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CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風險承擔研究:影響路徑與經(jīng)濟后果

CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風險承擔研究:影響路徑與經(jīng)濟后果

作者：于文蕾
出版社：經(jīng)濟管理出版社出版時間：2024-03-01
開本： 其他 頁數(shù)： 216
本類榜單：管理銷量榜
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CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風險承擔研究:影響路徑與經(jīng)濟后果 版權(quán)信息

CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風險承擔研究:影響路徑與經(jīng)濟后果 內(nèi)容簡介

黨的二十大報告提出以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興，強調(diào)“實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設人才支撐”，確定教育、科技、人才是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐。人才是中國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，如何培養(yǎng)與選拔高層次管理人才，是關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及宏觀經(jīng)濟增長的重要議題。
本書基于中國企業(yè)管理情境，依據(jù)“指數(shù)構(gòu)建——影響效應——作用機制——影響路徑——經(jīng)濟后果”的邏輯思路，采用手工搜集的2007-2018年中國上市公司管理者職業(yè)經(jīng)歷數(shù)據(jù)，構(gòu)建中國上市公司CEO職業(yè)經(jīng)歷豐富度指數(shù)，實證研究管理者復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)風險承擔的影響。
本書驗證了CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)行為的重要影響，是對高層梯隊理論的有益補充，為高管背景特征影響企業(yè)行為相關(guān)研究提供新的經(jīng)驗證據(jù)。同時本書系統(tǒng)研究CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)風險承擔的影響效應、影響路徑與經(jīng)濟后果，拓寬了企業(yè)風險承擔領(lǐng)域的研究邊界。本書為國家完善人才引進及培養(yǎng)體系提供參考，為企業(yè)優(yōu)化高管團隊結(jié)構(gòu)和選聘機制并提高經(jīng)營管理決策質(zhì)量與效率提供新的思路。

CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風險承擔研究:影響路徑與經(jīng)濟后果 目錄

第1章 緒論 1.1 研究背景 1.2 概念界定 1.2.1 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷 1.2.2 企業(yè)風險承擔 1.3 研究問題 1.4 研究框架 1.5 研究方法與技術(shù)路線 1.5.1 研究方法 1.5.2 技術(shù)路線 1.6 研究創(chuàng)新點 第2章 理論基礎與文獻綜述 2.1 理論基礎 2.1.1 委托代理理論 2.1.2 高層梯隊理論 2.1.3 資源基礎理論 2.2 文獻綜述 2.2.1 CEO聘任的影響因素研究 2.2.2 高管職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)行為研究 2.2.3 企業(yè)風險承擔的影響因素研究 2.2.4 企業(yè)多元化經(jīng)營的影響因素研究 2.2.5 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究 2.3 文獻評述 第3章 CEO職業(yè)經(jīng)歷豐富度的測度 3.1 CEO職業(yè)經(jīng)歷多樣性測度方式總結(jié) 3.2 CEO職業(yè)經(jīng)歷豐富度指數(shù)構(gòu)建 3.3 CEO職業(yè)經(jīng)歷豐富度結(jié)果分析 3.3.1 基于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的對比分析 3.3.2 基于行業(yè)屬性的對比分析 3.3.3 基于市場類型的對比分析 3.4 本章小結(jié) 第4章 業(yè)績期望落差與復合型CEO聘任 4.1 問題提出 4.2 研究假設 4.2.1 業(yè)績期望落差與聘任復合型CEO 4.2.2 董事會治理的調(diào)節(jié)效應 4.2.3 市場化進程的調(diào)節(jié)效應 4.3 研究設計 4.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 4.3.2 模型設定與變量說明 4.4 業(yè)績期望落差與復合型CEO聘任研究 4.4.1 描述性統(tǒng)計及相關(guān)性分析 4.4.2 主效應結(jié)果分析 4.5 穩(wěn)健性檢驗 4.5.1 兩階段 小二乘法 4.5.2 換回歸模型 4.5.3 換業(yè)績期望落差的衡量方式 4.6 調(diào)節(jié)效應檢驗 4.7 進一步檢驗 4.7.1 業(yè)績期望落差與CEO職業(yè)經(jīng)歷類型 4.7.2 離任CEO特征、業(yè)績期望落差與繼任CEO職業(yè)經(jīng)歷豐富度 4.7.3 基于戰(zhàn)略變革與市場效應的經(jīng)濟后果分析 4.8 本章小結(jié) 第5章 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風險承擔 5.1 問題提出 5.2 研究假設 5.3 研究設計 5.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 5.3.2 模型設定與變量說明 5.4 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)風險承擔的影響效應：主效應分析 5.4.1 描述性統(tǒng)計 5.4.2 相關(guān)性分析 5.4.3 主效應結(jié)果分析 5.5 穩(wěn)健性檢驗 5.5.1 工具變量法 5.5.2 傾向得分匹配法 5.5.3 替換核心變量 5.5.4 控制CEO過度自信的影響 5.6 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)風險承擔的作用機制檢驗 5.6.1 基于風險承擔意愿視角的作用機制檢驗 5.6.2 基于風險承擔能力視角的作用機制檢驗 5.7 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)風險承擔與企業(yè)價值：經(jīng)濟后果分析 5.8 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)經(jīng)營風險承擔和財務風險承擔 5.9 本章小結(jié) 第6章 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)多元化經(jīng)營 6.1 問題提出 6.2 研究假設 6.3 研究設計 6.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 6.3.2 模型設定與變量說明 6.4 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)多元化經(jīng)營的影響效應：主效應分析 6.4.1 描述性統(tǒng)計 6.4.2 相關(guān)性分析 6.4.3 主效應結(jié)果分析 6.5 穩(wěn)健性檢驗 6.5.1 工具變量法 6.5.2 傾向得分匹配法 6.5.3 控制CEO過度自信的影響 6.6 進一步檢驗 6.6.1 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷、多元化經(jīng)營與企業(yè)風險承擔 6.6.2 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)多元化經(jīng)營作用機制檢驗：信息資源與能力效應視角 6.6.3 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)多元化經(jīng)營與企業(yè)價值 6.7 本章小結(jié) 第7章 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 7.1 問題提出 7.2 研究假設 7.3 研究設計 7.3.1 樣本選擇及數(shù)據(jù)來源 7.3.2 模型設定與變量說明 7.4 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響效應：主效應分析 7.4.1 描述性統(tǒng)計 7.4.2 相關(guān)性分析 7.4.3 主效應結(jié)果分析 7.5 穩(wěn)健性檢驗 7.5.1 工具變量法 7.5.2 傾向得分匹配法 7.5.3 控制CEO過度自信的影響 7.5.4 替換核心變量 7.6 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷、管理自主權(quán)與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)：調(diào)節(jié)效應 7.7 進一步檢驗 7.7.1 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷、資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)風險承擔 7.7.2 CEO職業(yè)經(jīng)歷類型對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的異質(zhì)性分析 7.7.3 CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整 7.8 本章小結(jié) 第8章 研究結(jié)論與展望 8.1 研究結(jié)論 8.2 研究建議 8.3 研究不足與展望 參考文獻
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CEO復合型職業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)風險承擔研究:影響路徑與經(jīng)濟后果 作者簡介

于文蕾，女，漢族，中央民族大學管理學院講師，北京郵電大學經(jīng)濟管理學院管理科學與工程博士。主要研究方向為公司財務與資本市場、公司治理、管理者行為等，在《管理世界》《中國工業(yè)經(jīng)濟》等知名學術(shù)期刊上發(fā)表多篇論文，參與多項國家級、省部級項目。

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