書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

冷啟動(dòng)

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2024-01-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 464
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥47.4(6.0折) 定價(jià)  ¥79.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車(chē) 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類(lèi)五星書(shū)更多>

冷啟動(dòng) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787521760842
  • 條形碼：9787521760842 ; 978-7-5217-6084-2
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>>

冷啟動(dòng) 本書(shū)特色

1. 深化了大眾關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”等概念的表面認(rèn)知，回答了“初創(chuàng)企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)用戶病毒式增長(zhǎng)”這一關(guān)鍵問(wèn)題。
2. 一本關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的入門(mén)讀本，一套通用的“冷啟動(dòng)理論”核心框架，深入解析國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭等經(jīng)典案例，手把手教你搭建網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品增長(zhǎng)新框架。
3.優(yōu)步前增長(zhǎng)副總裁、硅谷增長(zhǎng)黑客專家歷時(shí)三年的潛心之作，融合了其近20年的投資和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
4.“三五環(huán)”“半拿鐵”播客主播劉飛，增長(zhǎng)官研究院創(chuàng)始人、資深營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)專家范冰，可能有戲首席執(zhí)行官，網(wǎng)易、快手前運(yùn)營(yíng)總監(jiān)韓敘聯(lián)袂推薦。

冷啟動(dòng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴(kuò)展？蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)、領(lǐng)英等如何躋身“10 億用戶俱樂(lè)部”？ 作者在書(shū)中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個(gè)必經(jīng)階段：冷啟動(dòng)階段、臨界點(diǎn)階段、加速攀升階段、觸達(dá)天花板階段以及修筑護(hù)城河階段。作者通過(guò)對(duì)領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優(yōu)步和愛(ài)彼迎等公司創(chuàng)始人和管理者的采訪，提煉出一套普遍適用的“冷啟動(dòng)理論”創(chuàng)新研究框架，解答了有關(guān) “網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的基礎(chǔ)性問(wèn)題，為初創(chuàng)企業(yè)從零開(kāi)始、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、建立品牌“護(hù)城河”提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。 隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷被重塑，我們?cè)絹?lái)越需要理解網(wǎng)絡(luò)的力量，只有這樣企業(yè)才能抵御新生網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的沖擊，避免無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)，才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍。

冷啟動(dòng) 目錄

引  言 001
**部分      網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
**章  什么是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 023
第二章  網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展簡(jiǎn)史 035
第三章  冷啟動(dòng)理論 050
第二部分      冷啟動(dòng)問(wèn)題
第四章      冷啟動(dòng)階段——新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)*重要的階段 063
第五章      反網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——一股具有破壞性的力量 075
第六章      打造原子級(jí)網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵 083
第七章      吸引并保留困難側(cè)用戶 094
第八章      幫助困難側(cè)用戶解決難題 105
第九章      如何開(kāi)發(fā)一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品 115
第十章      解決冷啟動(dòng)問(wèn)題后的奇跡時(shí)刻 127
第三部分      臨界點(diǎn)階段
第十一章      可復(fù)制的發(fā)展戰(zhàn)略 141
第十二章      邀請(qǐng)合適的用戶群體進(jìn)入網(wǎng)絡(luò) 152
第十三章      為工具而來(lái)，因網(wǎng)絡(luò)駐足 165
第十四章      為產(chǎn)品發(fā)布付費(fèi) 178
第十五章      手動(dòng)干預(yù)策略 191
第十六章      創(chuàng)新永不停歇 201
第四部分      加速發(fā)展階段
第十七章      Dropbox 的加速發(fā)展階段 217
第十八章      三效合一 228
第十九章      交互效應(yīng) 235
第二十章      獲客效應(yīng) 248
第二十一章    經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 262
第五部分      觸達(dá)天花板階段
第二十二章      Twitch 面臨的天花板問(wèn)題 275
第二十三章      火箭發(fā)射式增長(zhǎng)——T2D3 法則 288
第二十四章      市場(chǎng)飽和 299
第二十五章      無(wú)效點(diǎn)擊率定律 313
第二十六章      網(wǎng)絡(luò)抗議 322
第二十七章      用戶集中涌入 335
第二十八章      網(wǎng)絡(luò)擁塞 351
第六部分      打造護(hù)城河階段
第二十九章      Wimdu大戰(zhàn)愛(ài)彼迎 369
第三十章        良性循環(huán)與惡性循環(huán) 381
第三十一章      撿便宜策略 392
第三十二章      高舉高打的失敗 403
第三十三章      搶奪困難側(cè)用戶 414
第三十四章      捆綁銷(xiāo)售 426
結(jié)  論 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的未來(lái) 441
致  謝 445
尾  注 449
展開(kāi)全部

冷啟動(dòng) 相關(guān)資料

這是一本來(lái)自真正的硅谷內(nèi)部人士的圖書(shū)。
《連線》
作者通過(guò)對(duì)Twitch、愛(ài)彼迎和Slack等30個(gè)世界級(jí)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人的采訪，向讀者描繪了將初創(chuàng)企業(yè)打造成一個(gè)大品牌所需的條件。
TechCrunch
這本書(shū)闡明了每個(gè)產(chǎn)品要取得成功所必須經(jīng)歷的各個(gè)階段，并說(shuō)明了公司需要采取哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
《福布斯》 有關(guān)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和冷啟動(dòng)階段增長(zhǎng)的書(shū)籍并不少見(jiàn)，公開(kāi)討論的案例也很多，不過(guò)中文媒體中，能仔細(xì)拆解、展開(kāi)論述海外產(chǎn)品的資料尚在少數(shù)。這本書(shū)用大篇幅分析了Slack、Dropbox、Twitch、Zoom、PayPal、優(yōu)步等產(chǎn)品的故事，令人眼前一亮。除了正面論述，更多公司的失誤決策，讓商戰(zhàn)的分析更加完整、更加有客觀性、更加能給我們帶來(lái)啟發(fā)。
產(chǎn)品經(jīng)理、“三五環(huán)”“半拿鐵”主播 劉 飛
在“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”已幾乎快成為一種陳詞濫調(diào)的今天，有一位兼具創(chuàng)投談判桌兩邊經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)家，能為你從頭開(kāi)始娓娓道來(lái)，巨細(xì)靡遺地解釋原理、昭示策略，實(shí)屬可貴。它已經(jīng)成為我的又一本案頭常備參考書(shū)。希望這本書(shū)對(duì)你也同樣有價(jià)值。
《增長(zhǎng)黑客》作者、資深營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)專家 范 冰
用戶增長(zhǎng)看似不像以前那么火爆，但其實(shí)是存量時(shí)代的企業(yè)必經(jīng)之路。作為增長(zhǎng)方向的咨詢顧問(wèn)，我經(jīng)歷過(guò)很多真實(shí)案例，也有鮮活的感受。面對(duì)這個(gè)難題，本書(shū)提供了系統(tǒng)方法論，覆蓋整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，并輔以案例講述，非常值得讀者學(xué)習(xí)借鑒。
可能有戲首席執(zhí)行官，網(wǎng)易、快手前運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》作者 韓 敘

冷啟動(dòng) 作者簡(jiǎn)介

硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭安德森-霍洛維茨公司（a16z）合伙人，曾任優(yōu)步前增長(zhǎng)副總裁，硅谷著名增長(zhǎng)黑客。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)步平臺(tái)的活躍用戶從1 500萬(wàn)增加到1億。發(fā)表過(guò)多篇有關(guān)產(chǎn)品、增長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的博客文章，曾被《連線》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，影響了一眾產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)人士。 略

暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
本類(lèi)暢銷(xiāo)
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服