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哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導(dǎo)力手冊:如何影響、激勵和帶領(lǐng)組織持續(xù)向前

哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導(dǎo)力手冊:如何影響、激勵和帶領(lǐng)組織持續(xù)向前

出版社:電子工業(yè)出版社出版時間:2024-04-01
開本: 其他 頁數(shù): 208
本類榜單:管理銷量榜
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哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導(dǎo)力手冊:如何影響、激勵和帶領(lǐng)組織持續(xù)向前 版權(quán)信息

哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導(dǎo)力手冊:如何影響、激勵和帶領(lǐng)組織持續(xù)向前 本書特色

領(lǐng)導(dǎo)力提升、新晉領(lǐng)導(dǎo)者提升、全球商業(yè)智慧、哈佛商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、成為領(lǐng)導(dǎo)者

哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導(dǎo)力手冊:如何影響、激勵和帶領(lǐng)組織持續(xù)向前 內(nèi)容簡介

本書回顧了過去30年的領(lǐng)導(dǎo)力洞察,并從中挑選出了對21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展至關(guān)重要的,以及在任何行業(yè)取得成功都需要的、永恒的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。美國商業(yè)雜志稱"這本書提供了幾十年特別好的一些領(lǐng)導(dǎo)力建議”。閱讀本書,你可以獲得:克萊頓?克里斯坦森和邁克爾?波特對成熟的領(lǐng)導(dǎo)力框架的簡明解釋;對高級領(lǐng)導(dǎo)者案例的深入研究,如世界銀行的吉姆?沃爾芬森、PBS的葆拉?科戈爾、福特基金會的達(dá)倫?沃克和湯森路透的吉姆?史密斯;循序漸進(jìn)的指導(dǎo),幫助你理解并開始實施6個核心的領(lǐng)導(dǎo)實踐,包括建立統(tǒng)一的愿景,制定戰(zhàn)略,招募優(yōu)秀人才,專注于結(jié)果,為未來而創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)自己。

哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導(dǎo)力手冊:如何影響、激勵和帶領(lǐng)組織持續(xù)向前 目錄

導(dǎo)言 專注于基本原則 什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 為什么是“積極”的影響? 如何成為一名 :六種實踐 一張簡單的概念圖助你前行 章 構(gòu)建統(tǒng)一的愿景 為世界銀行創(chuàng)造愿景 什么是愿景? 構(gòu)思你的愿景 思考問題 第二章 制定戰(zhàn)略 PBS兒童教育電視頻道的戰(zhàn)略 什么是戰(zhàn)略? 制定戰(zhàn)略的過程 制定一個流程來實施你的戰(zhàn)略選擇 你準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略的過程了嗎? 思考問題 第三章 招募 人才 通過戰(zhàn)略變革管理福特基金會的社會契約 組建你的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 用績效反饋 促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展 分享你的激勵哲學(xué) 塑造執(zhí)行戰(zhàn)略的文化 思考問題 第四章 專注于結(jié)果 專注于結(jié)果——XL保險公司 設(shè)定高績效目標(biāo)并讓員工對其負(fù)責(zé) 簡化組織流程,降低復(fù)雜性 在取得成果的同時培養(yǎng)能力 保持組織紀(jì)律 實現(xiàn)成果的領(lǐng)導(dǎo)力差異 思考問題 第五章 為未來而創(chuàng)新 在湯森路透建立持續(xù)的成功 平衡現(xiàn)在和未來 為未來做好準(zhǔn)備 塑造未來 塑造面向未來的企業(yè)文化 思考問題 第六章 領(lǐng)導(dǎo)自己 了解你自己 思考問題:了解你自己 自我成長 思考問題:自我成長 分享你自己 思考問題:分享你自己 照顧好自己 思考問題:照顧好自己
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哈佛商業(yè)評論領(lǐng)導(dǎo)力手冊:如何影響、激勵和帶領(lǐng)組織持續(xù)向前 作者簡介

陳媛,《財富》世界500強企業(yè)人力資源總監(jiān),著有《上任 年手記》《管理加減乘除》,譯有《神奇的自驅(qū)團(tuán)隊》,管理學(xué)碩士,畢業(yè)于北京大學(xué) 發(fā)展研究院。她先后就職于百度、小米等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,從事人力資源工作十幾年。擅長人力資源多模塊工作:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略梳理、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才發(fā)展與培養(yǎng)、招聘、薪酬與績效,以業(yè)務(wù)成功定義人力資源成功。被《培訓(xùn)》雜志評選為“中國 講師”,擅長講授課程“新經(jīng)理的修煉”“情境領(lǐng)導(dǎo)力”“高效能人士的7個習(xí)慣”“戰(zhàn)略通識”等課程。

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