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可持續(xù)外派管理研究

作者：王雁南
出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2023-10-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 184
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可持續(xù)外派管理研究 版權(quán)信息

可持續(xù)外派管理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深，中國(guó)企業(yè)向海外市場(chǎng)不斷探索，跨國(guó)企業(yè)數(shù)量逐年增多，與此同時(shí)，外派人員也逐漸成為管理學(xué)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。外派人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略資源，也是海外子公司維持運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行決策的重要依靠。新時(shí)代，國(guó)家和社會(huì)更加關(guān)心企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，與此同時(shí)，新生代員工群體補(bǔ)充進(jìn)入外派隊(duì)伍，也對(duì)自身工作寄予了很高的心理期待。在這些因素的影響下，如何可持續(xù)發(fā)展，平衡經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和員工發(fā)展效益，是擺在中國(guó)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的難題。本書因此提出可持續(xù)外派管理的構(gòu)念，認(rèn)為外派人員在追求自身幸福和海外子公司永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)績(jī)效增長(zhǎng)，又推動(dòng)海外子公司履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和個(gè)人發(fā)展要求，配合企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

可持續(xù)外派管理研究 目錄

第1章 緒論 1.1 研究背景 1.2 研究目的與研究意義 1.3 研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線圖與創(chuàng)新點(diǎn) 1.4 章節(jié)安排 第2章 文獻(xiàn)綜述 2.1 相關(guān)理論 2.2 外派人員相關(guān)概念 2.3 可持續(xù)發(fā)展相關(guān)概念 第3章 研究方法 3.1 研究設(shè)計(jì) 3.2 信度效度檢驗(yàn) 3.3 假設(shè)檢驗(yàn)分析 第4章 高績(jī)效工作系統(tǒng)、外派人員跨文化能力與子公司績(jī)效及自主性的關(guān)系研究 4.1 研究問題提出 4.2 理論分析 4.3 研究假設(shè) 4.4 研究方法 4.5 研究結(jié)論 第5章 總部戰(zhàn)略承諾、外派人員組織承諾與子公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系研究 5.1 研究問題 5.2 理論分析 5.3 假設(shè)提出 5.4 研究方法 5.5 研究結(jié)論 第6章 工作角色轉(zhuǎn)變、工作責(zé)任轉(zhuǎn)變與外派幸福感的關(guān)系研究——以組織支持感、外派適應(yīng)為調(diào)節(jié)變量 6.1 研究問題 6.2 理論分析 6.3 研究假設(shè) 6.4 研究方法 6.5 研究結(jié)論 第7章 研究結(jié)論和啟示 7.1 研究結(jié)論 7.2 理論貢獻(xiàn) 7.3 研究啟示 7.4 研究局限和未來(lái)研究方向 參考文獻(xiàn) 附錄
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可持續(xù)外派管理研究 作者簡(jiǎn)介

山西晉城人，畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，管理學(xué)學(xué)博士，現(xiàn)在太原理工大學(xué)任教。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理和區(qū)域多元化方面的研究。先后在《經(jīng)濟(jì)問題》《湖北社會(huì)科學(xué)》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文4余篇；參與并完成國(guó)家自科基金項(xiàng)目2項(xiàng)；主持省部級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)。

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