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李文正自傳 版權(quán)信息
- ISBN：9787302433231
- 條形碼：9787302433231 ; 978-7-302-43323-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
李文正自傳 本書特色
如何白手起家，成功渡過多次金融危機(jī)，經(jīng)營起龐大商業(yè)帝國，本書給你*好的答案。
李文正自傳 內(nèi)容簡介
李文正博士是印度尼西亞力寶集團(tuán)的創(chuàng)始人和董事局主席，經(jīng)營銀行46年，在銀行界有廣泛影響，后又經(jīng)營土地和信息資源，其產(chǎn)業(yè)延伸到地產(chǎn)、百貨、超市、醫(yī)療、教育、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、科技等領(lǐng)域！独钗恼詡鳌肥亲髡邇A注其心血的親筆佳作，總結(jié)了其白手起家、經(jīng)營起龐大企業(yè)王國的歷程和心得以及對人生的深切感悟，引人入勝。
《李文正自傳》既適合作為高等院校MBA教學(xué)案例使用，也適合商業(yè)人士在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中借鑒和學(xué)習(xí)。《李文正自傳》所表達(dá)的人生感悟和企業(yè)家精神，以及企業(yè)管理中所融會的中華傳統(tǒng)文化，價值獨(dú)到，對一般讀者也頗有啟發(fā)。
李文正自傳 目錄
自序
我一生的大背景 ／ 4
部分 個20 年（1929—1950 年）：
艱辛和苦難的童年與青年時代
將來用什么燒飯 ／ 10
9 歲失去媽媽的痛苦 ／ 12
一張彩票的故事 ／ 13
日本軍隊(duì)的殘酷 ／ 14
沒有父母的小賭徒 ／ 15
我的校長羅異天先生 ／ 15
到南京中央大學(xué)求學(xué) ／ 16
麗梅的信救了我一命 ／ 19
第二部分 第二個20 年（1951—1970 年）：
與印尼共和國同步建設(shè)民族經(jīng)濟(jì)
走遍爪哇島 ／ 22
我的婚姻 ／ 23
盆栽的樹長不大 ／ 25
夢想成為銀行家 ／ 28
銀行的商品是信用 ／ 29
騎馬追馬 ／ 31
宇宙銀行的故事 ／ 34
泛印銀行的故事 ／ 38
父親的教誨 ／ 41
麗梅的妻道與母道 ／ 43
第三部分 第三個20 年（1971—1990 年）：
在經(jīng)濟(jì)全球化大潮流中發(fā)展事業(yè)
經(jīng)濟(jì)全球化的大背景 ／ 46
建立一家支付清算中心 ／ 50
中央亞細(xì)亞銀行壯大的秘訣 ／ 52
落后中的機(jī)遇 ／ 62
爭取鹽倉成為客戶的故事 ／ 65
爭取聯(lián)合利華成為客戶的絕招 ／ 67
國民儲蓄運(yùn)動 ／ 69
BCA 信用卡，ATM，電子銀行 ／ 71
利用外國的資金 ／ 73
次到美國買銀行的經(jīng)歷 ／ 74
Union Planters 銀行的故事 ／ 75
站在巨人的肩膀上躍進(jìn) ／ 78
金融業(yè)的大開放和“PACTO 88 條例” ／ 79
12 個月內(nèi)中亞銀行成功開設(shè)150 家分行 ／ 81
中亞銀行在美國紐約開設(shè)分行 ／ 83
與林紹良先生分家 ／ 84
力寶集團(tuán)的定位 ／ 86
猶太人在美國發(fā)展事業(yè)的模式 ／ 87
日本人在美國發(fā)展事業(yè)的模式 ／ 88
中國人在美國謀生的模式 ／ 89
Stephen 公司的模式 ／ 90
我心目中的比爾•克林頓總統(tǒng) ／ 91
與李嘉誠先生的友情 ／ 93
企業(yè)全球化的三部曲 ／ 95
力寶銀行的前身 ／ 96
銀行的商品與功能 ／ 99
在哈佛大學(xué)的演講 ／ 103
（附演講原文：Future Development and Trends In the Pacific Basin）
印尼商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)改革計劃 ／ 121
招兵買馬 ／ 123
銀行業(yè)務(wù)的信息化 ／ 124
12 個月內(nèi)力寶銀行開100 家分行 ／ 125
力寶銀行上市了 ／ 126
再一次騎馬追馬 ／ 129
力寶人壽保險公司的成功秘訣 ／ 130
利用境外資金支援銀行的策略 ／ 133
信息科技與多極公司 ／ 134
澳門誠興銀行的故事 ／ 137
香港華人銀行的故事 ／ 139
“人退我進(jìn)”的理念 ／ 141
香港力寶廣場的故事 ／ 142
第四部分 第四個20 年（1991—2010 年）：
從大西洋轉(zhuǎn)到太平洋的時代
中國因素的世紀(jì) ／ 144
中國經(jīng)濟(jì)有五個扭曲 ／ 146
從投資湄洲灣發(fā)電廠看中國的改革 ／ 149
與習(xí)近平主席的忘年之交 ／ 153
發(fā)展當(dāng)格朗卡拉瓦奇為高檔住宅區(qū) ／ 155
發(fā)展力寶芝加朗成為印尼重要的工業(yè)園區(qū) ／ 158
把荒地變成美麗的陵園 ／ 159
土地資源的開發(fā)業(yè)務(wù) ／ 161
危機(jī)中的生機(jī) ／ 162
經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的理念 ／ 163
1995 年大擠兌的啟示 ／ 164
企業(yè)的健康體檢 ／ 168
力寶銀行的瘦身 ／ 171
1998 年亞洲金融風(fēng)暴中的印尼 ／ 171
土地是資源，也是原材料 ／ 175
土地資源衍生出來的產(chǎn)業(yè)集群 ／ 177
醫(yī)院是公益，也是產(chǎn)業(yè) ／ 178
教育的心愿 ／ 182
我和印尼國立大學(xué) ／ 185
在東南大學(xué)探討“納米科技與企業(yè)管理” ／ 191
希望之光大學(xué)（UPH） ／ 193
希望之光中小學(xué)（SPH） ／ 195
瑪中大學(xué)和瑪瑯中學(xué)校友會 ／ 198
李白和李棕的工作精神 ／ 200
孩子們比我強(qiáng) ／ 202
李棕選擇新加坡為發(fā)展基地 ／ 205
新加坡的產(chǎn)業(yè)里程 ／ 207
重要的里程碑——收購新加坡華聯(lián) ／ 208
李棕的挑戰(zhàn) ／ 210
提升新加坡華聯(lián)市值的措施 ／ 212
洛杉磯的摩天大樓 ／ 213
麗梅只想做個賢妻良母 ／ 214
第五部分 第五個20 年（2011 年至今）：
成為子孫模范的老人時代
全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時代 ／ 218
亞投行與印尼的海上和平走廊 ／ 220
印尼中產(chǎn)階級的形成 ／ 224
家族企業(yè)的長青 ／ 225
后 記 ／ 229
我一生的大背景 ／ 4
部分 個20 年（1929—1950 年）：
艱辛和苦難的童年與青年時代
將來用什么燒飯 ／ 10
9 歲失去媽媽的痛苦 ／ 12
一張彩票的故事 ／ 13
日本軍隊(duì)的殘酷 ／ 14
沒有父母的小賭徒 ／ 15
我的校長羅異天先生 ／ 15
到南京中央大學(xué)求學(xué) ／ 16
麗梅的信救了我一命 ／ 19
第二部分 第二個20 年（1951—1970 年）：
與印尼共和國同步建設(shè)民族經(jīng)濟(jì)
走遍爪哇島 ／ 22
我的婚姻 ／ 23
盆栽的樹長不大 ／ 25
夢想成為銀行家 ／ 28
銀行的商品是信用 ／ 29
騎馬追馬 ／ 31
宇宙銀行的故事 ／ 34
泛印銀行的故事 ／ 38
父親的教誨 ／ 41
麗梅的妻道與母道 ／ 43
第三部分 第三個20 年（1971—1990 年）：
在經(jīng)濟(jì)全球化大潮流中發(fā)展事業(yè)
經(jīng)濟(jì)全球化的大背景 ／ 46
建立一家支付清算中心 ／ 50
中央亞細(xì)亞銀行壯大的秘訣 ／ 52
落后中的機(jī)遇 ／ 62
爭取鹽倉成為客戶的故事 ／ 65
爭取聯(lián)合利華成為客戶的絕招 ／ 67
國民儲蓄運(yùn)動 ／ 69
BCA 信用卡，ATM，電子銀行 ／ 71
利用外國的資金 ／ 73
次到美國買銀行的經(jīng)歷 ／ 74
Union Planters 銀行的故事 ／ 75
站在巨人的肩膀上躍進(jìn) ／ 78
金融業(yè)的大開放和“PACTO 88 條例” ／ 79
12 個月內(nèi)中亞銀行成功開設(shè)150 家分行 ／ 81
中亞銀行在美國紐約開設(shè)分行 ／ 83
與林紹良先生分家 ／ 84
力寶集團(tuán)的定位 ／ 86
猶太人在美國發(fā)展事業(yè)的模式 ／ 87
日本人在美國發(fā)展事業(yè)的模式 ／ 88
中國人在美國謀生的模式 ／ 89
Stephen 公司的模式 ／ 90
我心目中的比爾•克林頓總統(tǒng) ／ 91
與李嘉誠先生的友情 ／ 93
企業(yè)全球化的三部曲 ／ 95
力寶銀行的前身 ／ 96
銀行的商品與功能 ／ 99
在哈佛大學(xué)的演講 ／ 103
（附演講原文：Future Development and Trends In the Pacific Basin）
印尼商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)改革計劃 ／ 121
招兵買馬 ／ 123
銀行業(yè)務(wù)的信息化 ／ 124
12 個月內(nèi)力寶銀行開100 家分行 ／ 125
力寶銀行上市了 ／ 126
再一次騎馬追馬 ／ 129
力寶人壽保險公司的成功秘訣 ／ 130
利用境外資金支援銀行的策略 ／ 133
信息科技與多極公司 ／ 134
澳門誠興銀行的故事 ／ 137
香港華人銀行的故事 ／ 139
“人退我進(jìn)”的理念 ／ 141
香港力寶廣場的故事 ／ 142
第四部分 第四個20 年（1991—2010 年）：
從大西洋轉(zhuǎn)到太平洋的時代
中國因素的世紀(jì) ／ 144
中國經(jīng)濟(jì)有五個扭曲 ／ 146
從投資湄洲灣發(fā)電廠看中國的改革 ／ 149
與習(xí)近平主席的忘年之交 ／ 153
發(fā)展當(dāng)格朗卡拉瓦奇為高檔住宅區(qū) ／ 155
發(fā)展力寶芝加朗成為印尼重要的工業(yè)園區(qū) ／ 158
把荒地變成美麗的陵園 ／ 159
土地資源的開發(fā)業(yè)務(wù) ／ 161
危機(jī)中的生機(jī) ／ 162
經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的理念 ／ 163
1995 年大擠兌的啟示 ／ 164
企業(yè)的健康體檢 ／ 168
力寶銀行的瘦身 ／ 171
1998 年亞洲金融風(fēng)暴中的印尼 ／ 171
土地是資源，也是原材料 ／ 175
土地資源衍生出來的產(chǎn)業(yè)集群 ／ 177
醫(yī)院是公益，也是產(chǎn)業(yè) ／ 178
教育的心愿 ／ 182
我和印尼國立大學(xué) ／ 185
在東南大學(xué)探討“納米科技與企業(yè)管理” ／ 191
希望之光大學(xué)（UPH） ／ 193
希望之光中小學(xué)（SPH） ／ 195
瑪中大學(xué)和瑪瑯中學(xué)校友會 ／ 198
李白和李棕的工作精神 ／ 200
孩子們比我強(qiáng) ／ 202
李棕選擇新加坡為發(fā)展基地 ／ 205
新加坡的產(chǎn)業(yè)里程 ／ 207
重要的里程碑——收購新加坡華聯(lián) ／ 208
李棕的挑戰(zhàn) ／ 210
提升新加坡華聯(lián)市值的措施 ／ 212
洛杉磯的摩天大樓 ／ 213
麗梅只想做個賢妻良母 ／ 214
第五部分 第五個20 年（2011 年至今）：
成為子孫模范的老人時代
全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時代 ／ 218
亞投行與印尼的海上和平走廊 ／ 220
印尼中產(chǎn)階級的形成 ／ 224
家族企業(yè)的長青 ／ 225
后 記 ／ 229
展開全部
李文正自傳 作者簡介
李文正博士，印尼力寶集團(tuán)的創(chuàng)始人和董事局主席，經(jīng)營銀行46年，1983年被《亞洲金融》雜志推舉為“杰出的銀行家”，后又經(jīng)營土地和信息資源，其產(chǎn)業(yè)延伸到地產(chǎn)、百貨、超市、醫(yī)療、教育、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、科技等領(lǐng)域。
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