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長慶油田QHSE監(jiān)管信息化建設(shè)與應(yīng)用

長慶油田QHSE監(jiān)管信息化建設(shè)與應(yīng)用

出版社：武漢大學(xué)出版社出版時間：2024-01-01
開本： 其他 頁數(shù)： 217
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長慶油田QHSE監(jiān)管信息化建設(shè)與應(yīng)用 版權(quán)信息

長慶油田QHSE監(jiān)管信息化建設(shè)與應(yīng)用 內(nèi)容簡介

本書結(jié)合長慶油田安眼平臺的實踐經(jīng)驗，剖析了長慶油田在質(zhì)量(Q)、健康(H)、安全(S)和環(huán)境(E)監(jiān)管方面的信息化革新與實踐，闡述了QHSE監(jiān)管信息化的核心理念，展現(xiàn)了信息化監(jiān)管在提升生產(chǎn)安全、環(huán)保監(jiān)控及質(zhì)量管理等方面的巨大潛力。書中總結(jié)了長慶油田在QHSE監(jiān)管信息化方面的既有經(jīng)驗，并對新興技術(shù)如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、元宇宙的應(yīng)用進(jìn)行了探討與分析。本書主要面向企業(yè)管理者、研究人員及相關(guān)從業(yè)人員，助力其了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)管信息化理論與實踐。

長慶油田QHSE監(jiān)管信息化建設(shè)與應(yīng)用 目錄

探索篇 **章 時代背景與戰(zhàn)略意義 **節(jié) 時代背景下能源安全新戰(zhàn)略提出恰逢其時 一、能源安全新戰(zhàn)略構(gòu)建多能互補(bǔ)格局 二、安全生產(chǎn)法規(guī)筑牢能源安全新屏障 第二節(jié) 戰(zhàn)略背景下集團(tuán)公司彰顯大央企責(zé)任擔(dān)當(dāng) 一、聚焦主責(zé)主業(yè)全力做好能源供應(yīng) 二、突出技術(shù)先導(dǎo)打造行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿 第三節(jié) 技術(shù)背景下信息化管理助力企業(yè)精細(xì)監(jiān)管 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型滿足精益生產(chǎn)管理需求 二、信息化技術(shù)賦能安全生產(chǎn)監(jiān)管需求 第二章 建設(shè)基礎(chǔ)與技術(shù)保障 **節(jié) 安全監(jiān)管信息化建設(shè)基礎(chǔ) 一、信息化建設(shè)助力油田公司安全防控 二、數(shù)字化信息共享平臺破除信息孤島 三、行業(yè)間競合激發(fā)原生創(chuàng)新發(fā)展動能 第二節(jié) 生產(chǎn)監(jiān)管智能化技術(shù)保障 一、QHSE管理體系打造流程化管理機(jī)制 二、智能化數(shù)據(jù)采集推動自動化業(yè)務(wù)生產(chǎn) 小結(jié) 構(gòu)建篇 第三章 理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實保障 **節(jié) 5S理論的邏輯框架 一、基于過程控制的“S”——精密監(jiān)控實現(xiàn)數(shù)據(jù)全方位獲取 二、基于反饋控制的“S”——逐級監(jiān)督實現(xiàn)隱患多維度管理 三、基于關(guān)鍵節(jié)點的“S”——業(yè)務(wù)聚焦實現(xiàn)資源可持續(xù)化開發(fā) 四、基于核心競爭力的“s”——專項管理實現(xiàn)優(yōu)勢創(chuàng)新化打造 五、基于綜合管理的“S”——系統(tǒng)協(xié)同實現(xiàn)功能結(jié)構(gòu)化驅(qū)動 第二節(jié) 基本原則 一、數(shù)據(jù)安全原則 二、數(shù)據(jù)規(guī)范原則 第三節(jié) 保障措施 一、組織保障 二、制度保障 三、資金保障 四、運行保障 第四章 監(jiān)控管理實現(xiàn) **節(jié) 監(jiān)控管理的邏輯層級 一、過程控制下監(jiān)控管理的底層邏輯 二、過程控制下監(jiān)控管理的應(yīng)用設(shè)計 第二節(jié) 監(jiān)管信息化的現(xiàn)實遞歸 一、監(jiān)控管理平臺的現(xiàn)實基礎(chǔ) 二、監(jiān)控管理平臺的實踐面向 第三節(jié) 監(jiān)控管理體系的優(yōu)化探索 一、以作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控統(tǒng)一視頻信息分析 二、以生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控實現(xiàn)層級管理模式 三、以智慧交通預(yù)警保障人車安全管理 四、以應(yīng)急預(yù)警監(jiān)控支撐監(jiān)測處置事故 五、以視頻AI預(yù)警加強(qiáng)風(fēng)險管控排查 第五章 監(jiān)督管理實現(xiàn) **節(jié) 監(jiān)督管理沿革的思路挖掘 一、反饋控制理論概念演化 二、反饋控制理論具體應(yīng)用 第二節(jié) 監(jiān)管機(jī)制的安全隱憂突破 一、監(jiān)督管理建設(shè)現(xiàn)狀向度 二、監(jiān)督管理建設(shè)目標(biāo)邏輯 第三節(jié) 信息監(jiān)管的功能體系整合 一、以智能分析賦能安全環(huán)保監(jiān)督 二、以雙重治理視角鞏固工程監(jiān)督 三、以有效節(jié)點控制深化質(zhì)量監(jiān)督 四、以溯根源促質(zhì)量安全環(huán)保巡查 五、以風(fēng)險管控推進(jìn)地面工程監(jiān)理 第六章 業(yè)務(wù)管理實現(xiàn) **節(jié) 0KR的秉持與解構(gòu) 一、長慶油田業(yè)務(wù)管理的運行起點 二、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建的底層邏輯 第二節(jié) 業(yè)務(wù)需求的賡續(xù)與革新 一、現(xiàn)存系統(tǒng)為信息化建設(shè)締造堅實基礎(chǔ) 二、業(yè)務(wù)需求為單模塊資源提供整合動力 三、業(yè)務(wù)目標(biāo)為平臺數(shù)字化引領(lǐng)前進(jìn)方向 第三節(jié) 業(yè)務(wù)管理的實現(xiàn)與提升 一、以全流程監(jiān)控實現(xiàn)安全管理 二、以指標(biāo)監(jiān)控激活環(huán)保管理 三、以數(shù)據(jù)分析強(qiáng)化質(zhì)量管理 四、以業(yè)務(wù)監(jiān)督推行節(jié)能管理 五、以合規(guī)監(jiān)管優(yōu)化消防管理 六、以信息填報把控職業(yè)衛(wèi)生管理 第七章 專項管理實現(xiàn) **節(jié) 專項管理的底層邏輯與實踐延展 一、核心競爭力的本質(zhì)內(nèi)涵 二、“832”體系的構(gòu)建邏輯 第二節(jié) 專項管理的現(xiàn)實基礎(chǔ)與預(yù)期目標(biāo) 一、專項管理模塊的技術(shù)支持 二、專項管理模塊的監(jiān)管目標(biāo) 第三節(jié) 專項管理的功能整合與開發(fā)重構(gòu) 一、專項管理模塊的展示界面 二、專項管理功能的業(yè)務(wù)實現(xiàn) 第八章 綜合管理實現(xiàn) **節(jié) 綜合管理的內(nèi)在邏輯溯源 一、SCS框架的內(nèi)涵要義 二、綜合管理的實踐面向 第二節(jié) 需求導(dǎo)向——綜合管理的核心思路開發(fā) 一、綜合管理業(yè)務(wù)的演進(jìn)現(xiàn)狀 二、綜合管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)指引 第三節(jié) 業(yè)務(wù)實現(xiàn)——綜合管理的突破轉(zhuǎn)型成效 一、綜合管理平臺功能展示 二、綜合管理運行邏輯解構(gòu) 小結(jié) 展望篇 第九章 QHSE監(jiān)管信息化未來發(fā)展趨勢 **節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)管控協(xié)同發(fā)展 一、風(fēng)險管控信息化趨勢發(fā)展 二、雙重預(yù)防數(shù)字化模式顯現(xiàn) 三、隱患排查數(shù)據(jù)化系統(tǒng)支撐 第二節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)提升事前控制效用 一、構(gòu)建事前預(yù)測系統(tǒng)化模型 二、完善事前預(yù)警高效化體系 三、優(yōu)化事前預(yù)防精準(zhǔn)化機(jī)制 第十章 QHSE監(jiān)管信息化的智能化展望 **節(jié) 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用展望 一、區(qū)塊鏈的平臺架構(gòu)邏輯 二、區(qū)塊鏈深化QHSE一體化監(jiān)管 第二節(jié) 人工智能技術(shù)應(yīng)用展望 一、人工智能融合平臺效用 二、人工智能推進(jìn)QHSE一體化監(jiān)管 第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用展望 一、物聯(lián)網(wǎng)契合平臺運行 二、物聯(lián)網(wǎng)賦能QHSE一體化監(jiān)管 第四節(jié) 元宇宙概念應(yīng)用展望 一、元宇宙嵌入平臺藍(lán)圖 二、元宇宙活化QHSE一體化監(jiān)管 小結(jié) 參考文獻(xiàn)
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長慶油田QHSE監(jiān)管信息化建設(shè)與應(yīng)用 作者簡介

王振嘉，男，1974年12月生，1996年獲蘭州鐵道學(xué)院學(xué)士學(xué)位，2005年獲西安石油大學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)為中國石油天然氣集團(tuán)有限公司高級工程師。編制《蘇里格氣田鉆采工藝技術(shù)》，發(fā)表論文10余篇；參與靖邊、蘇里格氣田開發(fā)建設(shè)，熟悉掌握采、集、輸各個環(huán)節(jié)，具有豐富的現(xiàn)場實踐和管理經(jīng)驗。兩個氣田被油氣和新能源分公司評為“高效開發(fā)氣田”。同時，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，推動全領(lǐng)域集成化、智能化，打造了中石油第一個百億方智能化采氣廠。聚焦天然氣上產(chǎn)與冬季保供兩大目標(biāo)，扎實開展老氣田穩(wěn)產(chǎn)壓艙石工程、推進(jìn)蘇里格含水氣藏與煤巖氣開發(fā)，建成國內(nèi)首個500億方特大型氣區(qū)。

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