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鏈群合約:物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式

鏈群合約:物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式

作者：陳勁
出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2024-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 352
本類榜單：管理銷量榜
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鏈群合約:物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式 版權(quán)信息

鏈群合約:物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式 本書特色

?2005年，張瑞敏先生首次提出人單合一模式。
?2021年9月17日，張瑞敏和歐洲管理發(fā)展基金會主席埃里克?科尼埃爾聯(lián)合簽署首張人單合一管理創(chuàng)新體系國際認證證書，標(biāo)志著中國企業(yè)創(chuàng)造了首個管理模式國際標(biāo)準，開創(chuàng)了中國企業(yè)從接受國際標(biāo)準認證到輸出國際標(biāo)準認證的新時代。
?截至2023年9月，全球?qū)W習(xí)人單合一的企業(yè)會員有41.7萬家，覆蓋了全球75個不同的國家和地區(qū)，其中正在復(fù)制人單合一的企業(yè)達到了8.2萬家。
?2023年11月，張瑞敏榮獲Thinkers50全球*具影響力的50大管理思想家“終身成就獎”，成為榮登世界管理思想家名人堂的唯一一位中國人。

隨著“人單合一”的發(fā)展演化，“人”“單”之間的界限被逐漸打破，員工、用戶以及各個利益相關(guān)者通過持續(xù)的相互作用成為一個整體，共同促進“人的價值實現(xiàn)”，進而形成“鏈群”概念。
鏈群合約中“鏈”是生態(tài)鏈，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字化實現(xiàn)多資源多主體的有效協(xié)同；“群”是小微群，是生態(tài)鏈各節(jié)點的合集；“合”意為和而不同、共創(chuàng)共贏；“約”即智慧合約，是鏈存在并維持的內(nèi)力。
從“人單合一”到“鏈群合約”，是海爾集團作為全球組織變革的先驅(qū)，向世界交出的大變局下中國管理的前瞻性思考和實踐。

鏈群合約:物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式 內(nèi)容簡介

本書首先從組織變革及管理模式進化的角度探討了海爾管理新模式的產(chǎn)生背景，然后全面介紹了海爾集團從互聯(lián)網(wǎng)時代的人單合一管理模式向物聯(lián)網(wǎng)時代基于人單合一的鏈群合約新模式轉(zhuǎn)變的探索歷程；在此基礎(chǔ)上，進一步詳細闡述了鏈群合約的運行機制、治理模式和基礎(chǔ)數(shù)字平臺建構(gòu)；并通過海爾生物醫(yī)療、三翼鳥、卡奧斯等真實案例，展示了鏈群合約在企業(yè)實踐中的應(yīng)用場景；*后，總結(jié)了鏈群合約的本質(zhì)特征及其對數(shù)字時代全球企業(yè)組織變革的貢獻。

鏈群合約:物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式 目錄

目? 錄
前言
理論筑基篇
組織變革及管理模式探索——海爾管理新模式的產(chǎn)生
**章 新時代企業(yè)的變革挑戰(zhàn)與時代使命
一、傳統(tǒng)組織模式的失靈與新模式的呼喚 / 004
二、國內(nèi)外組織變革的探索與經(jīng)驗總結(jié) / 013
三、新時代中國企業(yè)的時代使命及實踐方向 / 028
第二章 管理思想的流變：從科學(xué)管理到價值共創(chuàng)
一、組織管理思想流變的必然性 / 036
二、機械觀下的組織管理模式演進 / 037
三、人本觀下的組織管理模式發(fā)展 / 044
第三章 管理模式的進階：基于數(shù)字驅(qū)動的前沿探索
一、互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的組織管理模式 / 052
二、物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的組織管理模式 / 057
三、物聯(lián)網(wǎng)與 Web3.0 融合下的組織管理模式 / 060
管理模式篇
數(shù)字時代海爾管理新模式——從人單合一到鏈群合約
第四章 管理理念的發(fā)展：中華文化與海爾管理三觀
一、西方文化與中華文化 / 064
二、機械觀與生命觀：海爾的自主生態(tài)觀 / 065
三、還原論與整體論：海爾的整體關(guān)聯(lián)觀 / 071
四、靜態(tài)觀與動態(tài)觀：海爾的動態(tài)平衡觀 / 075
第五章 互聯(lián)網(wǎng)時代組織管理模式的探索：人單合一
一、人單合一模式是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)時代的管理新路徑 / 084
二、人單合一模式催生現(xiàn)代組織持續(xù)進階的新特征 / 090
第六章 物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)永續(xù)共益的體系進化：從人單合一到鏈群合約
一、從互聯(lián)網(wǎng)時代到物聯(lián)網(wǎng)時代的組織管理新挑戰(zhàn) / 106
二、物聯(lián)網(wǎng)時代價值邏輯的新變化：從產(chǎn)品到場景 / 109
三、物聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略視角的新變化：從行業(yè)到生態(tài) / 114
四、物聯(lián)網(wǎng)時代利潤錨點的新變化：由企業(yè)內(nèi)增轉(zhuǎn)向生態(tài)共贏 / 117
第七章 物聯(lián)網(wǎng)時代基于人單合一的鏈群合約
一、鏈群合約的概念內(nèi)涵與特征 / 124
二、鏈群合約的基本流程與驅(qū)動體系 / 129
三、鏈群合約的階段演變 / 131
第八章 鏈群合約全景式運行流程
一、預(yù)備導(dǎo)入流程 / 138
二、事前立約流程 / 140
三、事中協(xié)約流程 / 142
四、事后履約流程 / 144
第九章 鏈群合約治理
一、海爾鏈群合約 / 148
二、區(qū)塊鏈管理與鏈群的分布式治理 / 148
三、維基治理與組織創(chuàng)新協(xié)同 / 154
四、生態(tài)公地理論與組織賦能 / 157
第十章 鏈群合約的實施要素與保障機制
一、愿景目標(biāo)：生態(tài)品牌 / 173
二、鏈群合約下的共贏增值表 / 178
三、鏈群合約中的人單合一計分卡 / 183
四、各要素的標(biāo)準化應(yīng)用與實施保障 / 189
第十一章 鏈群合約數(shù)字基礎(chǔ)平臺建構(gòu)
一、鏈群合約圈層結(jié)構(gòu) / 198
二、規(guī)模服務(wù)業(yè)務(wù)模式 / 201
三、數(shù)字平臺建構(gòu)機制 / 204
四、數(shù)字平臺泛在操作系統(tǒng) / 208
五、數(shù)字平臺與鏈群治理 / 211
運維治理篇
基于人單合一的鏈群合約——運行機制與治理模式
第十二章 智慧醫(yī)療驅(qū)動下的海爾生物醫(yī)療
一、海爾生物醫(yī)療概述 / 226
二、人單合一模式的引入 / 227
三、基于人單合一的鏈群合約模式 / 236
四、案例總結(jié) / 240
第十三章 場景驅(qū)動下的三翼鳥
一、三翼鳥：海爾智家首個場景品牌 / 244
二、人單合一模式的引入 / 247
三、基于人單合一的鏈群合約模式 / 250
四、案例總結(jié) / 255
第十四章 持續(xù)賦能賦新的卡奧斯
一、卡奧斯平臺：產(chǎn)業(yè)級新型基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)桿 / 262
二、基石與動力：從人單合一到大規(guī)模定制 / 263
三、探索未來：鏈群合約構(gòu)建用戶增值共享新生態(tài) / 268
四、案例總結(jié) / 274
第十五章 與日本三洋的融合：對企業(yè)的忠誠轉(zhuǎn)為對用戶的忠誠
一、海爾與三洋的整合 / 278
二、人單合一模式的引入 / 281
三、基于人單合一的鏈群合約模式 / 283
四、案例總結(jié) / 285
第十六章 與美國通用家電的融合：將股東**轉(zhuǎn)為創(chuàng)客**
一、并購美國百年家電品牌 / 288
二、人單合一模式的引入 / 290
三、基于人單合一的鏈群合約模式 / 294
四、案例總結(jié) / 298
第十七章 鏈群合約應(yīng)用案例對比分析與總結(jié)
一、鏈群合約進化之路：從人單合一到鏈群合約 / 302
二、鏈群合約治理基礎(chǔ)：打通員工與用戶價值激活組織活力 / 305
三、鏈群合約治理目標(biāo)：打造共贏場景生態(tài)實現(xiàn)組織永續(xù)發(fā)展 / 308
總結(jié)展望篇
基于人單合一的鏈群合約——組織變革先驅(qū)
第十八章 鏈群合約的本質(zhì)特征
一、以人為本，鏈群合約的精髓要義 / 316
二、體驗為上，人單合一零距離 / 317
三、開放整合，組織內(nèi)外的知識交互 / 317
四、協(xié)同共創(chuàng)，萬物互聯(lián)的組織生態(tài) / 318
五、混序交融，意義導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化混沌 / 318
六、邊緣競爭，變革中謀求競爭優(yōu)勢 / 319
七、數(shù)技賦能，維基管理中的精準匹配 / 319
八、動態(tài)尋優(yōu)，組織的非結(jié)構(gòu)化均衡 / 320
九、利他共益，整體觀下的共同富裕 / 320
十、永續(xù)發(fā)展，勞動者集體創(chuàng)造力的激發(fā) / 321
第十九章 鏈群合約對全球企業(yè)組織變革的卓越貢獻
一、鏈群合約模式的理論貢獻 / 324
二、鏈群合約的全球組織變革實踐指引 / 341
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鏈群合約:物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)組織管理新模式 作者簡介

陳勁
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，人文社會科學(xué)重點研究基地“清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心”主任，F(xiàn)任中國管理科學(xué)學(xué)會副會長、中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會副理事長、中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長。國家杰出青年基金獲得者，入選國家“百千萬人才工程”，“長江學(xué)者”特聘教授，2018年中國管理年度價值人物，2021年、2023年全球最具影響力的50位管理思想家之一。長期致力于管理創(chuàng)新理論相關(guān)研究，獲得高等學(xué)？茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎（人文社會科學(xué)）、中國管理科學(xué)學(xué)會第6屆管理科學(xué)獎（學(xué)術(shù)類）。擔(dān)任學(xué)術(shù)期刊International Journal of Innovation Studies、International Journal of Knowledge Management Studies主編。

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