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產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐

產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐

出版社:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2023-10-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 290
中 圖 價(jià):¥38.2(7.8折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 版權(quán)信息

產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)介紹了園區(qū)全流程落地的操作實(shí)踐,全景式展示了園區(qū)全貌、全生命周期運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)體系等內(nèi)容。全書(shū)通過(guò)大處著眼、小處著手的方式,用“微創(chuàng)手術(shù)療法”透視產(chǎn)業(yè)園區(qū),以產(chǎn)業(yè)園區(qū)的落地流程為明線,以園區(qū)構(gòu)成要素為暗線,在闡述產(chǎn)業(yè)園區(qū)生成邏輯的同時(shí),慢慢掀開(kāi)園區(qū)的面紗。 本書(shū)適合政府領(lǐng)導(dǎo)、各類(lèi)園區(qū)從業(yè)者閱讀,也可作為大型企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型和金融機(jī)構(gòu)了解園區(qū)的輔導(dǎo)讀物。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 目錄

前言 緒論 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 **章 園區(qū)選址 **節(jié) 區(qū)位決定型 第二節(jié) 龍頭拉動(dòng)型 第三節(jié) 要素集約型 第四節(jié) 政策驅(qū)動(dòng)型 第二章 園區(qū)土地 **節(jié) 園區(qū)土地規(guī)劃 第二節(jié) 園區(qū)土地開(kāi)發(fā) 第三章 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位 **節(jié) 園區(qū)落地流程 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)定位原理 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)策劃實(shí)務(wù) 第四章 園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì) **節(jié) 園區(qū)規(guī)劃原則 第二節(jié) 園區(qū)設(shè)計(jì)原則 第三節(jié) 策劃、規(guī)劃與設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別 第四節(jié) 園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 第五章 園區(qū)招商 **節(jié) 園區(qū)招商方式 第二節(jié) 招商活動(dòng)管理 第三節(jié) 招商問(wèn)答實(shí)錄 第四節(jié) 招商業(yè)務(wù)管控 第五節(jié) 園區(qū)競(jìng)品調(diào)查與資產(chǎn)定價(jià) 第六節(jié) 園區(qū)資產(chǎn)租售管理 第七節(jié) 園區(qū)招商案例 附錄 園區(qū)資產(chǎn)租賃合同 第六章 園區(qū)運(yùn)營(yíng) **節(jié) 園區(qū)運(yùn)營(yíng)概述 第二節(jié) 園區(qū)運(yùn)營(yíng)原則 第三節(jié) 園區(qū)運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 第四節(jié) 園區(qū)運(yùn)營(yíng)保障 第五節(jié) 園區(qū)運(yùn)營(yíng)盈利模式 第六節(jié) 園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系 第七章 園區(qū)融資 **節(jié) PPP模式融資結(jié)構(gòu) 第二節(jié) PPP模式融資流程 第三節(jié) PPP模式園區(qū)融資案例 第八章 園區(qū)風(fēng)險(xiǎn) **節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 合同風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 融資風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 招商風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 園區(qū)品牌營(yíng)銷(xiāo) **節(jié) 園區(qū)類(lèi)別 第二節(jié) 園區(qū)模式 第三節(jié) 園區(qū)品牌 第四節(jié) 園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 第五節(jié) 園區(qū)品牌與輿情管理 第十章 園區(qū)績(jī)效考核 **節(jié) 考核內(nèi)容 第二節(jié) 考核指標(biāo) 第三節(jié) 考核的科學(xué)性與有效性 第四節(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn) 后記
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

陳懷鋒,安徽舜禹水務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理。從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資和運(yùn)營(yíng)管理工作十余年,主導(dǎo)參與各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目近20項(xiàng),在項(xiàng)目策劃、投融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)管理等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),策劃的產(chǎn)業(yè)文案入選地方行政教學(xué)典型案例。先后掛職山東德州國(guó)家級(jí)高新區(qū)管委會(huì)副主任、上海產(chǎn)業(yè)合作促進(jìn)中心常務(wù)主任等,曾榮獲中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生、禹城市五四青年獎(jiǎng)?wù)、合肥市?cái)政局首批綜合類(lèi)PPP專(zhuān)家等榮譽(yù)。

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