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被看見:新任管理者的第一課

被看見:新任管理者的第一課

作者：丁晨琦
出版社：中國鐵道出版社出版時(shí)間：2024-03-01
開本： 其他 頁數(shù)： 180
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥41.4(6.0折) 定價(jià)  ¥69.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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被看見:新任管理者的第一課 版權(quán)信息

被看見:新任管理者的第一課 本書特色

作為管理者，你被“看見”了嗎? 這本書聚焦管理者如何被“看見”這件事，為管理者提供生動(dòng)有趣的例子和各種富有價(jià)值的建議。管理者的價(jià)值如何被領(lǐng)導(dǎo)、客戶、團(tuán)隊(duì)“看見”，如何讓公司看到管理者的影響力等。讀完這本書，相信你也能輕松領(lǐng)悟到如何成為一名 的管理者!

被看見:新任管理者的第一課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

<p class="MsoNormal">本書聚焦管理者如何“被看見”這件事，為管理者提供以下幾個(gè)問題的解決建議：<br />如何在入職之初*關(guān)鍵的８０天，讓公司看見管理者的價(jià)值？<br />項(xiàng)目執(zhí)行期間，如何讓組織看見真實(shí)存在的問題，并協(xié)調(diào)資<br />源解決？<br />如何讓團(tuán)隊(duì)伙伴（下屬、平級(jí)、跨部門）看見與管理者合作的<br />價(jià)值，并配合管理者完成工作？<br />在做好以上幾件事的基礎(chǔ)上，如何讓公司看見管理者更大<br />的影響力，建立更深層的信任？<br />每節(jié)內(nèi)容后，有部分思考題附贈(zèng)視頻講解過程，即掃即看，希<br />望可以給到大家不一樣的思路。<br />除此之外，本書在前言后還提供了一個(gè)８０天“看見計(jì)劃”樣<br />本，幫助管理者在新上任的８０天內(nèi)快速讓公司看見自己的價(jià)值。<br />管理者可以對(duì)照著任務(wù)清單，檢查哪些還沒有完成，跟著本書一起<br />成長。</p><title></title>

被看見:新任管理者的第一課 目錄

第１章定：把自己定位到更有價(jià)值的工作 １.１入職談話：把價(jià)值亮出來 １.２述職演講：讓機(jī)會(huì)被看見 １.３選對(duì)焦點(diǎn)：讓實(shí)力被看見 １.４責(zé)任分配：明確責(zé)任界限 第２章立：逐步樹立自己的影響力 ２.１**次扛責(zé)：讓安全感被看見 ２.２**次立規(guī)：讓原則被看見 ２.３**次沉淀：讓經(jīng)驗(yàn)被看見 ２.4**次分享：讓影響被看見 第３章要：向上級(jí)爭(zhēng)取更多資源 ３.１**次目標(biāo)確認(rèn)：明確共同方向 ３.２**次樣本交付：讓標(biāo)準(zhǔn)可視化 ３.３**場(chǎng)關(guān)鍵匯報(bào)：讓進(jìn)展被看見 ３.４**次困難會(huì)談：讓問題被看見 第４章用：讓能力強(qiáng)的人為自己干活 ４.１主動(dòng)營銷資源：讓機(jī)會(huì)被知曉 ４.２個(gè)人職業(yè)會(huì)談：讓珍視被感知 ４.３置身真實(shí)壓力：讓動(dòng)力具象化 ４.４提出更高要求：讓重視被體驗(yàn) 第５章拉：拉近與合作部門的距離 ５.１清晰提出需求：讓團(tuán)隊(duì)看見價(jià)值 ５.２明確可能困難：讓組織看見問題 ５.３提供價(jià)值互換：讓伙伴看見關(guān)聯(lián) ５.４及時(shí)分享戰(zhàn)績：讓公司看見成效 第６章管：管理一支實(shí)干型隊(duì)伍 ６.１用目標(biāo)管人：讓商業(yè)目的被看見 ６.２用策略管人：讓客戶痛點(diǎn)被看見 ６.３用指標(biāo)管人：讓個(gè)體責(zé)任被看見 ６.４用流程管人：讓公司需求被看見
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被看見:新任管理者的第一課 作者簡(jiǎn)介

丁晨琦，職場(chǎng)作者，某知名互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，領(lǐng)英中國認(rèn)證招聘官，暢銷書《高光面試法: 沒有目的背景，也能脫穎而出》作者，全網(wǎng)有10萬 粉絲，“小丁咨詢”品牌為上干位職場(chǎng)人士提供指導(dǎo)服務(wù)。語言風(fēng)格犀利簡(jiǎn)潔，又溫暖人心。

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