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企業(yè)戰(zhàn)略管理的底層邏輯

企業(yè)戰(zhàn)略管理的底層邏輯

作者：楊利軍著
出版社：中國經(jīng)濟出版社出版時間：2024-04-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 238頁
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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企業(yè)戰(zhàn)略管理的底層邏輯 版權(quán)信息

企業(yè)戰(zhàn)略管理的底層邏輯 本書特色

從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)特征出發(fā)，用十個專題探討企業(yè)戰(zhàn)略決策背后的底層邏輯，幫助企業(yè)更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略理論，指導企業(yè)的戰(zhàn)略實踐。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的底層邏輯 內(nèi)容簡介

本書以通俗易懂的語言和大量的中外企業(yè)實際案例，從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)特征出發(fā)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理的十項專題，對戰(zhàn)略決策背后的底層邏輯進行探討。內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、價值觀驅(qū)動、競爭優(yōu)勢來源于何處：外部還是內(nèi)部？、精密邏輯和直覺洞察：戰(zhàn)略決策的復雜性、理性規(guī)劃與組織學習、企業(yè)生命周期的真相、魚與熊掌：成本領(lǐng)先和差異化不可兼得嗎？、相關(guān)多元化與非相關(guān)多元化、競爭與合作、企業(yè)家主導與員工參與。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的底層邏輯 目錄

【專題一：戰(zhàn)略管理的本質(zhì)】
一、問題的提出
二、經(jīng)典中的戰(zhàn)略管理
三、競爭優(yōu)勢的評價
四、競爭性分析框架
【專題二：價值觀驅(qū)動】
一、愿景與使命
二、戰(zhàn)略決策背后的價值分析
三、價值觀的外在驅(qū)動
四、戰(zhàn)略錨
【專題三：競爭優(yōu)勢來源于何處：外部還是內(nèi)部？】
一、產(chǎn)業(yè)組織理論的觀點
二、資源基礎(chǔ)理論
三、核心競爭力：不可或缺
四、VRIO分析框架
【專題四：精密邏輯和直覺洞察：戰(zhàn)略決策的復雜性】
一、SWOT分析
二、精密邏輯下的戰(zhàn)略決策過程
三、精密邏輯的漏洞
四、直覺洞察
【專題五：理性規(guī)劃與組織學習】
一、理性規(guī)劃學派
二、隨機制宜的觀點
三、組織學習的觀點
【專題六：企業(yè)生命周期的真相】
一、企業(yè)生命周期
二、成功的路徑依賴
三、心態(tài)而非能力
四、保持戰(zhàn)略靈活性
【專題七：魚與熊掌：低成本和差異化二者不可得兼嗎？】
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、差異化
三、二者得兼
四、藍海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新
【專題八：相關(guān)多元化與非相關(guān)多元化】
一、多元化戰(zhàn)略的動機
二、多元化與范圍經(jīng)濟性
三、非相關(guān)多元化的陷阱
四、多元化的支點
【專題九：競爭與合作】
一、結(jié)構(gòu)-行為-績效范式所帶來的啟示
二、結(jié)構(gòu)與功能的關(guān)系
三、競爭對手之間的合作
四、縱向一體化戰(zhàn)略的內(nèi)在動機
五、供應鏈戰(zhàn)略
六、隱形冠軍的戰(zhàn)略選擇
【專題十：企業(yè)家主導與員工參與】
一、員工與戰(zhàn)略實施
二、員工與戰(zhàn)略規(guī)劃
三、領(lǐng)導者的身體力行
四、回歸常識，回歸人
主要參考文獻
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企業(yè)戰(zhàn)略管理的底層邏輯 作者簡介

楊利軍，男，1972年2月生。工學博士，碩士生導師，河南科技大學電子商務與供應鏈管理研究中心副主任。先后畢業(yè)于西安交通大學、北京航空航天大學和武漢理工大學，主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、供應鏈管理。

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