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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐

出版社：西安電子科技大學出版社出版時間：2024-03-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 206頁
本類榜單：教材銷量榜
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐 版權(quán)信息

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐 內(nèi)容簡介

本書基于對當前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐成果的梳理和分析研究，提出了一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)理論框架；同時收集了一批在不同領(lǐng)域和方向上的優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，可以作為企業(yè)在做自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考。本書分為理論基礎(chǔ)篇和實踐案例篇兩大部分，其中理論基礎(chǔ)篇主要包括6個部分：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論探索、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐路徑、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)指南；實踐案例篇包括不同方向上的22個企業(yè)優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐 目錄

理 論 基 礎(chǔ) 篇 第1章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 2 1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 2 1.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義 2 1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征 3 1.1.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 4 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀 4 1.2.1 國際數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效 4 1.2.2 國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效 5 1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性 6 1.3.1 國家政策 6 1.3.2 產(chǎn)業(yè)政策 6 1.3.3 企業(yè)自身發(fā)展 7 第2章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論探索 8 2.1 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 8 2.1.1 理論內(nèi)容 8 2.1.2 理論特點 9 2.2 通信行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 10 2.2.1 理論內(nèi)容 10 2.2.2 理論特點 11 2.3 金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 11 2.3.1 理論內(nèi)容 11 2.3.2 理論特點 12 2.4 制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 13 2.4.1 理論內(nèi)容 13 2.4.2 理論特點 14 2.5 電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 15 2.5.1 理論內(nèi)容 15 2.5.2 理論特點 17 2.6 新零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 17 2.6.1 理論內(nèi)容 18 2.6.2 理論特點 18 2.7 高速公路領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型 19 2.7.1 理論內(nèi)容 19 2.7.2 理論特點 20 2.8 政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型 21 2.8.1 理論內(nèi)容 21 2.8.2 理論特點 22 2.9 數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論總結(jié) 23 第3章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路 24 3.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標 24 3.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本原則 26 3.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要思路 27 3.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點任務(wù) 29 第4章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐路徑 32 4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方法 34 4.1.1 開展企業(yè)數(shù)字化問題診斷 34 4.1.2 統(tǒng)籌企業(yè)數(shù)字化資源規(guī)劃 34 4.1.3 提升企業(yè)數(shù)據(jù)能力 35 4.1.4 數(shù)字化平臺建設(shè)及運營 40 4.1.5 開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估 41 4.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施 41 4.2.1 數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型 42 4.2.2 數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型 43 4.2.3 數(shù)字化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型 43 4.2.4 數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型 44 4.2.5 數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型 45 4.2.6 數(shù)字化生態(tài)轉(zhuǎn)型 45 4.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要素 46 4.3.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動要素 46 4.3.2 價值創(chuàng)造要素 47 4.3.3 數(shù)字能力要素 48 4.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力保障 49 4.4.1 組織保障 49 4.4.2 數(shù)據(jù)保障 49 4.4.3 技術(shù)保障 50 4.4.4 管理保障 50 第5章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估 52 5.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力模型 52 5.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估維度 54 5.2.1 戰(zhàn)略與發(fā)展 54 5.2.2 組織與人才 55 5.2.3 技術(shù)與平臺 55 5.2.4 數(shù)據(jù)與應(yīng)用 56 5.2.5 業(yè)務(wù)與流程 57 5.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力等級 59 第6章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)指南 61 6.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準化定義 61 6.1.1 兩化融合領(lǐng)域相關(guān)標準 61 6.1.2 大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)標準 62 6.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域相關(guān)標準 63 6.1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準定義 64 6.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體框架 64 6.2.1 概述 66 6.2.2 核心要素 67 實 踐 案 例 篇 案例1 中國石化數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例—— 中國石油化工集團有限公司 72 案例2 中國人壽高質(zhì)量數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)建設(shè)—— 中國人壽保險股份有限公司 82 案例3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值運營實踐—— 南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)有限責任公司 86 案例4 配網(wǎng)故障停電搶修指揮數(shù)字化效能提升—— 云南電網(wǎng)有限責任公司 101 案例5 構(gòu)建民航旅客數(shù)據(jù)全生命周期安全管控體系，護航民航業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型—— 中國民航信息集團有限公司 108 案例6 數(shù)據(jù)要素賦能中交集團生產(chǎn)運營管理決策—— 中國交通建設(shè)集團有限公司 113 案例7 基于大數(shù)據(jù)和云計算的建筑類央企科研技術(shù)智能服務(wù)資源共享平臺的研發(fā)和應(yīng)用 —— 中國交通信息科技集團有限公司 120 案例8 數(shù)字化轉(zhuǎn)型在內(nèi)部審計中的應(yīng)用—— 五凌電力大數(shù)據(jù)智能審計助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 128 案例9 國企內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推易華錄高質(zhì)量發(fā)展—— 北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司 132 案例10 經(jīng)營分析與智慧決策系統(tǒng)助推鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型—— 傲林科技有限公司 137 案例11 公交行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案實踐—— 蘇州蘇迪智能系統(tǒng)有限公司 141 案例12 某國有骨干航空集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)對監(jiān)管挑戰(zhàn)—— 普元信息技術(shù)股份有限公司 145 案例13 讓營銷用好數(shù)據(jù)，星環(huán)大數(shù)據(jù)助力廣東中煙營銷數(shù)字化—— 星環(huán)科技 148 案例14 亳州城市大腦—— 科大國創(chuàng)軟件股份有限公司 152 案例15 數(shù)字化轉(zhuǎn)型在一站式智慧家裝中的應(yīng)用—— 貝殼找房(北京)科技有限公司 157 案例16 企業(yè)中臺助力國網(wǎng)遼寧省電力有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型—— 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 162 案例17 鵬博士數(shù)智云“國資央企綠色賬戶大數(shù)據(jù)管理平臺”—— 鵬博士數(shù)智云集團有限公司 169 案例18 數(shù)字環(huán)衛(wèi)全流程管理智能體—— 湖南艾依靈科技有限公司 172 案例19 浙江省某三甲醫(yī)院智能DRGs系統(tǒng)——國信中健數(shù)字科技有限公司 181 案例20 電網(wǎng)企業(yè)基于“雙碳”目標下數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐—— 國網(wǎng)寧夏電力有限公司電力科學研究院 185 案例21 紅河卷煙廠數(shù)據(jù)標準化與智能應(yīng)用規(guī)劃建設(shè)——美林數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司 197 案例22 奇瑞數(shù)字化營銷平臺助力企業(yè)彎道超車—— 奇瑞汽車、杭州數(shù)夢工場有限公司 202 參考文獻 206
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