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價值重建:逆轉(zhuǎn)變局中的經(jīng)營困境

價值重建:逆轉(zhuǎn)變局中的經(jīng)營困境

作者：謝傳明
出版社：西南財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2023-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 208
本類榜單：管理銷量榜
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價值重建:逆轉(zhuǎn)變局中的經(jīng)營困境 版權(quán)信息

價值重建:逆轉(zhuǎn)變局中的經(jīng)營困境 本書特色

本書全面地闡述了商業(yè)的本質(zhì)、競爭的實質(zhì)，告知企業(yè)如何去擁抱具有相當不確定性的未來，去洞見變化、重建價值、實施變革！獎⒆孑V 南方略營銷管理咨詢有限公司創(chuàng)始人這是一本對企業(yè)經(jīng)營實踐有著指導(dǎo)意義的書，哪怕只是把整個目錄仔細看一遍，也能激發(fā)經(jīng)營者思考與探索。本書為當下的企業(yè)家、經(jīng)理人群體指明了一條逆轉(zhuǎn)變局的道路。——丁士安 葉茂中沖突商學(xué)院院長作者基于自身豐富的咨詢實踐經(jīng)驗，通過敏銳的商業(yè)洞察力以及系統(tǒng)的思考，試圖在書中抽絲剝繭，帶領(lǐng)大家尋找破除企業(yè)經(jīng)營困境的答案！獏窃￡ 上海威派格智慧水務(wù)股份有限公司副董事長/副總經(jīng)理

價值重建:逆轉(zhuǎn)變局中的經(jīng)營困境 內(nèi)容簡介

本書首先從消費者意識變化、經(jīng)營要素、競爭態(tài)勢三個大的視角對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行了闡述。其次提出在新環(huán)境的背景下，企業(yè)可以從企業(yè)成長方向再選擇、產(chǎn)業(yè)角色的新規(guī)劃、商業(yè)模式重塑三個層面來重塑企業(yè)的價值。*后，本書提出了五條價值重建、逆轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營窘境的實施路徑：內(nèi)外兼修突破企業(yè)價值鏈、用流程管理再造管理、實施組織重構(gòu)提升組織效能、運用新營銷組合提升營銷效率、推進薪酬變革提升企業(yè)績效。

價值重建:逆轉(zhuǎn)變局中的經(jīng)營困境 目錄

目 錄 **部分 洞察： 洞見變化的三大視角 **章 消費覺醒的時代已到來 **節(jié) 欲望與自我 第二節(jié) 自我標簽與被標簽化 第三節(jié) 多樣化與大眾化 第四節(jié) 消費者的多重身份性 第二章 要素顛覆 **節(jié) 科技改變世界 第二節(jié) 人力和知識的迭代 第三節(jié) 資本聚合 第四節(jié) 傳播——企業(yè)經(jīng)營翻不過的“五指山” 第五節(jié) 渠道——銷售陣地去哪兒了 第三章 雙線競爭 **節(jié) 頭部虹吸——被遺忘的世界第二高峰 第二節(jié) 未知破壞與利益重構(gòu) 第二部分 選擇： 價值重建的三個層級 第四章 成長方向再選擇 **節(jié) 成為某個邊界里的頭部企業(yè) 第二節(jié) 充當一個破壞者 第三節(jié) 做更好的自己 第五章 產(chǎn)業(yè)角色新規(guī)劃 **節(jié) 承擔產(chǎn)業(yè)鏈職能 第二節(jié) 掌控產(chǎn)業(yè)要素 第六章 商業(yè)模式重塑 **節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈共生 第二節(jié) 商業(yè)模式再造 第三部分 行動： 變革實施的五條路徑 第七章 內(nèi)外兼修 突破企業(yè)價值鏈 **節(jié) 內(nèi)部價值鏈創(chuàng)新增值 第二節(jié) 價值鏈延伸 第八章 用流程重塑管理 **節(jié) 流程規(guī)劃與管理 第二節(jié) 三大優(yōu)化法則再造流程 第九章 實施組織重構(gòu) 提升組織效能 **節(jié) 職能重組 第二節(jié) 權(quán)力再分配 第三節(jié) 組織彈性 第四節(jié) 復(fù)合管控 第十章 運用新營銷組合提升營銷效率 **節(jié) 用戶思維 第二節(jié) 產(chǎn)品效率 第三節(jié) 渠道重組 第四節(jié) 傳播回歸 第十一章 薪酬變革提升企業(yè)績效 **節(jié) 改變底層邏輯 第二節(jié) 采用新的薪酬度量原則 第三節(jié) 薪酬變革的切入方式 參考文獻 后記
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價值重建:逆轉(zhuǎn)變局中的經(jīng)營困境 作者簡介

謝傳明：畢業(yè)于華中科技大學(xué)，本科雙學(xué)位。應(yīng)用化學(xué)專業(yè)(理學(xué)學(xué)士)會計學(xué)專業(yè)(經(jīng)濟學(xué)學(xué)士)奕祁咨詢首席顧問，原葉茂中營銷策略負責人，企業(yè)成長咨詢專家，倡導(dǎo)“企業(yè)之上看企業(yè)”，從產(chǎn)業(yè)中挖掘企業(yè)成長機會。早年就職于海爾、百利安、DESCENTE 等企業(yè)，后進入咨詢業(yè)，先后服務(wù)過特步、報喜鳥諸多企業(yè)。研究方向為：企業(yè)經(jīng)營等。

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