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工程項目管理規(guī)劃:項目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)

工程項目管理規(guī)劃:項目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)

出版社：東南大學(xué)出版社出版時間：2023-10-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 210頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥51.0(7.5折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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工程項目管理規(guī)劃:項目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 版權(quán)信息

工程項目管理規(guī)劃:項目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 內(nèi)容簡介

本書通過標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化管理思維，系統(tǒng)地闡述了工程項目管理在實(shí)施過程中需要完成的各項工作及注意事項。全書從項目啟動前需具備的條件及完善的事項，到項目正式啟動施工中需要解決的一系列事項，以及竣工結(jié)算交付到維保需要注意的事項；在項目全過程管理中涉及的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金各專業(yè)工作要點(diǎn)。

工程項目管理規(guī)劃:項目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 目錄

**章 項目前期規(guī)劃 **節(jié) 項目概況 第二節(jié) 項目現(xiàn)場現(xiàn)狀 第三節(jié) 主要相關(guān)方概況 第四節(jié) 溝通管理 第五節(jié) 開工前手續(xù) 第六節(jié) 風(fēng)險分析 第七節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 第八節(jié) 項目部組建 第二章 現(xiàn)場規(guī)劃 **節(jié) 現(xiàn)場規(guī)劃方案 第二節(jié) 現(xiàn)場規(guī)劃附表 第三節(jié) 現(xiàn)場規(guī)劃平面布置圖 第三章 項目職業(yè)健康安全規(guī)劃 **節(jié) 安全生產(chǎn)規(guī)劃 第二節(jié) 安全規(guī)劃附表 第三節(jié) 安全隱患及整改 第四節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任 第五節(jié) 目標(biāo)責(zé)任書 第四章 技術(shù)規(guī)劃 **節(jié) 技術(shù)規(guī)劃方案 第二節(jié) 技術(shù)規(guī)劃附表 第五章 施工規(guī)劃 **節(jié) 施工規(guī)劃方案 第二節(jié) 施工規(guī)劃附表 第三節(jié) 項目后續(xù)工作計劃編制任務(wù)表 第六章 經(jīng)營規(guī)劃 **節(jié) 項目經(jīng)營概況 第二節(jié) 合同分解及招標(biāo)計劃 第三節(jié) 開源 第四節(jié) 節(jié)流 第五節(jié) 附件 第七章 項目資金規(guī)劃 **節(jié) 項目資金規(guī)劃方案 第二節(jié) 資金規(guī)劃附表 第八章 項目案例 案例一 制度與流程 案例二 分包分供選擇 案例三 成本管理一物資管理 案例四 機(jī)械管理 案例五 勞資與安全管理 案例六 進(jìn)度一工序安排與控制 案例七 項目管理一工作任務(wù)表 案例八 項目指標(biāo) 案例九 項目收尾管理 案例十 項目目標(biāo)責(zé)任書簡易版 后記 作者簡介
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工程項目管理規(guī)劃:項目實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 作者簡介

芮俊飛，1981年出生，江蘇溧陽人，注冊一級建造師，房地產(chǎn)專業(yè)/工商管理碩士，從事項目管理20年。

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