品穿上內(nèi)容的外衣 1127.1.1 付費(fèi)內(nèi)容:吸引粉絲為內(nèi)容付費(fèi) 1127.1.2 星火計(jì)劃:以內(nèi)容帶動(dòng)商品銷售 1147.1.3 團(tuán)購帶貨:線下商品線上內(nèi)容化 1157.2 快手小店:實(shí)現(xiàn)商家與用戶的強(qiáng)鏈接 1167.2.1 快手小店的開通流程 1167.2.2 搞懂小店通,經(jīng)營不再難 1177.2.3 小店選品:選品選得好,訂單不再愁 1197.2.4 商品展示:充分凸顯價(jià)值,切中粉絲需求 1207.3 磁力引擎,對標(biāo)抖音巨量引擎 1217.3.1 磁力引擎下的5大平臺(tái) 1217.3.2 信息流投放平臺(tái):磁力智投 1227.3.3 電商營銷平臺(tái):磁力金牛 1257.3.4 達(dá)人營銷平臺(tái):磁力聚星 1287.3.5 數(shù)據(jù)整合平臺(tái):磁力萬象 1297.3.6 消費(fèi)行為分析平臺(tái):磁力方舟 1327.4 在快手上實(shí)現(xiàn)高效直播的3個(gè)策略 1347.4.1 直播前:預(yù)熱鋪墊,選好時(shí)機(jī) 1347.4.2 直播中:巧妙展示,突出特色 1357.4.3 直播后:做好復(fù)盤,提高復(fù)購 137第8章 微信視頻號(hào)電商:背靠微信,積極布局電商業(yè)務(wù)8.1 微信永不缺席,短視頻電商初具規(guī)! 1428.2 深挖視頻價(jià)值,聚焦視頻變現(xiàn) 1448.2.1 視頻號(hào)小任務(wù) 1448.2.2 視頻號(hào)互選平臺(tái):雙向選擇,精準(zhǔn)匹配*優(yōu)創(chuàng)作者 1458.2.3 視頻帶貨:與微信公眾號(hào)、小程序打好配合戰(zhàn) 1468.3 搭擋公眾號(hào),打通公眾號(hào)私域 1488.3.1 在視頻號(hào)中植入公眾號(hào) 1488.3.2 植入公眾號(hào)的兩種經(jīng)典方式 1498.4 廣告植入用得巧,粉絲好感up!up!up! 1518.4.1 在視頻內(nèi)容中植入 1518.4.2 在賬號(hào)信息中植入 1538.4.3 在文案或鏈接中植入 1548.4.4 在評(píng)論中植入 1548.4.5 種草:擊中粉絲內(nèi)心,讓粉絲為心動(dòng)買單 1548.5 視頻號(hào)直播帶貨 1568.5.1 視頻號(hào)直播帶貨現(xiàn)狀 1568.5.2 視頻號(hào)直播開通步驟 1578.5.3 視頻號(hào)直播帶貨基本操作 158第9章 B站電商:立足二次元文化,加碼特色電商業(yè)務(wù)9.1 B站短視頻帶貨 1599.1.1 B站帶貨,選對UP主很關(guān)鍵 1599.1.2 深刻把握視頻內(nèi)容和時(shí)長 1619.1.3 選品一定要符合平臺(tái)基調(diào) 1649.1.4 巧用藍(lán)鏈帶貨 1669.2 “姍姍來遲”的直播帶貨 1689.2.1 有點(diǎn)晚,但專攻能力強(qiáng) 1689.2.2 對UP主的扶持和規(guī)范 1699.3 B站的其他商業(yè)合作途徑 1729.3.1 花火商單 1729.3.2 懸賞帶貨 1739.3.3 Brand計(jì)劃 1749.3.4 櫥窗變現(xiàn) 175第10章 短視頻+電商問題應(yīng)對策略與未來發(fā)展趨勢10.1 短視頻+電商存在的問題與面臨的挑戰(zhàn) 17610.1.1 短視頻內(nèi)容良莠不齊 17610.1.2 主播的專業(yè)能力普遍較差 17610.1.3 虛假宣傳屢禁不絕,誤導(dǎo)消費(fèi)者 17710.1.4 缺乏規(guī)范、高效的監(jiān)督體系 17810.2 短視頻+電商未來發(fā)展趨勢 17910.2.1 用戶下沉,向三、四線市場進(jìn)軍 17910.2.2 用戶參與意識(shí)增強(qiáng),黏性增加 181
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抖音·快手·微信視頻號(hào)·B站:短視頻電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 作者簡介
鄭皓天,科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,科技企業(yè)孵化專家。PMP,PRINCE2項(xiàng)目管理專家級(jí),20年數(shù)字智能化從業(yè)經(jīng)驗(yàn),中國信息安全測評(píng)中心CISP注冊Cisi講師,鄭州、成都、銀川數(shù)字人直播孵化基地聯(lián)合創(chuàng)始人。先后輔導(dǎo)100余名主播進(jìn)入直播行業(yè)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)成功。其公司擁有已授權(quán)發(fā)明專利10項(xiàng)和實(shí)用新型35項(xiàng),軟件著作權(quán)50余項(xiàng),國際專利6項(xiàng)。劉俊杰,國家二級(jí)公共營養(yǎng)師,國際注冊營養(yǎng)師。中國保健協(xié)會(huì)健康管理顧問。健康營養(yǎng)類15萬 粉絲博主,上海、鄭州、成都、銀川健康主播孵化基地聯(lián)合創(chuàng)始人。