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敏捷回顧:讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)變得卓越(修訂版)

敏捷回顧:讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)變得卓越(修訂版)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2024-03-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 196
本類榜單：管理銷量榜
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敏捷回顧:讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)變得卓越(修訂版) 版權(quán)信息

敏捷回顧:讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)變得卓越(修訂版) 本書(shū)特色

★本書(shū)以實(shí)際案例為線索，深入闡述了有關(guān)回顧會(huì)議的基本理論和可操作性的工具、方法及流程，能幫助團(tuán)隊(duì)在每次迭代中檢查哪些事情做得妥當(dāng)、哪些事情做得有問(wèn)題，并能快速、準(zhǔn)確地定位問(wèn)題，制定解決方案，使團(tuán)隊(duì)成員不斷提升解決沖突的能力并增強(qiáng)信心，從而持續(xù)改進(jìn)，提升工作效率。本書(shū)有助于提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力，值得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、引導(dǎo)者及致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人員閱讀。 敏捷項(xiàng)目中的軟件是通過(guò)迭代開(kāi)發(fā)和交付的，這種自然節(jié)奏提供了類似“生日”這樣的休息點(diǎn)，使開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)改進(jìn)正在做的工作，并改善他們對(duì)自己工作的感受。這是多么好的機(jī)會(huì)呀！好好讀一讀埃斯特和黛安娜的這本書(shū)，看看如何進(jìn)行這樣的“生日”反思。 ——肯·施瓦伯（Ken Schwaber）

敏捷回顧:讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)變得卓越(修訂版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)以實(shí)際案例為線索，深入闡述了敏捷回顧的基本理論和可操作的工具、方法及流程，能幫助團(tuán)隊(duì)在每次迭代中檢查哪些事情做得對(duì)、哪些事情做得不對(duì)，并能快速、準(zhǔn)確地定位問(wèn)題，制定解決方案，使團(tuán)隊(duì)成員不斷提升解決沖突的能力和信心，從而持續(xù)改進(jìn)，提升工作效率。本書(shū)有助于提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力，值得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、引導(dǎo)者及致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人員閱讀。在中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)舉辦的ACP認(rèn)證考試中，已將本書(shū)列為指定參考書(shū)，考生可通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)來(lái)更全面、更系統(tǒng)地理解考試內(nèi)容，為考生備考提供有效的幫助。

敏捷回顧:讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)變得卓越(修訂版) 目錄

引 言 ............................................................................................ 1
第1 章 幫助團(tuán)隊(duì)檢視和調(diào)整 ........................................................ 4
1.1 設(shè)定基調(diào) ........................................................................ 9
1.2 收集數(shù)據(jù) ...................................................................... 14
1.3 激發(fā)靈感 ...................................................................... 17
1.4 決定行動(dòng) ...................................................................... 19
1.5 總結(jié)收尾 ...................................................................... 20
第2 章 為團(tuán)隊(duì)量身定制回顧會(huì)議 ............................................... 22
2.1 了解歷史和環(huán)境 .......................................................... 23
2.2 制定回顧會(huì)議目標(biāo) ...................................................... 24
2.3 確定會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)度 ...................................................... 25
2.4 創(chuàng)建回顧會(huì)議的架構(gòu) .................................................. 28
2.5 選擇活動(dòng) ...................................................................... 32
第3 章 主持回顧會(huì)議 ................................................................. 39
3.1 管理活動(dòng) ...................................................................... 40
3.2 管理團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài) .............................................................. 43
3.3 管理時(shí)間 ...................................................................... 50
3.4 管理你自己 .................................................................. 51
3.5 讓你的技能再上一個(gè)臺(tái)階 .......................................... 53
第4 章 設(shè)定基調(diào)的活動(dòng) ............................................................. 55
4.1 簽到 .............................................................................. 55
4.2 聚焦/散焦 ..................................................................... 58
4.3 ESVP ............................................................................ 60
4.4 工作協(xié)議 ...................................................................... 63
第5 章 收集數(shù)據(jù)的活動(dòng) ............................................................. 67
5.1 時(shí)間線 .......................................................................... 67
5.2 三個(gè)“5”游戲 ............................................................ 72
5.3 用彩色圓點(diǎn)貼做標(biāo)記 .................................................. 75
5.4 憤怒—悲傷—高興 ...................................................... 78
5.5 定位優(yōu)勢(shì) ...................................................................... 81
5.6 滿意度直方圖 .............................................................. 84
5.7 團(tuán)隊(duì)雷達(dá)圖 .................................................................. 88
5.8 挑選同義詞 .................................................................. 92
第6 章 激發(fā)靈感的活動(dòng) ............................................................. 95
6.1 頭腦風(fēng)暴/篩選 ............................................................. 95
6.2 力場(chǎng)分析 ...................................................................... 98
6.3 五個(gè)為什么 ................................................................ 102
6.4 魚(yú)骨圖 ........................................................................ 104
6.5 模式和轉(zhuǎn)換 ................................................................ 108
6.6 用圓點(diǎn)貼進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序 ........................................ 110
6.7 綜合報(bào)告 .................................................................... 114
6.8 確定主題 .................................................................... 116
6.9 學(xué)習(xí)矩陣 .................................................................... 119
第7 章 決定行動(dòng)的活動(dòng) ........................................................... 123
7.1 回顧規(guī)劃游戲 ............................................................ 123
7.2 SMART 目標(biāo) ............................................................. 127
7.3 圓圈提問(wèn) .................................................................... 130
7.4 簡(jiǎn)短主題 .................................................................... 132
第8 章 總結(jié)收尾的活動(dòng) ........................................................... 135
8.1 /Δ .............................................................................. 135
8.2 感謝 ............................................................................ 138
8.3 溫度讀數(shù) .................................................................... 140
8.4 幫助、阻礙、設(shè)想 .................................................... 143
8.5 時(shí)間投入回報(bào)率 ........................................................ 145
第9 章 發(fā)布和項(xiàng)目回顧會(huì)議 .................................................... 149
9.1 為發(fā)布和項(xiàng)目回顧會(huì)議做準(zhǔn)備 ................................ 150
9.2 包含跨組織觀點(diǎn) ........................................................ 157
9.3 主持發(fā)布和項(xiàng)目回顧會(huì)議 ........................................ 160
9.4 回顧會(huì)議 .................................................................... 168
第10 章 有效執(zhí)行 .................................................................... 169
10.1 提供支持 .................................................................. 170
10.2 為變革分擔(dān)責(zé)任 ...................................................... 173
10.3 支持較大范圍的變革 .............................................. 173
附錄A 引導(dǎo)工具清單 ............................................................... 178
附錄B 活動(dòng)小結(jié) ...................................................................... 181
附錄C 會(huì)議活動(dòng)參考一覽表 .................................................... 183
附錄D 學(xué)習(xí)引導(dǎo)技能的參考資料 ............................................. 185
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敏捷回顧:讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)變得卓越(修訂版) 作者簡(jiǎn)介

埃斯特·德比以幫助團(tuán)隊(duì)提高工作效率而聞名。她曾在Better Software、Software Development、Cutter IT Journal和CrossTalk等期刊上發(fā)表文章。她還是“提高你的效率”(AYE)研討會(huì)的主持人。黛安娜·拉森與軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者合作，以幫助他們提高項(xiàng)目績(jī)效，維持變更，并創(chuàng)建協(xié)作的工作環(huán)境。她經(jīng)常在各類軟件會(huì)議上發(fā)表演講，并曾在Software Development、At Work、Cutter IT Journal和Cutter's Executive Update and e-Advisor等期刊上發(fā)表文章。
周全原IBM中國(guó)服務(wù)部首席管理培訓(xùn)師，具有超過(guò)25年的項(xiàng)目管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，著有《組織級(jí)項(xiàng)目管理體系規(guī)劃構(gòu)建與IBM全球?qū)嵺`》，并與其他專家合譯了《敏捷職業(yè)發(fā)展：IBM的經(jīng)驗(yàn)與方法》《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 (PMBOK指南) 》（第5版）。目前，他專注于幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼，以及項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)和咨詢。

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