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新時(shí)代職工代表履職工作實(shí)務(wù)

新時(shí)代職工代表履職工作實(shí)務(wù)

出版社:人民日報(bào)出版社出版時(shí)間:2024-01-01
開本: 24cm 頁數(shù): 255頁
本類榜單:政治軍事銷量榜
中 圖 價(jià):¥47.4(6.0折) 定價(jià)  ¥79.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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新時(shí)代職工代表履職工作實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787511579812
  • 條形碼:9787511579812 ; 978-7-5115-7981-2
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

新時(shí)代職工代表履職工作實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介

本書共十章,分別從企業(yè)民主管理基礎(chǔ)知識(shí)、職工代表大會(huì)制度、職工代表如何參加職工代表大會(huì)及如何行使自己的權(quán)利、職工代表如何做好提案工作及如何參與日;顒(dòng)、職工代表的素質(zhì)提升與日常管理、職工代表如何參與工資協(xié)商與集體合同、職工代表如何參與廠務(wù)公開工作、職工代表如何參與公司制企業(yè)的民主管理、職工代表如何參與分廠及班組等組織形式的民主管理工作、職工代表如何參與事業(yè)單位民主管理與區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)等方面進(jìn)行闡釋,每章后設(shè)有思考題,以便幫助讀者及時(shí)進(jìn)行反饋性思考。

新時(shí)代職工代表履職工作實(shí)務(wù) 目錄

一章 企業(yè)民主管理基礎(chǔ)知識(shí) 一節(jié) 企業(yè)民主管理的職能與任務(wù) 第二節(jié) 企業(yè)民主管理的形式 第三節(jié) 企業(yè)民主管理的地位與原則 思考題 1.為什么要實(shí)行企業(yè)民主管理? 2.企業(yè)民主管理的原則有哪些? 案例 民主管理是企業(yè)和諧發(fā)展的基石 第二章 職工代表大會(huì)制度 **節(jié) 職工代表大會(huì)的性質(zhì)、 特征和任務(wù) 第二節(jié) 職工代表大會(huì)的組織原則與機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 職工代表大會(huì)的職權(quán) 第四節(jié) 職工代表大會(huì)的議題、 提案和決議 思考題 1.職工代表大會(huì)的性質(zhì)是什么? 2.職工代表大會(huì)審議通過的事項(xiàng)有哪些? 模板 某集團(tuán)公司×屆×次職工代表大會(huì)議題 第三章 職工代表如何參加職工代表大會(huì) **節(jié) 如何參與會(huì)前、 會(huì)中與會(huì)后活動(dòng) 第二節(jié) 行使審議建議權(quán)的程序與關(guān)鍵環(huán)節(jié) 第三節(jié) 行使審議通過權(quán)的程序與重點(diǎn) 第四節(jié) 行使推薦與選舉權(quán)的程序與重點(diǎn) 第五節(jié) 行使審查監(jiān)督評(píng)議權(quán)的程序與方法步驟 思考題 1.如何行使好審議建議權(quán)? 2.如何行使好審議通過權(quán)? 案例與模板 一、 規(guī)范操作 努力提高職代會(huì)質(zhì)量 二、 某分公司職工代表述職報(bào)告 第四章 職工代表如何做好提案工作與參與日;顒(dòng) **節(jié) 如何做好提案的前期工作 第二節(jié) 認(rèn)真撰寫提案 第三節(jié) 參與專委會(huì)等日常活動(dòng) 思考題 1.職工代表要如何提出提案? 2.參加日常民主管理活動(dòng)的注意事項(xiàng)與把握的重點(diǎn)? 案例與模板 一、 某公司職工代表大會(huì)提案委員會(huì)工作細(xì)則 二、 某公司×屆職工代表大會(huì)提案表 三、 某公司×屆×次職代會(huì)提案征集工作情況的匯報(bào) 第五章 職工代表的素質(zhì)提升與培訓(xùn) **節(jié) 職工代表的權(quán)利、 義務(wù)與任務(wù) 第二節(jié) 職工代表的日常管理與素質(zhì)提升 第三節(jié) 職工代表的培訓(xùn) 思考題 1.職工代表的權(quán)利和義務(wù)有哪些? 2.提高職工代表素質(zhì)的途徑和方法有哪些? 案例與模板 一、 某區(qū)工會(huì)職工代表培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)制度 二、 某公司職工代表參與企業(yè)管理實(shí)施辦法 三、 某區(qū)職工代表培訓(xùn)方案 第六章 工資集體協(xié)商和集體合同 **節(jié) 平等協(xié)商、 工資集體協(xié)商與集體合同 第二節(jié) 平等協(xié)商簽訂集體合同 第三節(jié) 工資集體協(xié)商和工資集體協(xié)議 思考題 1.集體合同的主要內(nèi)容有哪些? 2.工資集體協(xié)商的程序有哪些? 案例與模板 一、 某集團(tuán)×年集體合同 二、 某公司集體合同履約及責(zé)任考核辦法 第七章 職工代表如何參與廠務(wù)公開 **節(jié) 廠務(wù)公開的原則和內(nèi)容 第二節(jié) 廠務(wù)公開的形式與組織領(lǐng)導(dǎo) 第三節(jié) 廠務(wù)公開民主管理創(chuàng)新發(fā)展的路徑 第四節(jié) 非公企業(yè)廠務(wù)公開的實(shí)踐與發(fā)展 思考題 1.廠務(wù)公開的主要內(nèi)容是什么? 2.廠務(wù)公開的形式主要有哪些? 案例 全方位公開 全過程監(jiān)督 多維度提升段務(wù)公開水平 第八章 公司制企業(yè)的民主管理 **節(jié) 公司法人治理結(jié)構(gòu)與職工民主管理 第二節(jié) 職工董事監(jiān)事制度 第三節(jié) 混合所有制改革中的民主管理與職工持股會(huì) 思考題 1.職工董事、 監(jiān)事制度的重要意義是什么? 2.職工董事、 職工監(jiān)事的工作方法有哪些? 案例 “職工董事后援團(tuán)” 讓職工董事更 “懂事” 第九章 分廠、 班組及其他形式的民主管理 **節(jié) 分廠、 車間職工代表大會(huì) 第二節(jié) 班組民主管理 第三節(jié) 其他形式的民主管理 思考題 1.為什么強(qiáng)調(diào)車間的分配辦法要經(jīng)職代會(huì)討論通過? 2.班組民主管理的基本形式是什么? 案例 構(gòu)建車間民管機(jī)制 營造車間和諧環(huán)境———民主管理在某廠管理中的應(yīng)用 第十章 事業(yè)單位民主管理與區(qū)域 (行業(yè)) 職代會(huì) **節(jié) 文化事業(yè)單位的民主管理 第二節(jié) 學(xué)校、 科研等單位的民主管理 第三節(jié) 區(qū)域性、 行業(yè)性職工代表大會(huì) 思考題 1.文化事業(yè)單位民主管理的基本形式是什么? 2.區(qū)域性、 行業(yè)性職工代表大會(huì)的組織制度有哪些? 案例 建立行業(yè)性職代會(huì)制度促進(jìn)區(qū)域和行業(yè)特色經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展 附 錄 企業(yè)民主管理規(guī)定 職工代表大會(huì)操作指引
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新時(shí)代職工代表履職工作實(shí)務(wù) 作者簡介

  趙振洲  中國鐵路鄭州局集團(tuán)工會(huì)原調(diào)研員,高級(jí)政工師,人力資源管理師,從事工會(huì)工作三十多年,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),編著多部工會(huì)、職工民主管理與素質(zhì)教育類圖書,多次參加全國性工會(huì)調(diào)研工作。王凌鴻  陜西工運(yùn)學(xué)院教研中心主任,國家二級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員,研究方向?yàn)楣补芾、勞?dòng)關(guān)系、工會(huì)學(xué)等。主持并參與多項(xiàng)省部級(jí)研究課題,所著論文被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料全文轉(zhuǎn)載,多篇論文獲全國工會(huì)學(xué)研究會(huì)年度參會(huì)論文獎(jiǎng)、陜西省總工會(huì)年度優(yōu)秀調(diào)研課題成果獎(jiǎng),本人獲“陜西工運(yùn)學(xué)院教學(xué)能手”稱號(hào)。

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