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火電廠煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)教材 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

火電廠煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)教材 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

出版社：中國(guó)電力出版社出版時(shí)間：2024-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 180
中 圖 價(jià):¥40.8(6.8折) 定價(jià)  ¥60.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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火電廠煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)教材 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 版權(quán)信息

火電廠煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)教材 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 本書(shū)特色

龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司本身也從事火電廠煙氣治理運(yùn)行工作，編寫(xiě)內(nèi)容貼近工作實(shí)際需求，便于對(duì)工人、技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

火電廠煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)教材 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)根據(jù)國(guó)能龍?jiān)喘h(huán)保有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“龍?jiān)喘h(huán)！保┨卦S運(yùn)維板塊30家火電廠煙氣治理設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，以火電廠煙氣治理設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際管理需要，對(duì)火電廠煙氣治理設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面介紹和闡述。
本書(shū)共分為六章，第d一章針對(duì)我國(guó)燃煤電廠煙氣治理設(shè)施現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的意義進(jìn)行概述；第二章針對(duì)煙氣治理設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建展開(kāi)介紹，包含組織體系構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建相關(guān)內(nèi)容；第三章針對(duì)煙氣治理設(shè)施運(yùn)行安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理詳細(xì)講解，包括安全環(huán)保管理、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理、節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化管理三方面內(nèi)容；第四章針對(duì)煙氣治理設(shè)施運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行講解，包括運(yùn)行值班、巡回檢查、定期工作、日常操作、缺陷管理等內(nèi)容；第五章針對(duì)煙氣治理設(shè)施運(yùn)行分析與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行講解，包括運(yùn)行分析、臺(tái)賬、績(jī)效、教育培訓(xùn)工作等內(nèi)容；第六章針對(duì)煙氣治理設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理效果評(píng)價(jià)與改進(jìn)展開(kāi)描述，為檢驗(yàn)煙氣治理設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理水平與改進(jìn)提供了相關(guān)依據(jù)。

火電廠煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)教材 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 目錄

序 前言 **章 概述 **節(jié) 火電廠標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀 第二節(jié) 火電廠煙氣治理設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義 第二章 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建 **節(jié) 組織體系 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)體系 第三節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施 第三章 安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理 **節(jié) 安全環(huán)保管理 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理 第三節(jié) 節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 第四章 運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理 **節(jié) 運(yùn)行值班管理 第二節(jié) 巡回檢查管理 第三節(jié) 定期切換與試驗(yàn)管理 第四節(jié) 運(yùn)行操作管理 第五節(jié) 設(shè)備缺陷管理 第五章 運(yùn)行分析與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化管理 **節(jié) 運(yùn)行分析管理 第二節(jié) 運(yùn)行臺(tái)賬資料管理 第三節(jié) 運(yùn)行績(jī)效管理 第四節(jié) 教育培訓(xùn)管理 第六章 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)與改進(jìn) **節(jié) 評(píng)價(jià)原則及程序 第二節(jié) 評(píng)價(jià)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 評(píng)價(jià)結(jié)果與管理 第四節(jié) 持續(xù)改進(jìn) 附錄A 規(guī)程封面樣式示例 附錄B 規(guī)程簽批頁(yè)樣式示例 附錄C 目次樣式示例 附錄D 前言格式示例 附錄E 規(guī)程修訂記錄示例 附錄F 規(guī)程管理流程示例 附錄G 缺陷統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告示例 附錄H 報(bào)告與記錄1崗位分析示例 附錄I 報(bào)告與記錄2專(zhuān)業(yè)分析示例 附錄J 報(bào)告與記錄3專(zhuān)題分析示例 附錄K 報(bào)告與記錄4不安全事件分析示例
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火電廠煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)教材 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 作者簡(jiǎn)介

國(guó)能龍?jiān)喘h(huán)保有限公司是國(guó)家能源集團(tuán)旗下節(jié)能環(huán)？萍及鍓K的核心骨干企業(yè)，成立于 1993 年，始終肩負(fù)“賦能綠色發(fā)展，建設(shè)美麗中國(guó)”的公司使命，秉承“專(zhuān)業(yè)聚能無(wú)限、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)”的企業(yè)核心價(jià)值，服務(wù)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)。龍?jiān)喘h(huán)保擁有分子公司共計(jì) 44 家，員工總數(shù) 1700 多人，多年來(lái)，持續(xù)深耕環(huán)保、能源、低碳三大業(yè)務(wù)板塊，開(kāi)發(fā)電力環(huán)保、城市固廢處置、綜合能源服務(wù)、綠色礦山服務(wù)、化工環(huán)保、新能源開(kāi)發(fā)六大業(yè)務(wù)市場(chǎng)，著力打造世界一流的能源環(huán)保企業(yè)。

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